第2節(jié)基本建設(shè)管理制度-資料下載頁
【導(dǎo)讀】第一條為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，滿足社會(huì)各界的需求，搞好基本建設(shè)，門的關(guān)系，特制定本細(xì)則。作，具體包括基建規(guī)劃、計(jì)劃、財(cái)務(wù)物資、設(shè)計(jì)、施工、工程竣工、移交等。生產(chǎn)能力為主要目的的新建、擴(kuò)建、改建等項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。必須以提高投資效益為中心，形成綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)。高產(chǎn)出，早產(chǎn)出”。工程施工、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用等。求程度及建設(shè)規(guī)劃的具體要求，以市場(chǎng)發(fā)展總體規(guī)劃為主要依據(jù)進(jìn)行編制。制，其審定工作由工程部相關(guān)部門及專業(yè)人員參加。書應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后下達(dá)。需經(jīng)過下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書的部門批準(zhǔn)。第十四條設(shè)計(jì)概預(yù)算應(yīng)具有一定的準(zhǔn)確性，真正起到控制投資的作用，設(shè)計(jì)概預(yù)算中應(yīng)包括各類技術(shù)人員、車輛、儀器、儀表、限內(nèi)完成設(shè)計(jì)，必要時(shí)可采用附屬條款加以約束。計(jì)費(fèi)用公司審計(jì)部不予審計(jì)，財(cái)務(wù)部門不予付款，不予提成。管理人員應(yīng)嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。程項(xiàng)目，施工單位不得承擔(dān)其施工任務(wù)。
【正文】 圖、電氣指標(biāo)測(cè)試資料、系統(tǒng)圖、配線表等），工程驗(yàn)收 合格后方可入網(wǎng)使用。 第五十一條 為確保全網(wǎng)質(zhì)量，代辦工程和所用設(shè)備、材料應(yīng)符合入網(wǎng)要求、部頒的標(biāo)準(zhǔn)。 第五十二條 代辦工程的投資劃分應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行，即：建筑物內(nèi)部的管線建設(shè)一律由建設(shè)單位投資建設(shè)，建筑物外部的管道以及和主干管道連接段第十二章 工程管理系統(tǒng) 359 管道，一律由開發(fā)單位投資建設(shè)。代辦工程價(jià)款的收取及設(shè)計(jì)、施工費(fèi)用的支付，其管線部門由工程部負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，設(shè)備部分由終端公司辦理。 第五十三條 代辦工程設(shè)計(jì)、施工的要求標(biāo)準(zhǔn)與自辦工程等同。 第五十四條 代辦工程竣工后，統(tǒng)一交付公司維護(hù)、管理，在同等條件下代辦工程的放號(hào)應(yīng)具有優(yōu)先 權(quán)，代辦工程中投資單位不得加價(jià)向使用單位或個(gè)人收取初裝費(fèi)，更不得高價(jià)轉(zhuǎn)賣。 （九）應(yīng)急工程及改遷工程 第五十五條 應(yīng)急工程是指某一處在特定條件，急需滿足時(shí)限放號(hào)要求的零星小工程。改遷工程是指原有通信設(shè)備已投入運(yùn)行，但因市政規(guī)劃或建筑物的變動(dòng)，原有設(shè)備要作相應(yīng)變動(dòng)的工程。 應(yīng)急工程與改遷工程的設(shè)計(jì)、施工安排與管理由工程部負(fù)責(zé)。 改遷工程的設(shè)計(jì)預(yù)算必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)禁提高工程造價(jià)，設(shè)計(jì)審查可委托設(shè)計(jì)所負(fù)責(zé)，工程決算由審計(jì)部負(fù)責(zé)。 改遷工程的竣工資料要一式六份送交工程部資料組，按常規(guī)竣工資料分發(fā)和輸入電 腦。 （十）其他 第五十六條 土建工程的招標(biāo)、投標(biāo)，由工程部按原規(guī)定辦理。通信設(shè)備及主要器材的引進(jìn)工作仍按原程序和規(guī)定辦理。 第五十七條 本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)行，凡以前規(guī)定與本細(xì)則有矛盾的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。 附：細(xì)則中較大規(guī)模工程項(xiàng)目指新建 1 萬門以上的綜合局，門以上的擴(kuò)建局及管線工程在元投資以上。 二、設(shè)備工程建設(shè)管理辦法 第一條 為搞好公司內(nèi)部管理，提高投資效益，確保公司工程建設(shè)順利進(jìn)行，結(jié)合公司目前狀況、將工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng)做如下規(guī)定。 第二條 公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門，在 工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能。 第三條 所有建設(shè)項(xiàng)目，都必須提前一年提供初步設(shè)計(jì)文件，方案設(shè)計(jì)納入年度建設(shè)計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門審批。 第十二章 工程管理系統(tǒng) 360 第四條 所有建設(shè)項(xiàng)目的組織、施工、驗(yàn)收及竣工決算必須嚴(yán)格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行 第五條 所有主要建設(shè)項(xiàng)目，都必須設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織并管理工程項(xiàng)目施工的全過程。 第六條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，檢查施工的前期準(zhǔn)備工作，提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，起草工程任務(wù)書。 第七條 建設(shè)項(xiàng)目具備開工條件時(shí)，由施工單位指派一名施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)工作，才準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)施工。 第八條 工程的維護(hù)接收單位應(yīng)指定一名隨工負(fù)責(zé)人作為工程的驗(yàn)收代表，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員一起，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收，并做好詳細(xì)記錄。 第九條 施工單位接到工程任務(wù)書后，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)開工報(bào)告，經(jīng)上級(jí)主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后，方可開工。 第十條 工程因故停工，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)《停工報(bào)告》給工程部，并主動(dòng)地配合解決停工問題。 第十一條 工程完工后，施工單位應(yīng)立即將竣工報(bào)告呈送工程部，并做好工程待驗(yàn)準(zhǔn)備，竣工時(shí)間以工程部收到竣工文件為準(zhǔn)。 第十二條 竣工文件及驗(yàn)收材料由工程部報(bào)送上級(jí)主管部門，提 前一周移交給維護(hù)部門，由工程部確定竣工驗(yàn)收時(shí)間并組織驗(yàn)收。 第十三條 施工材料、器械由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依設(shè)計(jì)文件核報(bào)，由主管領(lǐng)導(dǎo)核批下發(fā)。 第十四條 工程竣工結(jié)算由該項(xiàng)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核對(duì)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報(bào)審計(jì)部審定。 第十五條 結(jié)算工程費(fèi)必須經(jīng)審計(jì)部審核后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理撥款的呈批手續(xù)。 第十六條 竣工驗(yàn)收證書必須由該工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、隨工負(fù)責(zé)人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。 第十七條 工程完工后，對(duì)于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計(jì)規(guī)定內(nèi)容全部建成，但對(duì)近期投產(chǎn)影響不大，也應(yīng)組織驗(yàn)收，交付使 用，對(duì)遺留的問題應(yīng)落實(shí)責(zé)任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。
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