浙江某集團(tuán)公司管理人員任職資格定量評(píng)估表-資料下載頁(yè)
2024-09-08 13:04本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】的需要，開(kāi)展本次公司管理崗人員任職資格評(píng)估工作。學(xué)習(xí)能力三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。標(biāo)；各項(xiàng)工作目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。這就需要評(píng)估者對(duì)該崗位的整體工作完成情況進(jìn)行綜合評(píng)估。總經(jīng)理室審核意見(jiàn)的程序進(jìn)行。各部門（廠）助理以下管理人員由部門經(jīng)理（廠長(zhǎng)）進(jìn)行評(píng)估，部門經(jīng)理（廠長(zhǎng)）由分管副總進(jìn)行評(píng)估。為三周，人力資源部評(píng)估時(shí)間為二周。的工作，工作表現(xiàn)積極主動(dòng)。差不能配合他人的工作；不能正確對(duì)自己定位，愛(ài)出風(fēng)頭；不愿主動(dòng)配合其他員工、其它部門的工作。滿意具有改革和創(chuàng)新精神，能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)作用；能夠提出合理化建議，在實(shí)踐中有所突破。優(yōu)秀辦事公正，嚴(yán)于律己，待人接物得體，團(tuán)結(jié)、合作能力強(qiáng)，對(duì)內(nèi)有較高威信和良好的人際關(guān)系，對(duì)外有較好的社會(huì)交往關(guān)系。差團(tuán)結(jié)、合作能力較差，不尊重、關(guān)心他人，私心重，人際關(guān)系差。
【正文】 ，職責(zé)內(nèi)的事情不要上級(jí)催促，能盡早完成；對(duì)工作中的新情況、職責(zé)外 的事情能積極主動(dòng)地思考解決方法，并進(jìn)行靈活處理，不輕易把問(wèn)題往上推；善于站在上級(jí)的角度考慮問(wèn)題，積極主動(dòng)地指出問(wèn)題并提供解決方案；樂(lè)于挑重?fù)?dān)，對(duì)工作從不挑肥揀瘦。 滿意 職責(zé)內(nèi)的事情不要上級(jí)催促，能按時(shí)完成；對(duì)工作中的新情況、職責(zé)外的事情能進(jìn)行思考并進(jìn)行處理，不輕易把問(wèn)題往上推；能站在上級(jí)的角度考慮問(wèn)題，能指出問(wèn)題并提供解決方案；委以繁重的工作時(shí)沒(méi)有怨言。 一般 職責(zé)內(nèi)的事情有時(shí)須上級(jí)催促，基本按時(shí)完成；對(duì)工作中的新情況、職責(zé)外的事情能及時(shí)向相關(guān)部門反映；能向上級(jí)指出問(wèn)題 ；對(duì)待工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)挑肥揀瘦的現(xiàn)象；委以繁重的工作時(shí)有不滿情緒。 差 職責(zé)內(nèi)的事情經(jīng)常須上級(jí)催促，不能按時(shí)完成；對(duì)工作中的新情況、職責(zé)外的事情一概往上推；從不提出問(wèn)題；對(duì)待工作挑肥揀瘦；委以繁重的工作時(shí)牢騷滿腹。 工作效率 優(yōu)秀 合理有效地運(yùn)用時(shí)間和其他資源；不斷改進(jìn)工作流程，用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出；能很好地 按時(shí)、按質(zhì)、按量且創(chuàng)造性地完成任務(wù)。 滿意 能較合理地運(yùn)用時(shí)間和其他資源；比較樂(lè)于改進(jìn)工作流程； 能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。 一般 運(yùn)用時(shí)間和其他資源的合理性一般；偶爾會(huì)改進(jìn)工作流程； 能按時(shí)完成任務(wù)，質(zhì)量一般。 差 無(wú)法合理運(yùn)用時(shí)間和其他資源；從不改進(jìn)工作流程； 不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。 學(xué)習(xí)能力 優(yōu)秀 勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，業(yè)務(wù)水平不斷提高； 善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并及時(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中；樂(lè)于接受新知識(shí)、新觀念，并能很快掌握且運(yùn)用。 滿意 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步顯著；能夠 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中；能夠接受新知識(shí)、新觀念。 一般 學(xué)習(xí)積 極性和主動(dòng)性不夠，上級(jí)督促或工作必需時(shí)才學(xué)習(xí)；不太擅長(zhǎng) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)；對(duì)新知識(shí)、新觀念接受較慢。 差 缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，上級(jí)督促或工作必需時(shí)也不愿學(xué)習(xí)，能拖則拖，能推則推；從不 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)；排斥新知識(shí)、新觀念。 績(jī) 實(shí)際 工作 任務(wù) 完成 情況 優(yōu)秀 能出色地完成職責(zé)范圍內(nèi)的日常工作任務(wù)、各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)；能超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 滿意 基本上能完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)、各項(xiàng)指標(biāo)或工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。 一 般 大多時(shí)候能完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)、各項(xiàng)指標(biāo)、工作目標(biāo)或領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，有時(shí)不能完成工作指標(biāo)或工作任務(wù)。 差 經(jīng)常不能完成職責(zé)范圍內(nèi)的日常工作任務(wù)、各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。 總分值 100分 合計(jì)得分 總平均分 浙江三鼎織帶集團(tuán)有限公司 中層管理人員任職資格 定性評(píng)估表 人力資源部 200 年 月 日 評(píng)估說(shuō)明 被評(píng)估人姓名： 工 作 部 門： 職 務(wù) 名 稱： 請(qǐng)?jiān)u估者重點(diǎn)從以下五個(gè)方面對(duì)被 評(píng)估人進(jìn)行評(píng)估： 一、基本任職條件評(píng)估： 對(duì)現(xiàn)任職人的專業(yè)、學(xué)歷、技術(shù)職稱、工作經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)判； 二、品德評(píng)估： 對(duì)現(xiàn)任職人從敬業(yè)精神、 團(tuán)隊(duì)精神、自律性等方面進(jìn)行評(píng)估； 三、能力評(píng)估： 對(duì)現(xiàn)任職人從知識(shí)技能熟練程度、創(chuàng)新能力、人際關(guān)系能力、設(shè)備操作技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵(lì)能力、溝通能力等方面進(jìn)行評(píng)估； 四、工作努力程度評(píng)估： 對(duì)現(xiàn)任職人從工作主動(dòng)性、工作效率、學(xué)習(xí)能力等方面進(jìn)行評(píng)估； 五、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估： 對(duì)現(xiàn)任職人完成職責(zé)范圍內(nèi)的日常工作任務(wù)、公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的情 況進(jìn)行評(píng)估。 被評(píng)估人自我評(píng)估 自評(píng)人簽名： 評(píng)估日期： 200 年 月 日 分管副總評(píng)估意見(jiàn) 評(píng)估人簽名： 評(píng)估日期： 200 年 月 日 人力資源部評(píng)估意見(jiàn) 評(píng)估人簽名： 評(píng)估日期： 200 年 月 日 總經(jīng)理室審核意見(jiàn) 審核人簽名： 評(píng)估日期： 200 年 月 日
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1