職業(yè)管理人研究學(xué)年論文-資料下載頁
2025-08-30 10:52本頁面
【導(dǎo)讀】然而,誠信、合作、文化等機制限制了當前的職業(yè)管理。通過分析職業(yè)管理人自身發(fā)展和外部環(huán)境的現(xiàn)狀存。在的一些問題，提出了相應(yīng)的解決方法。在中國隨著改革的不斷深入，職業(yè)管理人作。業(yè)主開始放棄直接控制和經(jīng)營企業(yè),從而使企業(yè)控制權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)。在中國,職業(yè)管理人的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個較為漫長的時期。業(yè)的發(fā)展,企業(yè)需要引進專業(yè)管理人才,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離是大勢所趨,市場呼喚金領(lǐng)與高級白領(lǐng)階層的誕生,于是企業(yè)不斷以高薪聘請專業(yè)人士,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，擔(dān)任一定管理職務(wù)的受薪人員。有其專業(yè)化的職業(yè)體系與行為規(guī)范，其職業(yè)標準與成就已逐漸。被社會廣泛認同。其二具有經(jīng)營者職業(yè)資格管理的人員，將其工作視為職。以此激發(fā)經(jīng)營者的創(chuàng)造智慧與獻身精神。實，這也是快速與國際成熟市場經(jīng)濟慣例接軌的重要標志。家，那么只能無奈選擇內(nèi)部培養(yǎng)或者聘請經(jīng)理人之途了。
【正文】 ，又必然涉及政治體制的同步改革，中國 政府 提出建立市場經(jīng)濟體制，事物決定政治體制改革，以及中國加入 WTO 對各方面的要求，隨著改革的深入，職業(yè) 管理 人生存發(fā)展的大環(huán)境正在逐步完善。 建立人才公平機制 建立公平競爭的人才市場，改變陳舊的用人機制，完善 職業(yè)管理人 的聘任機制。對國有企業(yè)而言，以往的 企業(yè) 管理者 是由政府任命、身份帶有行政性，他們享受的待遇和行政干部一樣，他們的利益和企業(yè)經(jīng)營的好壞不是依存關(guān)系，他們不能對企業(yè)負完全責(zé)任 ,不能用國家的錢或股東的錢創(chuàng)造更大的財富，他們工作不包含風(fēng)險和創(chuàng)新雙重要求。由于體制的原因，他們不對企業(yè)負責(zé)，而只對上級負責(zé) ，即使有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也曾努力搞好企業(yè)，但他們搞好企業(yè)的目的不是為了企業(yè)本身，而是為了當更大的官，這種政府任命式的用人制度，完全不是市場行為，背后會產(chǎn)生大量的腐敗行為，靠關(guān)系，走后門，形成了一種不公平競爭的用人機制，制約了職業(yè)管理人 的發(fā)展。建立公平競爭的人才市場，公平競爭上崗。由企業(yè)聘任 職業(yè)管理人 ，通過市場競爭與聘任制，高素質(zhì)的 職業(yè)管理人 就會脫穎而出，形成自我約束、自我監(jiān)督的市場激勵機制。從而達到 職業(yè)管理人 的優(yōu)勝劣汰，促進 職業(yè)管理人 隊伍的建設(shè)與發(fā)展，另一方面，激烈的經(jīng)濟競爭，促使 職業(yè)管理人 更加 專注 企業(yè)的經(jīng) 營管理，而不是將精力放在討好領(lǐng)導(dǎo)、拉關(guān)系、走后門上，使 職業(yè)管理人 在企業(yè)內(nèi)最大限度的發(fā)揮自己的潛能上，為企業(yè)創(chuàng)造更大的盈余。 建立健全職業(yè)管理人的法律保障制度 作為 職業(yè)管理人 ，誠信是我們的職責(zé)，誠信也是市場經(jīng)濟得以維持的基礎(chǔ)。如果 職業(yè)管理人 因誠信而受懲罰，他將是整個社會的悲哀 。 在目睹踐踏法律行為屢屢發(fā)生時， 筆者 呼吁社會重視營造市場經(jīng)濟的法制環(huán)境與商業(yè)倫理道德，并把它作為推進經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)。 職業(yè)管理人 保障法規(guī)制度，對 職業(yè)管理人 的重要性 ， 應(yīng)盡快建立經(jīng)理人保障法，以維護經(jīng)理人的6 合法權(quán)益。同時，必須完善法規(guī)對企業(yè) 制度的規(guī)范、監(jiān)督作用，保證現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容的實施。 建立對 職業(yè)管理人 有效管理的激勵機制與約束機制 高薪會直接提高 職業(yè)管理人 的聲望、增加榮譽感和成就感，但中國目前企業(yè)經(jīng)理的薪金普遍不高 ,尤其是國企，不同的企業(yè)經(jīng)理人之間差距不大，這與一個企業(yè) 管理者 業(yè)績和貢獻不相符，現(xiàn)代股份企業(yè)采取年薪和股票期權(quán)，風(fēng)險抵押金等進行激勵與約束，只有在激勵的同時約束機制也要跟上，才能有利于 職業(yè)管理人 的成長。 7 參考文獻 [1] 王輝耀 .新華商之路 ——— 打造新一代 的中國工商精英 [M].作家出版出版 ,2020 [2] 張小莉 .優(yōu)秀人才稀缺 ,中國職業(yè)經(jīng)理人差距在哪里 [J].職業(yè)經(jīng)理人 ,2020(2) [3] 王華 .中國職業(yè)經(jīng)理人路在何方 [J].中國人力資源開發(fā)網(wǎng) , [4] 宋佩國 .中國企業(yè)呼喚高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人 [J].無憂論文網(wǎng) , [5] 余明陽 .中國經(jīng)理人批判 [J].企業(yè)研究 ,2020(5) [6] 魏杰 .談職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)中的約束機制 [J].工業(yè)企業(yè)管理 ,2020(5) [7] 王文鑒 ,黃小強 .職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)刻不容 緩 [J].當代經(jīng)理人 ,2020(2) [8] 賀軍 .職業(yè)經(jīng)理人唱主角的時候未到 [J].拓普理德企業(yè)管理顧問 ,2020(1)
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