浙大遠(yuǎn)程教育：工程管理讀書(shū)報(bào)告-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等系列標(biāo)準(zhǔn)合同示范文本。首先概論是講《建設(shè)工程管理概論》《木工程。合同管理》的內(nèi)容。這兩本書(shū)介紹了建設(shè)工程管理的背景、基本概念、主要特點(diǎn)、基礎(chǔ)理論。展前景、執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證體系及學(xué)生的就業(yè)導(dǎo)向等內(nèi)容。理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論，方法和手段，能在國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過(guò)程管理的復(fù)合性高級(jí)管理人才。神舟系列等，這些都可稱(chēng)之為工程，因?yàn)楣こ痰挠⑽摹皃rogram”并不是只含建筑工程。人才，尤其是土木工程管理人才。最短的時(shí)間取得最好的效率，這便是我對(duì)管理的理解。即為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、過(guò)招投標(biāo)，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認(rèn)可的價(jià)格。是發(fā)包人與承包人簽訂的協(xié)議。工程項(xiàng)目總承包實(shí)施過(guò)程可依法將部分工程分包。以自籌資金建設(shè)項(xiàng)目并自費(fèi)經(jīng)營(yíng)和維護(hù)，向東道國(guó)出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價(jià)款或酬金，期滿(mǎn)后將項(xiàng)目全部無(wú)償移交東道國(guó)政府的工程承包模式。
【正文】 的方式。由于建設(shè)工程合同的價(jià)款支付方式通常為按工程進(jìn)度付款，在發(fā)包人付款與工程進(jìn)度之間難免存在時(shí)間上的遲滯性，如雙方協(xié)議將付款時(shí)間遲延，或達(dá)成承包方事實(shí)上接受發(fā)包人遲延付款的默契，則很難判斷其是否屬于帶資 、墊資行為。而且，即便帶資、墊資行為屬無(wú)效，也僅及于合同的價(jià)格支付條款，對(duì)合同其余部分的效力并無(wú)影響。 6 土木工程中的先受償權(quán)問(wèn)題 《合同法》第 286 條規(guī)定：“發(fā)包人未按照約定支付價(jià)款的，承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價(jià)款。發(fā)包人逾期不支付的，除按照建設(shè)工程的性質(zhì)不宜折價(jià)、拍賣(mài)的以外，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣(mài)。建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣(mài)的價(jià)款優(yōu)先受償?！钡渲幸恍┕こ倘鐚W(xué)校、教堂、醫(yī)院等是國(guó)家禁止拍賣(mài)的。 承包人保修責(zé)任承包人通常以簽 訂質(zhì)量保修書(shū)的形式明確其保修責(zé)任。承包人的保修責(zé)任為法定責(zé)任，建筑法對(duì)此作出了原則性規(guī)定，并授權(quán)國(guó)務(wù)院對(duì)具體保修范圍和最低保修期限作出規(guī)定。國(guó)務(wù)院 2020 年頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第 40 條規(guī)定：“在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：①基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；②屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為 5年；③供熱與供冷系統(tǒng)，為 2 個(gè)采暖期、供冷期；④電氣管線(xiàn)、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為 2 年；⑤其他項(xiàng)目的保修 期限由發(fā)包方與承包方約定。 建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算?！彪p方可在合同約定比前述最低保修期限較長(zhǎng)的保修期，但不得短于法定最低保修期限。保修期間，由于承包人實(shí)施保修行為造成發(fā)包人損失的，應(yīng)予賠償。 六、結(jié)語(yǔ) 雖然學(xué)工程管理不是很久，但上完概論課后總算對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)有了一定的規(guī)劃，既然已經(jīng)選擇了道路，便會(huì)好好的堅(jiān)持下去，暫不去想結(jié)果如何，現(xiàn)今重要的便是努力的前進(jìn)，朝著目標(biāo)不斷前行，未來(lái)誰(shuí)也不好預(yù)測(cè)，但現(xiàn)在的時(shí)光總是自己能把握的。那我便把握好現(xiàn)在。 參考文獻(xiàn) 《土木工程合同管理》 主編 李啟明 普高教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 東南大學(xué)出版社 P32~4 P92~101 P128 P138 P368 《 工程項(xiàng)目管理 》 主編 叢培經(jīng) 中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2020 《 中國(guó)大百科全書(shū)：土木工程卷 》 主編 中國(guó)大百科全書(shū)編寫(xiě)組 中國(guó)大百科全書(shū)出版社， 1986 成虎 《 程項(xiàng)目管理 》 中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2020 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)、中國(guó)建筑工程總公司 《 程項(xiàng)目管理與總承包 》 中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2020 危道軍、劉志強(qiáng) 《 程項(xiàng)目管理 》 武漢：武漢理工大學(xué)出版社， 2020 齊寶庫(kù) 《 程項(xiàng)目管理 》 大連：大連理工大學(xué)出版社， 2020
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