【正文】 在長壽地方養(yǎng)老保險(xiǎn)部門的大力支持下，分公司出面解決了公司數(shù)十名超齡人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇問題，為這部份人員解決了后顧之憂。工會組織為維護(hù)好職工群眾的個人利益和企業(yè)的整體利益，積極排除各種不穩(wěn)定的因素，為企業(yè)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。 積極開展職工群眾糾紛 (包括勞動糾紛 )的調(diào)解工作，化解人民群眾內(nèi)部矛盾， 2021 年全年調(diào)解糾紛 11 起；認(rèn)真處理對待職工的來信來訪，全年接待群眾來信來訪 9 件 /次 (其中信訪 3 件 /次 )，涉及個人待遇、工作分配 (上崗 )、勞動保險(xiǎn)福利等，件件有落實(shí)，群眾相當(dāng)滿意。 在企業(yè)改革與改制中做好宣傳、解釋、服務(wù)工作，把影響社會穩(wěn)定的隱患消滅在萌芽之中。我們還把堅(jiān)決打擊和嚴(yán)厲查處法輪功事件做為政治任務(wù)來完成，確保原法輪功人員得到徹底轉(zhuǎn)化。 在精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)活動中，我們重點(diǎn)開展了“公民道德宣傳日”活動、“全員節(jié)約、共同行動”主題活動、“做文明員工，樹良好形象”活動、“倡導(dǎo)科學(xué)文明，反對封建迷信”活動，抓好公司“十佳職工”、“十佳青年”、“勞動模范” 、“先進(jìn)黨員和黨務(wù)工作者”、“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”和“先進(jìn)單位 (部室 )”等系列評比活動。 此外，分公司的綜合治理、計(jì)劃生育、人武和擁軍優(yōu)屬、愛國衛(wèi)生、防汛以及綠化工作民等方面，在公司總部和地方行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，投入了相應(yīng)的人力和物力開展了相應(yīng)的工作，在去年的基礎(chǔ)上亦取得了持續(xù)的效果。在地方行業(yè)主管部門的年終檢查中都得到了較好的評價(jià)和肯定。 2021 年，重慶分公司工會堅(jiān)持“以人為本”和依靠廣大員工辦企業(yè)的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)各管理，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革，充分發(fā)揮了思想政治工作的優(yōu)勢 。廣大員工立足本職、同心同德、頑強(qiáng)拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取，以求真務(wù)實(shí)的精神扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。 2021 年，我們要更加清醒認(rèn)識到市場競爭的嚴(yán)酷無情和形勢的緊迫，以現(xiàn)有成績?yōu)樾碌钠瘘c(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，樹立超前意識和憂患意識，在公司黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和強(qiáng)企富工戰(zhàn)略目標(biāo)不斷努力。 重慶分公司工會委員會二○一○年十一些月十四日 第二篇：重慶分公司 2021 年工會工作總結(jié) 重慶分公司 2021 年工會工作總結(jié) 2021 年，重慶分公司工會在分公司黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司全體職工群眾，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引，全面貫徹落實(shí)十七大精神和公司十屆二次職代會所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，切實(shí)調(diào)動了分公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)管理的不斷進(jìn)步，工會工作取得明顯成績。 回顧一年來的工作，重慶分公司工會工作主要取得了以下成績。 一、抓好思想政治工作 ，確保公司內(nèi)部安全和社會穩(wěn)定。 在職工思想政治工作中，我們圍繞職工關(guān)心的焦點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)開展工作，針對分公司出現(xiàn)出現(xiàn)的醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷問題、特殊工種職工的退休問題、超齡人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇問題、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人 (包括軍轉(zhuǎn)干 )的待遇問題、公司拖欠繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、基地上崗人員工資調(diào)整 ,以及人力資源調(diào)配等方面的問題，我們有的放矢地開展工作，提出相應(yīng)的解決方案，及時疏通理順了職工的思想情緒。 今年分公司外出施工職工較往年有所增加，待崗職工數(shù)量有所下降，針對那些長期在家待崗的員工，政工部、工會和勞務(wù) 中心主動找他們談心，通過耐心細(xì)致的思想政治工作，引導(dǎo)他們顧全公司大局。本分公司內(nèi)部職工中未發(fā)現(xiàn)有任何過激行為，保持了企業(yè)穩(wěn)定。 二、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)。 “三個代表”重要思想的組織者、實(shí)踐者和推進(jìn)者。我們重視加強(qiáng)班子成員的思想建設(shè)和民主建設(shè)，班子成員認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤奮、廉潔”的“四好”活動，每周定時召開碰頭會對工作進(jìn)行小結(jié)安排。在班子作風(fēng)建設(shè)上，努力倡導(dǎo)深入實(shí)際、深入工地一線、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)決克服工作中的漂浮、華而不實(shí)，堅(jiān)決杜絕“甩手 掌柜”現(xiàn)象，狠抓了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 “職工之家”創(chuàng)建活動。對基層分會管理工作納入制度化和規(guī)范化，我們每半年對基層工會組織開展創(chuàng)優(yōu)工作考評，對考評合格的分工會給予一定獎勵。著力抓好基層分會建設(shè)，對新入司員工，積極發(fā)展入會，讓他們感受到工會組織的溫暖。 ，樹立公司形象。并充分發(fā)揮思想政治工作的作用，圍繞新時期思想政治工作的和規(guī)律、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、著力點(diǎn)，選準(zhǔn)研究課題，加強(qiáng)理論研究，組織撰寫政研論文 1 篇，探討新形勢下加強(qiáng)工會工作的新路子、新方法，提高思想政治工作的針對性 和實(shí)效性。搞好企業(yè)網(wǎng) 1 站的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面寬、信息量大、傳播速度快的優(yōu)勢，為做好公司的思想政治工作發(fā)揮出其獨(dú)特的作用。 。加強(qiáng)職工民主管理，落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)，認(rèn)真組織參加好公司的職代會、工代會，抓好職代會提案工作。進(jìn)一步完善了特困職工檔案，定期開展送溫暖活動。定期將公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況向職工群眾通報(bào)，增加工作的透明度，隨時掌握職工思想動態(tài)，求得了職工的理解和支持。針對分公司人員流動的情況，及時健全共青團(tuán)組織。對新進(jìn)司的大學(xué)生開展群團(tuán)組織的相關(guān)知識培訓(xùn)，從思想上關(guān)心他們、生活上照顧他們，增強(qiáng)組織的凝聚力。 工會組織積極參與企業(yè)民主管理，認(rèn)真抓好廠務(wù)公開。今年我們在效能監(jiān)察方面選題立項(xiàng) 4 個，均納入了廠務(wù)公開。目前分公司用電的費(fèi)用呈上升趨勢，用量方面的跑冒滴漏現(xiàn)象仍然存在。辦公消耗用品采購控制嚴(yán)格，費(fèi)用較去年有所降低。物業(yè)管理和古佛經(jīng)營部 2個費(fèi)用單位的經(jīng)營較為正常。對工程欠款，一是組織人力上門追討或發(fā)律師函合理追討；二是通過訴訟程序追討，盡可能保護(hù)公司的債權(quán)，同時對一些呆賬壞賬及時申請核銷處理。 對職工及職工代表提出的一些 建議，公司黨政工一起慎重研究，抓住主要問題，制定職工比較滿意的處理方案，做好解釋工作。對員工比較敏感和關(guān)心的事件，采取了公告方式進(jìn)行解釋說明，消除了員工的疑慮。積極同地方聯(lián)系，解決與公司解除勞動關(guān)系人員的社會安置、失業(yè)保險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題等；強(qiáng)化了對企業(yè)困難職工的扶貧濟(jì)困力度，讓每一個符合條件享受城市居民最低生活保障的職工家庭都納入了低保范圍，消除了部份職工的情緒和擔(dān)憂，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的信任和凝聚力。 三、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和形勢與任務(wù)教育活動，推動工會工作上臺階。 結(jié)合分公司實(shí) 際開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。學(xué)習(xí)實(shí)踐工作開展以來，工會組織認(rèn)真組織撰寫學(xué)習(xí)心得體會，積極參加分公司機(jī)關(guān)集中培訓(xùn)、交流研討，帶頭發(fā)言，主動查擺、剖析問題，對科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步認(rèn)識。一是集中學(xué)習(xí)研討。工會主席袁向東同志作“解放思想，改革創(chuàng)新”的動員講話，經(jīng)理譚錫斌同志就如何加大創(chuàng)新力度，走“新特精”強(qiáng)企之路進(jìn)行了引導(dǎo)發(fā)言。工會組織還參與集中培訓(xùn)和征求意見工作。二是開展調(diào)研實(shí)踐。就“如何推進(jìn)國際型工程公司建設(shè)進(jìn)程”、“如何推進(jìn)分公司改革改制與改造”等問題，以召開座談會、調(diào)查問卷等形式進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛聽取職工 群眾的意見和建議。這些意見建議圍繞分公司在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制過程中梳理出的多個方面的問題，給公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理和改革改制改造提供了很好的意見和建議。三是工會組織參與了分公司領(lǐng)導(dǎo) 班子的專題民主生活會和群眾評議工作。 通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們對分公司存在的工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，等、靠、要的思想嚴(yán)重，少于思考分公司改造，工作中有時缺乏激情和主動性，工作很被動，以及分公司干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真剖析，有針對性地提出相應(yīng)的解決辦法。 認(rèn)真抓好形勢與任務(wù)教育活動。我們通過黨政工聯(lián)席會、工會小組學(xué)習(xí)和支部工作會等多種形式，結(jié)合五一和七一活動、向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動、公司成立 45 周年和國慶 60 周年等系列活動，通報(bào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢、當(dāng)前和近期的工作重點(diǎn)、以及集團(tuán)公司整體上市的工作進(jìn)展等。引導(dǎo)職工