【導(dǎo)讀】我看我們學(xué)員當(dāng)中有一大半是建筑師,購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)和管理好像跟建筑。我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)和管理當(dāng)中,我們做商業(yè)有句話“三分招、七分養(yǎng)”,招商只占了30%,而養(yǎng)。而在養(yǎng)商的過(guò)程中,很重要的有兩個(gè)要素:。制成本就和設(shè)計(jì)師有很大的關(guān)系。的,而不是平均分配的關(guān)系。色購(gòu)物中心的特點(diǎn)及管理,時(shí)尚購(gòu)物中心、社區(qū)購(gòu)物中心、出售返租型購(gòu)物中心。系在一起,在美國(guó)一些交通要道的小鎮(zhèn)上,地產(chǎn)商發(fā)現(xiàn)交通對(duì)他們非常重要,地價(jià)又便宜,所以上世紀(jì)二十年代美國(guó)就開始有購(gòu)物中心了。美國(guó)大的全世界的連鎖企業(yè),40%都是選擇小城鎮(zhèn)作為總部,主要。州來(lái)以后,要回美國(guó)去就是痛哭流涕,要回農(nóng)村去了,所以他們到中國(guó)來(lái)非常開心。在美國(guó)來(lái)說(shuō),大部分的企業(yè)都是社會(huì)的勤勞者,勤勞的人占社會(huì)的10%,市,超市是采購(gòu)、進(jìn)貨、自己經(jīng)營(yíng)。由開百貨店的品牌擁有者,比如王府井和品牌商結(jié)合,品牌商出商品、出推銷。人員;商場(chǎng)的組織者,也是品牌擁有者出場(chǎng)地、出品牌、出管理人員,兩者結(jié)合起來(lái)。