管理人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】管理人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴守崗位。D．對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108614

2025-08-04 06:53

主要施工管理人員表-資料下載頁

【總結(jié)】附表1、主要施工人員表機構(gòu)項目工程師姓名職務職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目總部項目主管朱松盛總經(jīng)理工程師滁州聯(lián)通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國軒名苑小區(qū)消防技術(shù)負責人張勝元技術(shù)總負責人高級工程師滁州聯(lián)通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國軒名苑小區(qū)消防

2025-06-30 18:00

管理人員能力評價表-資料下載頁

【總結(jié)】管理人員綜合評估表　專業(yè)技能（20分）　　專業(yè)　　技能　具備勝任行政管理崗位、市場管理崗位或者銷售或者銷售管理崗位的專業(yè)技能?！　　?　　8　　　12　　16　　　20　　　0　8　12　　　16　20　0　8　　12　16　　　20　0　　　8　　12　　16　　20　　0　　　8　12

2025-08-08 15:59

管理人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】列管等級□密級■機密級□極機密管理人員月考核表姓名：周鎖平部門：管理職稱：副理考核月份：04年7月到職日期：項目評定內(nèi)容配分自評復評一、管理能力，并能調(diào)動員工的積極性，理解、判斷，處理能力極強20-18，理解、判斷、處理能力較強,能執(zhí)行本職工作.17-13

2025-06-30 23:32

管理人員考核述職表-資料下載頁

【總結(jié)】 管理人員考核述職表 考核周期:年月至年月 姓名 職務 評估人 月/季度 工作 述職 報告 （結(jié)合月/季度工作目標及完成情況） ...

2025-04-14 02:18

見習管理人員培訓課程及培訓評估表-資料下載頁

【總結(jié)】見習管理人員培訓課程第一周歡迎辭我和你一樣，當年也是這樣來到大商。上來吧，我現(xiàn)在是你的船長，讓我們一同遠航，捕獲和品味浩瀚商海中的萬千美味。有了你，我們的船隊會更漂亮！---------牛鋼介紹本周起你開始

2025-07-30 00:10

企業(yè)員工工作表現(xiàn)與貢獻評估表-資料下載頁

【總結(jié)】表3：員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表（非管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標準和操作說明：請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾

2025-06-30 17:37

項目管理人員職能分工表-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理人員職能分工表☆—主辦△—協(xié)辦○—配合文件名稱項目經(jīng)理預算員施工員資料員質(zhì)檢員采購員安全員倉管員一、組建項目部1項目管理人員崗位職責☆○△△○○○○2項目管理人員職能分工表☆○△△○○○○3現(xiàn)場項目管理

2025-07-01 01:26

管理人員勝任能力考評表-資料下載頁

【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)附件一（1）經(jīng)理級管理人員勝任能力評價標準（上級用表）被評價職位：被評價對象姓名：序號KRAKPI分值行為描述定義評分標準評分

2025-05-13 12:21

管理人員升遷計劃表-資料下載頁

【總結(jié)】管理結(jié)構(gòu)機密管理人員升遷計劃表由何職晉升或選擇職別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計點服務期限考績具備經(jīng)歷其他必要能力總經(jīng)理董監(jiān)事副總經(jīng)理15點以上5年以上甲等以上10年以上財務管理副總經(jīng)理廠長業(yè)務經(jīng)理總工

2025-08-03 07:44

管理人員月考核表-資料下載頁

【總結(jié)】管理人員月考核表部門：科室（班組）姓名崗位項次月工作計劃及上級臨時交辦的任務計劃進度完成情況注：1、請在每月五日前填好計劃與進度項送交執(zhí)考者審閱；2、請在次月三日前將計劃完成情況及需要改進的地方填好，交執(zhí)考者評定。下個月需要改進的地方：執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務、任職能力等具體要求對被考核人的目標任務

2025-06-30 23:33

中層管理人員考核評分表-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理人員考核評分表評分者考評時間年月日分值考核項目及內(nèi)容評價尺度組織（15%）能力計劃性能否事先制定工作計劃以及工作計劃縝密程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性如何。5

2025-08-07 12:32

中層管理人員考核評分表-資料下載頁

【總結(jié)】表1-1中層管理人員績效考核上級評分表（機關(guān)）考核期間：年月至年月姓名部門崗位分管領(lǐng)導考評績效序號指標權(quán)重自評情況ABCDE任務績效75%1234

2025-06-30 18:06

合同管理人員登記表-資料下載頁

【總結(jié)】附件1合同管理人員登記表企業(yè)名稱：（蓋章）姓名性別年齡文化程度行政職務技術(shù)職稱資質(zhì)證書在崗時間主要學習工作經(jīng)歷時間所在單位部門推薦意見負責人：單位（部門）：（公章）

2025-05-17 12:56

公司管理人員民意測評表-資料下載頁

【總結(jié)】1民意調(diào)查表本次調(diào)研是為了了解各部門員工對公司及其部門負責人工作的意見、建議及看法。此調(diào)查表提供給您一個表達您建設(shè)性意見的機會，您的見解對幫助公司正確地評估管理的效益，從而進一步改進管理模式、管理方法是具有價值的。調(diào)查采取不記名形式，請不要在問卷答題紙上署名或以任何方式說明您的身份。調(diào)查部門不會根據(jù)回收的問卷去追究任何個人，坦率和自由地表達您的觀點對公

2025-05-13 23:02

管理人員-表現(xiàn)貢獻評估表(編輯修改稿)

管理人員-表現(xiàn)貢獻評估表-wenkub.com

管理人員-表現(xiàn)貢獻評估表(已改無錯字)

管理人員-表現(xiàn)貢獻評估表-資料下載頁

管理人員-表現(xiàn)貢獻評估表(參考版)