【正文】 轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造性地開展工作；要強化群眾意識，從群眾中來，到群眾中去，傾聽職工群眾呼聲與要求，了解他們的安危與冷暖，更好地服務(wù)職工，使工會組織真正成為職工信賴的家，使工會干部真正成為職工貼心的人。 各位會員：工會工 作是公司整體工作的一部分，迫切需要全公司各科室和廣大干部職工的關(guān)注、支持、參與和幫助?；仡欉^去，我們有成績和不足；展望未來，我們有希望、有決心、更有信心。現(xiàn)在，我公司進入體制改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，傾盡全力，努力工作，我們責(zé)無旁貸。我們堅信，有分公司黨委、分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，有分公司廣大干部職工的積極行動和鼎力相助，我機關(guān)工會工作必將獲得更快更好的發(fā)展，用更多更好的實績適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功。 謝謝大家！ 第五篇：公司工會工作總結(jié) 云南磷集團嵩明公司工會委員會 工作匯報 云南南磷集團嵩明公司成立于 1996 年，現(xiàn)有職工 600 余人。作為南磷集團重點打造的磷化工產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，現(xiàn)已形成年產(chǎn) 萬噸黃磷、 2500 噸赤磷、 6 萬噸磷酸、 6 萬噸三聚磷酸鈉等相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)能規(guī)模。 1998 年 9 月，在嵩明縣總工會和主管局工會的幫助指導(dǎo)下，嵩明公司工會委員會正式成立。 經(jīng)公司全體干部職工多年的艱苦奮斗和不懈努力，公司自每年都以上一個臺階的速度向前發(fā)展，取得了讓人感到自豪與驕傲的成績，同時得到了社會各界的認可，企業(yè)先后獲得發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一等獎、文明單位、超百萬元貢獻獎、先 進企業(yè)、市優(yōu)秀企業(yè)、市級光彩之星、昆明市民營企業(yè) 50 強，并多次獲得云南省民營企業(yè) 100 強等稱號，全省民營企業(yè)排名第二，全國出口創(chuàng)匯先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等榮譽。依靠黨的開放政策、各級政府的支持，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅決走民主管理、依靠廣大的工人是取得進步和發(fā)展的重要因素。 2021 年，嵩明公司完成產(chǎn)值 5 億多元，上繳各種稅金 2263 萬元。公司在搞好生產(chǎn)經(jīng)營銷售和外貿(mào)出口的同時，本著“取之于民、用之于民”的原則，王琦副總經(jīng)理時刻不忘記參加社會公益事業(yè)及扶貧救災(zāi)工作，為支持教育事業(yè)和民心工程多次捐款。例如為嵩明縣大哨小學(xué)捐資 5 萬元、羅平覃梨凹小學(xué)捐資 8 萬元，尋甸希望小學(xué)捐資 50 多萬元，尋甸縣職中 100 萬元，嵩明縣一中 80 萬元、尋甸城鄉(xiāng)道路 20萬元及災(zāi)區(qū)救援捐款 10 多萬元，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村向嵩明小 1 山腳村捐款 100 萬元、向四川災(zāi)區(qū)捐款 80 多萬元等等，幾年來，先后捐資累計上仟萬元，為地方群眾脫貧、教育發(fā)展、公共設(shè)施建設(shè)、災(zāi)區(qū)重建等工作作出了積極貢獻。 企業(yè)在發(fā)展，工會在壯大?，F(xiàn)嵩明公司工會已發(fā)展到會員 600 余人，其中本科 3 人，工程師 3 人，助工 7 人，大專 13 人，中專（含職高） 316 人。隨著企業(yè)規(guī)模的迅速發(fā)展，公司與員工勞資雙方的利益聯(lián)系越來越緊密，雙方主體意識也越來越強化，勞資雙方的共同發(fā)展和進步將成為我公司今后工作的重點和難點，公司工會工作將如何保護企業(yè)利益，如何維護員工的合法權(quán)將是工作的關(guān)鍵?，F(xiàn)就我公司工會工作開展情況作以下簡要總結(jié)。 一、組織學(xué)習(xí)，提高認識 嵩明公司工會定期組織工會會員對黨的十七大精神、三個代表重要思想、《工會 法》和工會有關(guān)規(guī)定進行學(xué)習(xí)，并利用講課、板報、征集學(xué)習(xí)心得等形式促使廣大職工會員提高思想素質(zhì)和理論水平，在干部職工中樹正氣，樹新風(fēng)，為兩個文明、和諧企業(yè)的建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。同時，積極發(fā)揮共青團、婦聯(lián)作用，利用五 一、五 四、國慶、元旦等節(jié)日組織青年員工開展籃球、文藝匯演等文體活動，這些活動樹立了南磷集團嵩明公司的良好形象，并讓公司職工在做好本職工作、遵法守紀發(fā)揮了重大作用。 二、統(tǒng)一思想，規(guī)范管理 南磷集團嵩明公司工會委員由 3 人組成，各自分工，職責(zé)明確，統(tǒng)一管理。工會始終把員 工同企業(yè)關(guān)系及穩(wěn)定勞資雙方的關(guān)系擺在首 要地位。統(tǒng)一思想，維護勞資雙方權(quán)益，特別是企業(yè)員工的合法權(quán)益為工作的核心，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，尊重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，尊重勞動者，建立起一套行之有效并符合社會主義市場經(jīng)濟要求的管理制度，遵循以人為本共贏互利的發(fā)展理念，使公司職工都能共享企業(yè)發(fā)展的成果。 三、關(guān)愛員工，實現(xiàn)雙贏 企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的勞動主體 —— 員工，嵩明公司工會在不斷發(fā)展壯大的過程中，始終遵循致力實現(xiàn)企業(yè)員工雙贏的發(fā)展原則，合法用工、按勞計酬，讓企業(yè)與員工形成一個不可分割的利益共同體，對每位新招員工，企業(yè)都先與之簽訂《試用協(xié)議》，試用期滿后再與員工簽訂《勞動合同》，同時按照國家相關(guān)勞動法規(guī)政策，為員工繳納養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險和住房公積金，充分完善員工社會保障體系，為職工解決后顧之憂。同時按照國家勞動時間規(guī)定，以書面形式明確規(guī)定了員工的休息時間。同時，為了充分保障員工休息，公司生產(chǎn)車間采用了“四班三運轉(zhuǎn)”（設(shè)置四個班組，三個班組當(dāng)班，一個班組休息）。在女職工權(quán)益的保護上，公司更是做足做好文章，不安排體力較重的崗位，并在產(chǎn)假期給予適當(dāng)補貼。每到過年過節(jié)，公司都會為員工發(fā)放福利，還給公 司在職工人免費訂購了西服、發(fā)放過冬御寒棉衣，充分讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。 公司還充分發(fā)揮黨、工、團、婦組織的作用，對員工提出的勞動爭議等問題民主答復(fù)和解決。公司每周的辦公會議專門要求各車間、部門收集員工要求、建議，并給予逐條認真分析答復(fù)。黨工組織每季 度都要組織職工代表會，對員工提出的各種問題進行落實解決，對創(chuàng)造效益的給予嘉獎，努力形成“企業(yè)關(guān)心職工生活，職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”的新型勞動關(guān)系。 四、員工提高，企業(yè)得利 企業(yè)要發(fā)展，員工是關(guān)鍵。員工是企業(yè)的主人，要充分發(fā)揮員工的愛企敬業(yè)精神，充分利用員工的聰明才智。公司員工多渠道成長激勵機制的建設(shè)和工分制管理制度的不斷完善，將公司員工學(xué)習(xí)、工作等自我提高與晉職晉級進行了有機關(guān)聯(lián)，給予不同類型員工充分成長空間和渠道。同時工會利用“安康杯”、“質(zhì)量月”、“安全月”等活動的契機，對公司產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、勞動紀律各方面進行公開教育、評議，并在年終進行公開表楊及批評，以此促進干部職工內(nèi)部比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)、工作新風(fēng)格。 五、員工無小事 目前在南磷集團嵩明公司就業(yè)的員工（包括臨時工）超過 600 人。嵩明公司工會把關(guān)愛員工始終做為自己重要的社會責(zé)任之一，員工的事無小事，把員工的冷暖安危時刻掛在心上，高度重視對員工的勞動保護，對生產(chǎn)一線的崗位都發(fā)放勞動保護用具，并經(jīng)常開展安全教育檢查，在公司建立醫(yī)務(wù)室，配備醫(yī)護人員，在每個車間醒目處粘貼安全宣傳標(biāo)語，做到防范于未然。工作之余，公司領(lǐng)導(dǎo)也是處處為員工生活著想，建立了“職工之家”，耗資數(shù)萬元建立讀書娛樂為一體的活動場所，創(chuàng)建花園式安靜舒適的廠區(qū)環(huán)境。為解決職工輪班宿舍住宿擁擠，公司先后撥款幾百 萬元建蓋輪班宿舍；為解決職工住宿問題， 公司于 2021 年向嵩明縣政府提出了在嵩明建蓋南磷小區(qū)的請求。 公司黨支部和工會還經(jīng)常在公司內(nèi)部開展幫困扶貧活動。 2021年，我公司一職工罹患癌癥，公司黨支部、工會迅速號召公司職工進行自愿捐助，共募集捐款一萬多元用于該員工住院治療；在汶川地震發(fā)生后，公司干部職工積極響應(yīng)公司工會捐款倡議，前后募得捐款近兩萬。 在各級工會組織的支持和幫助下，南磷集團嵩明公司工會工作取得了一定的進步，在今后工作中，我們將充分發(fā)揮自身職能，全心全意的配合上級組織，為企業(yè) 的經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。 云南南磷集團嵩明公司工會委員會 二〇一〇年十二月三十一日