常津果品公司倉儲優(yōu)化方案設(shè)計-資料下載頁
2025-05-18 12:07本頁面
【導(dǎo)讀】對象儲存以備使用，倉儲就是利用倉庫存放儲存物品的行為。管理，提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。上問題提出相應(yīng)的優(yōu)化方案及策略。通過對常津果品有限公司倉儲管理決策的優(yōu)。高企業(yè)核心競爭力。建筑、洞穴、大型容器或特定的場地等,具有存放和保護物品的功能?！皟Α奔磧Υ?、儲備,表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思。
【正文】 存貨和銷售運作進行更完美的運作，使其最大化滿足客戶的要求。但是還要不斷的升級，不斷的改善。 WMS通過電子數(shù)據(jù)交換（ EDI）等電子媒介，與企業(yè)的計算機主機聯(lián)網(wǎng)，由主機下達收貨和訂單的原始數(shù)據(jù)。并且通過無線網(wǎng)絡(luò)、手持終端、條碼系統(tǒng)和射頻數(shù)據(jù)通信（ RFID）等信息技術(shù)與倉庫員工聯(lián)系，使得計算機控制中心的指令能夠迅速下達到一線操作人員手中，減少操作出錯率和提高作業(yè)效率。 庫存管理 入庫過程是物資經(jīng)驗收后入 庫并錄入入庫單的過程；出庫過程是物資需求部門按原需求計劃提出領(lǐng)料申請，經(jīng)物資部門校核后發(fā)料并錄入出庫單的過程。對出入庫工作的管理，關(guān)鍵是監(jiān)督機制的建立。 常津果品有限公司 的 財務(wù)部門應(yīng)每月對所有入庫單、出庫單進行稽核，并形成財務(wù)憑證，實現(xiàn)物資管理與財務(wù)管理的結(jié)合，至此完成物資在庫全過程的管理。另外，庫存管理系統(tǒng)還需考慮對調(diào)撥、盤點業(yè)務(wù)的管理。應(yīng)用庫存管理系統(tǒng)，重點在于對各種賬表的管理及利用。 驗收后的貨物，應(yīng)根據(jù)物品的性質(zhì)、數(shù)量、固定位置堆放，合理的使用倉位 ，做到整齊美觀。并注意留有通道，便于收發(fā)、檢驗、盤點、清 查并填寫貨物卡，把貨物卡掛放在顯眼的位置。 及時更新庫存量 保管員應(yīng)設(shè)置各種存貨明細賬，并根據(jù)各種出入庫賬 單進行登記，定時盤點，及時更新庫存量。 要適當調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性， 加強 倉儲部門的 培訓(xùn)工作，幫助 員 工掌握科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)，不斷提高廣大倉儲工作人員的業(yè)務(wù)水平和文化水平 。 加強員工素質(zhì)培訓(xùn) 企業(yè)的競爭，歸根到底是企業(yè)素質(zhì)的競爭、人才的競爭。企業(yè)職工的素質(zhì)水平，決定企業(yè)的生命力、競爭力。素質(zhì)高的企業(yè)將在市場經(jīng)濟條件下不斷發(fā)展前進，素質(zhì)不高的企業(yè)將會在經(jīng)濟大潮中被淘汰。 因此，還應(yīng)該 加強 常津果品 有限公司的員工素質(zhì)培訓(xùn)工作。 沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工，不但會降低產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、影響顧客的購買決策，嚴重時會損害企業(yè)品牌形象，加強員工對所生產(chǎn)的產(chǎn)品的了解，能更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量。通過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高員工的個人綜合素質(zhì)，在能很好勝任工作的同時，創(chuàng)造更好的發(fā)展機會，更大限度的激發(fā)員工的潛能。潛能的發(fā)揮有利于完成原來不可能完成的工作任務(wù)，使得員工能承擔更多的發(fā)展責任，為公司出謀劃策，萬眾一心，為 常津果品 公司的戰(zhàn)略目標的完成打下堅實基礎(chǔ)，提供智力保障。 其它方面 安排專人及時處理過期 貨物 倉庫中過期產(chǎn)品與損壞產(chǎn)品應(yīng)及時處理，萬不可堆積在倉庫，安排人員檢查商品 質(zhì)量，及時處理 腐爛變質(zhì)的貨物 ，對 常津果品 公司形象與信譽都有極大的影響。 招聘專業(yè)人員 人才是一個企業(yè)確立競爭優(yōu)勢，把握發(fā)展機遇的關(guān)鍵，招聘專業(yè)人員為企業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造更大的價值，使倉儲管理作業(yè)，管理水平得到提高。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要善于操作的運用型人才，更需要倉儲管理型人才，而 常津果品 公司目前這幾方面的人才都很匱乏。 需要 引進并培育倉儲專業(yè)人才，完善培訓(xùn)體系。 常津果品公司 要充分利用各種資源，積極從各 高等院校引進相關(guān)人才，并加強對物流企業(yè)從業(yè)人員的在職培訓(xùn)等，加大倉儲專業(yè)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)的力度，充分調(diào)動廣大倉儲管理人員的積極性，通過對職工的教育來調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，幫助職工掌握科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)，不斷提高廣大倉儲工作人員的業(yè)務(wù)水平和文化水平。 結(jié)束語 通過對 靜寧縣常津果品 有限公司的調(diào)研，根據(jù)目前生產(chǎn)企業(yè)面臨的嚴峻形勢，針對公司工作中存在的問題提出具體的解決方案。首先， 提出公司倉儲部門存在的必要性，可 提高 產(chǎn)業(yè) 效率；其次， 通過發(fā)現(xiàn)常津果品公司存在倉儲方面的問題進行討論，并進行分析和 提出建議 ；最后，完善貨物配送的流程。 倉儲活動或者說倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是 常津果品公司 倉儲 部 的最基本的活動，也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升；物品的分揀與包裝，過去也是有的，只不過現(xiàn)在更普遍、更深入、更精細，甚至已經(jīng)與物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲的基本功能 ；倉儲 信息處理，已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟活動的普遍現(xiàn)象，當然也應(yīng)是 常津果品公司 倉儲活動的內(nèi)容之一，離開了信息處理，也就不成其為現(xiàn)代倉 儲了。 常津果品有限 公司通過倉儲管理方面軟件系統(tǒng)的改善，實現(xiàn)了倉庫現(xiàn)代化管理，大大降低了管理難度與管理成本，實現(xiàn)了現(xiàn)代化操作，節(jié)省了大量的人力、物力、財力。對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是企業(yè)倉儲為了充分利用自己所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單了，所以，合理的倉儲管理將全方位的提升企業(yè)競爭力，同時降低生產(chǎn)成本，提高資源效率，推動了企業(yè)的發(fā)展。以上所提出的改進建議在整個工作流程中雖然是微不足道的 ，但對 常 津果品 公司的生產(chǎn)也起到了一定的積極意義。 最后，希望 常津果品有限公司通 過科學(xué)有效地管理，穩(wěn)健的發(fā)展，使其事業(yè)蒸蒸日上！ 參考文獻 [1]天肇云 . 生產(chǎn)物流管理：混合流程型企業(yè)分析 [M]. 北京： 社會科學(xué)文獻出版社 ， 20xx. [2]顧金根 .生產(chǎn)物流管理模式 [J].杭州：物流科技 ,20xx. [3]劉萍 .電子商務(wù)物流 [M].北京：電子工業(yè)出版社 ,20xx. [4]牛魚龍 .世界物流經(jīng)典案例 [M].深圳：海天出版社 ,20xx. [5]霍紅 .第三方物流企業(yè)經(jīng)營與管理 北京：中國物資 出版社 ,20xx. [6] 宋楊 .運輸與配送管理 [M].大連：大連理工大學(xué)出版社 ,20xx [7] 張耀平、王明志 .配送物流新趨勢 [M].北京：清華大學(xué)出版社 ,20xx [8] 丁立言 .物流配送 [M].北京：清華大學(xué)出版社 [M],20xx [9] 李永生、鄭文嶺 .物流倉儲與配送管理 [M].北京：機械工業(yè)出版社 ,20xx [10] 宋玉 .倉儲實務(wù) [M].北京：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社 ,20xx
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