【正文】 地開辦了職工消費合作社，并聘用了專職售貨員。項目工會組織嚴(yán)把合作社貨物的質(zhì)量和價格關(guān)，每種貨物進回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后，嚴(yán)格按照平進平出的原則確定出售價格，并以職工需求安排進貨內(nèi)容，便利的職工生活，受到大家的好評。 9 一年來，我部在上級工會和項目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各部門，各作業(yè)隊的大力支持和密切配合下，圍繞 900 噸箱梁架設(shè)開展了一些活動，取得了一定的成績，但是 面對施工后期架梁任務(wù)重及開始旭普林鋪軌新設(shè)備、新工藝的新情況，工會組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊伍綜合能力培養(yǎng)方面。我們目前員工隊伍，新分大中專畢業(yè)生和外協(xié)人員占到了 80%以上，個體差異較大。造成對“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握參差不齊，致使整個團隊的綜合能力和執(zhí)行力還不理想。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的同時，抓好員工素質(zhì)教育，仔細研究培訓(xùn)方式和方法，培養(yǎng)出一個學(xué)習(xí)型、知識型的專業(yè)團隊。隨著路橋公司的快速發(fā)展，我們的工會工作一定要再上一個新臺階。 第四篇：潤滑油重慶分公司舉辦工 會干部培訓(xùn)班 潤滑油重慶分公司舉辦工會干部培訓(xùn)班研討新時期工會工作 10 月 30 日，中國石化潤滑油重慶分公司舉辦以“新時期、新階段工會工作 —— 參與、維權(quán)”為培訓(xùn)內(nèi)容的工會干部培訓(xùn)班，邀請重慶市化醫(yī)農(nóng)林水利工會領(lǐng)導(dǎo)，解讀重慶市委《關(guān)于加強和改進新時期工會工作的意見》，研討如何搶抓機遇，切實提升工會干部的理論水平和實踐能力，加強工會自身建設(shè)，發(fā)揮工會大學(xué)校作用，以勞動競賽和合理化建議等工會品牌活動為切入點，貼近職工，貼近發(fā)展，同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展的良策?；鶎訂挝还飨Ｂ毠墒碌裙?計 20人參加了此次培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)邀請的重慶市化醫(yī)農(nóng)林水利工會領(lǐng)導(dǎo)，從文件的出臺背景、出臺經(jīng)過、重點內(nèi)容、重大意義和貫徹落實五個方面，對重慶市委新近下發(fā)的《關(guān)于加強和改進新時期工會工作的意見》進行了深入解讀，從新時期工會工作的特點、方法和必備職業(yè)素質(zhì)三個方面，分析展望了做好工會工作的契機和方式。分公司工會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合發(fā)展特點，強調(diào)要以圍繞推進工會干部素質(zhì)能力建設(shè)為目標(biāo)，以提高工會干部理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)造能力為重點，推進學(xué)習(xí)型工會建設(shè)，把工會干部培養(yǎng)成為組織動員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的行家、關(guān)心服務(wù)職工的模范。要求基層工會主席和從事工會工作的專職人員，要充分認識新時期企業(yè)發(fā)展對工會工作的新要求，認真學(xué)習(xí)新時期工運理論知識，自覺地把工會工作放到推動企業(yè)又好又快發(fā)展的大局中去思考、去把握，進一步推進維權(quán)機制、生活保障機制、素質(zhì)工程機制、自身機制建設(shè)，跟著黨委走、圍著經(jīng)濟轉(zhuǎn)、貼近職工做，以黨建帶工建、黨工共建的模式，深化企業(yè)民主管理，促進權(quán)、利運作的公開化、透明化，維護和落實職工的合法權(quán)益。讓企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工，維護隊伍穩(wěn)定，增強企業(yè)凝聚力。在構(gòu)建和諧企業(yè)、服務(wù)黨政工作大局中有更大作為，發(fā)揮更好的作用。 與會的工會干部還就合理化建議、民主管理、廠務(wù)公開、構(gòu)建和諧企業(yè)等問題進行了交流與研討。 此次培訓(xùn)對拓寬分公司工會工作思路、更好地開展工會工作將起到積極的促進作用。（徐 斌） 第五篇：電信分公司工會工作總結(jié) 電信分公司工會 20xx 年工作總結(jié) 20xx 年，縣電信分公司工會在縣分公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，認真貫徹落實省市電信工會會議精神，以發(fā)發(fā)展為第一要務(wù)，團結(jié)動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去，以健全各項民主管理制度為主要載體，積極 探索企業(yè)民主管理的實現(xiàn)途徑，依法維護員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難，努力為員工做好事辦實事，加強工會自身建設(shè)，突出維權(quán)工作重點，不斷推進民主管理進程，廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。 一、認真組織開展各類勞動競賽，并取得了較好的成績 上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排，先后組織了 一、二季度兩次勞動競賽活動，在開展勞動競賽活動期間，工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略，積極主動應(yīng)對市場競爭，并及時調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線，由于 ***是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大，特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期，農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們在員工中進行上下層層動員，在全縣進行宣傳造勢、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢、激發(fā)工作熱情，并號召廣大員工搶占機遇，加快發(fā)展為己任，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場，爭奪市場、占據(jù)市場，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體 員工的努力。上半年全縣共完成主線放號1981 戶，寬帶 1275 戶，小靈通 1647 戶，富民通 1264 戶。 二、召開職代會推行民主管理進程 為了認真貫徹落實省、市電信會議精神，全面推行職代會民主管理進程， 2 月 28日至 3 月 1 日我分公司召開了第三次工作會暨一屆三次職工代表大會，會上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會工作報告，兩個報告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了 20xx 年ｋｐｉ考核情況說明，財務(wù)部做了 20xx 年財務(wù)情況通報及 20xx 年財務(wù)工作和 收欠工作安排，市場營銷部做了 20xx 年收入計劃下達，同時全體參會人還就如何推進企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強化精確管理、如何進一步拓展農(nóng)村市場、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進行了認真的討論。會上工會還做了 20xx 年集體合同履行簽證報告和 20xx 年集體合同協(xié)議說明，并對 20xx 年集體合同履行情況進行了兌現(xiàn)獎勵。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo)，最后韓經(jīng)理在會議總結(jié)講話中傳達貫徹了全省和全市電信會議精神。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的主人翁精神。 三、認真組織開展了職工文體活動，釋放員工 壓力 一是做好元旦、春節(jié)期間的“送溫暖活動”。在元旦、春節(jié)期間，縣分公司按照省、市電信工會的要求，認真組織了“送溫暖活動”。其中慰問省級勞模 1 人，各類先進人物 2 人，對全縣 1 名電信困難員工進行了補助。上半年工會共看望生病住院職工 8 人。 二是關(guān)心女職工生活，激發(fā)她們的工作積極性?！叭?.八”婦女節(jié)期間，縣分公司女工委組織全體女職工開展了野外燒烤、跳舞、猜迷、等趣味活動，通過開展女職工活動有效地調(diào)動了廣大女職工的工作積極性。 三是積極開展各類文體活動，活躍職工文化生活，元旦、春節(jié)期間工會組織 開展了“慶元旦”、“迎新春”員工聯(lián)誼活動、“五 .一”組織員工到湖南瀟湘八景思蒙旅游觀光?！傲?.一”組織全縣分公司 14 歲以下兒童捉迷藏、蹦蹦跳、找媽媽等趣味活動。同時，還積極組織員工開展了迎奧運員工棋牌賽。通過開展各項健康有益的文體活動，陶冶了情燥，增強了企業(yè)凝聚力。 四、組織職工開展合理化建議 6 月份，按照市分公司工會要求，我分公司工會認真組織員工開展了“向商機要效益、向漏洞要效益”的合理化建議活動。共收到員工合理化建議 16 條，通過考評小組認真評估，選出四篇有推廣價值的建議上報市分公司工會。 通過開展合理化建議，充分體現(xiàn)了員工的主人翁精神。 下半年我公司工會工作將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆三中全會為指導(dǎo)，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念統(tǒng)領(lǐng)工會工作，貫徹落實集團工會一屆七次工作會議和省電信工會一屆八次會議精神，抓好“三個圍繞”促進工作創(chuàng)新，即圍繞提升員工綜合素質(zhì)，增強員工生存能力拓展發(fā)展空間；圍繞維護員工具體利益，營造企業(yè)和諧氛圍實現(xiàn)共同發(fā)展；圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強工會自身素質(zhì)促進工作創(chuàng)新，全力推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展，切實維護職工合法權(quán)益。 （一）、給員工搭建一個良好學(xué)習(xí)近 平臺。引導(dǎo)員工積極參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工活動”針對員工在當(dāng)前的競爭形勢下怎樣適應(yīng)，怎樣立足于不敗之地，做到缺什么補什么，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。 （二）、給員工搭建一個良好的成長平臺。