【正文】 地開(kāi)辦了職工消費(fèi)合作社，并聘用了專職售貨員。項(xiàng)目工會(huì)組織嚴(yán)把合作社貨物的質(zhì)量和價(jià)格關(guān)，每種貨物進(jìn)回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后，嚴(yán)格按照平進(jìn)平出的原則確定出售價(jià)格，并以職工需求安排進(jìn)貨內(nèi)容，便利的職工生活，受到大家的好評(píng)。 9 一年來(lái)，我部在上級(jí)工會(huì)和項(xiàng)目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各部門(mén)，各作業(yè)隊(duì)的大力支持和密切配合下，圍繞 900 噸箱梁架設(shè)開(kāi)展了一些活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)，但是 面對(duì)施工后期架梁任務(wù)重及開(kāi)始旭普林鋪軌新設(shè)備、新工藝的新情況，工會(huì)組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊(duì)伍綜合能力培養(yǎng)方面。我們目前員工隊(duì)伍，新分大中專畢業(yè)生和外協(xié)人員占到了 80%以上，個(gè)體差異較大。造成對(duì)“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握參差不齊，致使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和執(zhí)行力還不理想。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，抓好員工素質(zhì)教育，仔細(xì)研究培訓(xùn)方式和方法，培養(yǎng)出一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。隨著路橋公司的快速發(fā)展，我們的工會(huì)工作一定要再上一個(gè)新臺(tái)階。 第四篇：潤(rùn)滑油重慶分公司舉辦工 會(huì)干部培訓(xùn)班 潤(rùn)滑油重慶分公司舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班研討新時(shí)期工會(huì)工作 10 月 30 日，中國(guó)石化潤(rùn)滑油重慶分公司舉辦以“新時(shí)期、新階段工會(huì)工作 —— 參與、維權(quán)”為培訓(xùn)內(nèi)容的工會(huì)干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)重慶市化醫(yī)農(nóng)林水利工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，解讀重慶市委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期工會(huì)工作的意見(jiàn)》，研討如何搶抓機(jī)遇，切實(shí)提升工會(huì)干部的理論水平和實(shí)踐能力，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，以勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議等工會(huì)品牌活動(dòng)為切入點(diǎn)，貼近職工，貼近發(fā)展，同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)，建功立業(yè)促發(fā)展的良策。基層單位工會(huì)主席、專職工會(huì)干事等共 計(jì) 20人參加了此次培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)邀請(qǐng)的重慶市化醫(yī)農(nóng)林水利工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，從文件的出臺(tái)背景、出臺(tái)經(jīng)過(guò)、重點(diǎn)內(nèi)容、重大意義和貫徹落實(shí)五個(gè)方面，對(duì)重慶市委新近下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期工會(huì)工作的意見(jiàn)》進(jìn)行了深入解讀，從新時(shí)期工會(huì)工作的特點(diǎn)、方法和必備職業(yè)素質(zhì)三個(gè)方面，分析展望了做好工會(huì)工作的契機(jī)和方式。分公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合發(fā)展特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要以圍繞推進(jìn)工會(huì)干部素質(zhì)能力建設(shè)為目標(biāo)，以提高工會(huì)干部理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)造能力為重點(diǎn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型工會(huì)建設(shè)，把工會(huì)干部培養(yǎng)成為組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的行家、關(guān)心服務(wù)職工的模范。要求基層工會(huì)主席和從事工會(huì)工作的專職人員，要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)工作的新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期工運(yùn)理論知識(shí)，自覺(jué)地把工會(huì)工作放到推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的大局中去思考、去把握，進(jìn)一步推進(jìn)維權(quán)機(jī)制、生活保障機(jī)制、素質(zhì)工程機(jī)制、自身機(jī)制建設(shè)，跟著黨委走、圍著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)、貼近職工做，以黨建帶工建、黨工共建的模式，深化企業(yè)民主管理，促進(jìn)權(quán)、利運(yùn)作的公開(kāi)化、透明化，維護(hù)和落實(shí)職工的合法權(quán)益。讓企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在構(gòu)建和諧企業(yè)、服務(wù)黨政工作大局中有更大作為，發(fā)揮更好的作用。 與會(huì)的工會(huì)干部還就合理化建議、民主管理、廠務(wù)公開(kāi)、構(gòu)建和諧企業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行了交流與研討。 此次培訓(xùn)對(duì)拓寬分公司工會(huì)工作思路、更好地開(kāi)展工會(huì)工作將起到積極的促進(jìn)作用。（徐 斌） 第五篇：電信分公司工會(huì)工作總結(jié) 電信分公司工會(huì) 20xx 年工作總結(jié) 20xx 年，縣電信分公司工會(huì)在縣分公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市電信工會(huì)會(huì)議精神，以發(fā)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去，以健全各項(xiàng)民主管理制度為主要載體，積極 探索企業(yè)民主管理的實(shí)現(xiàn)途徑，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難，努力為員工做好事辦實(shí)事，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，突出維權(quán)工作重點(diǎn)，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程，廣泛開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。 一、認(rèn)真組織開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，并取得了較好的成績(jī) 上半年分公司工會(huì)根據(jù)年初工作會(huì)議的安排，先后組織了 一、二季度兩次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間，工會(huì)組織會(huì)同行政研究出臺(tái)各類營(yíng)銷策略，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并及時(shí)調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無(wú)線，由于 ***是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大，特別是在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村時(shí)期，農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們?cè)趩T工中進(jìn)行上下層層動(dòng)員，在全縣進(jìn)行宣傳造勢(shì)、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢(shì)、激發(fā)工作熱情，并號(hào)召?gòu)V大員工搶占機(jī)遇，加快發(fā)展為己任，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場(chǎng)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)、占據(jù)市場(chǎng)，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過(guò)全體 員工的努力。上半年全縣共完成主線放號(hào)1981 戶，寬帶 1275 戶，小靈通 1647 戶，富民通 1264 戶。 二、召開(kāi)職代會(huì)推行民主管理進(jìn)程 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市電信會(huì)議精神，全面推行職代會(huì)民主管理進(jìn)程， 2 月 28日至 3 月 1 日我分公司召開(kāi)了第三次工作會(huì)暨一屆三次職工代表大會(huì)，會(huì)上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報(bào)告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會(huì)工作報(bào)告，兩個(gè)報(bào)告簡(jiǎn)要的回顧了過(guò)去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了 20xx 年ｋｐｉ考核情況說(shuō)明，財(cái)務(wù)部做了 20xx 年財(cái)務(wù)情況通報(bào)及 20xx 年財(cái)務(wù)工作和 收欠工作安排，市場(chǎng)營(yíng)銷部做了 20xx 年收入計(jì)劃下達(dá)，同時(shí)全體參會(huì)人還就如何推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強(qiáng)化精確管理、如何進(jìn)一步拓展農(nóng)村市場(chǎng)、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的討論。會(huì)上工會(huì)還做了 20xx 年集體合同履行簽證報(bào)告和 20xx 年集體合同協(xié)議說(shuō)明，并對(duì) 20xx 年集體合同履行情況進(jìn)行了兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)上還開(kāi)展了職工代表民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)，最后韓經(jīng)理在會(huì)議總結(jié)講話中傳達(dá)貫徹了全省和全市電信會(huì)議精神。通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的主人翁精神。 三、認(rèn)真組織開(kāi)展了職工文體活動(dòng)，釋放員工 壓力 一是做好元旦、春節(jié)期間的“送溫暖活動(dòng)”。在元旦、春節(jié)期間，縣分公司按照省、市電信工會(huì)的要求，認(rèn)真組織了“送溫暖活動(dòng)”。其中慰問(wèn)省級(jí)勞模 1 人，各類先進(jìn)人物 2 人，對(duì)全縣 1 名電信困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助。上半年工會(huì)共看望生病住院職工 8 人。 二是關(guān)心女職工生活，激發(fā)她們的工作積極性?！叭?.八”婦女節(jié)期間，縣分公司女工委組織全體女職工開(kāi)展了野外燒烤、跳舞、猜迷、等趣味活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展女職工活動(dòng)有效地調(diào)動(dòng)了廣大女職工的工作積極性。 三是積極開(kāi)展各類文體活動(dòng)，活躍職工文化生活，元旦、春節(jié)期間工會(huì)組織 開(kāi)展了“慶元旦”、“迎新春”員工聯(lián)誼活動(dòng)、“五 .一”組織員工到湖南瀟湘八景思蒙旅游觀光?！傲?.一”組織全縣分公司 14 歲以下兒童捉迷藏、蹦蹦跳、找媽媽等趣味活動(dòng)。同時(shí)，還積極組織員工開(kāi)展了迎奧運(yùn)員工棋牌賽。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)健康有益的文體活動(dòng)，陶冶了情燥，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。 四、組織職工開(kāi)展合理化建議 6 月份，按照市分公司工會(huì)要求，我分公司工會(huì)認(rèn)真組織員工開(kāi)展了“向商機(jī)要效益、向漏洞要效益”的合理化建議活動(dòng)。共收到員工合理化建議 16 條，通過(guò)考評(píng)小組認(rèn)真評(píng)估，選出四篇有推廣價(jià)值的建議上報(bào)市分公司工會(huì)。 通過(guò)開(kāi)展合理化建議，充分體現(xiàn)了員工的主人翁精神。 下半年我公司工會(huì)工作將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，貫徹落實(shí)集團(tuán)工會(huì)一屆七次工作會(huì)議和省電信工會(huì)一屆八次會(huì)議精神，抓好“三個(gè)圍繞”促進(jìn)工作創(chuàng)新，即圍繞提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工生存能力拓展發(fā)展空間；圍繞維護(hù)員工具體利益，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展；圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)工會(huì)自身素質(zhì)促進(jìn)工作創(chuàng)新，全力推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。 （一）、給員工搭建一個(gè)良好學(xué)習(xí)近 平臺(tái)。引導(dǎo)員工積極參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)”針對(duì)員工在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下怎樣適應(yīng)，怎樣立足于不敗之地，做到缺什么補(bǔ)什么，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。 （二）、給員工搭建一個(gè)良好的成長(zhǎng)平臺(tái)。