基于人性基本假設(shè)的新型員工激勵(lì)理論-資料下載頁(yè)
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【正文】 （ 7）授人以譽(yù) （ 8）授人以宇 2021/6/8 Human Resource Management 9 二、留住人才之兩個(gè)必須 （ 1）必須給員工 4個(gè)機(jī)會(huì)：做事的機(jī)會(huì)，賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，發(fā)展的機(jī)會(huì)！ （ 2）必須經(jīng)營(yíng)員工 4個(gè)感覺(jué)：目標(biāo)感，安全感，歸屬感，成就感！ 2021/6/8 Human Resource Management 10 三、培養(yǎng)人才之兩個(gè)機(jī)會(huì) 敢于給員工做事的機(jī)會(huì) ,也能給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì) ， 這才是培養(yǎng)人才 ！ 2021/6/8 Human Resource Management 11 謝謝觀賞！ 2021/6/8 12 Human Resource Management
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