【正文】 人的工 作。人員流動大，很多員工工作了一段是段時間就辭職或者另找工作 。 相關崗位的基礎資料必須手工重復創(chuàng)建，大量時間消耗在簡單地重復勞動上，工作量大大增加而無 法做好分析研究工作，大量人工輸入容易出現(xiàn)錯誤。 原因分析 倉管員不明確自身職責 常津果品有限 公司倉管員并不是專業(yè)管理人員，對自身職責任務不明確，導致倉庫或商品出現(xiàn)各種問題，倉庫管理首先要把好入庫關，倉管員應按照倉庫管理制度規(guī)定對入庫物料進行點收，確認數(shù)量，每天下班前將待入庫區(qū)物料全部入倉并按區(qū)域標示擺放。庫存 貨物 一律建立 貨物 存放卡，注明 貨 號、品名、數(shù)量、時間，嚴格按照先進先出原則發(fā)放 貨物 ，倉管員定期自盤，財務人員和 貨物管理人員 每周抽盤，對賬物一致性做得好的倉管員進行現(xiàn)金獎勵。 貨物驗收人員對自己熟悉的人驗貨不仔細 常津果品有限 公司安排專門人員把好 果 品 質(zhì)量關，要求對商品外觀、包裝、質(zhì)量進行驗收。少數(shù)質(zhì)檢人員對自己熟悉的人貨物檢查不嚴格，只進行簡單的外觀目測，馬虎了事，對其中一些不符合標準的商品也只睜只眼閉只眼的馬虎檢查，使小部分商品嚴重不合格 而影響了整體貨物質(zhì)量 。 公司設備落后，信息溝通能力差 常津果品有限 公司設備落后，貨物進出后，倉管員不能及時將貨物儲存量送到銷售部，而 供應商供貨品種比較多，在采購訂單頻繁調(diào)整的情況下，供應商那邊經(jīng)常無法及時反饋對采購計劃的確認信息 ，導致庫存積壓過多 。 管理人員沒有專業(yè)技術 常津果品有限 公司管理人 員只是按公司以前的 管理技術進行管理，沒有專業(yè)知識 水平，使得管理技術落后， 需要出貨的產(chǎn)品，經(jīng)常因為找不到 ,不能按時發(fā)出； 倉庫還堆有 不少 沒有明確標記的貨物。 第 4 章常津果品有限公司倉儲管理問題的改進 倉儲管理員明確自身職責 倉管員是倉庫的管家，若不明確自身職責，工作將無成做起，導致出現(xiàn)各種問題。 所以 倉儲管理員明確自身職責，多學習先進管理經(jīng)驗 ，制定明確的常津果品公司倉庫管理規(guī)范。 負責倉庫貨物管理 負責所有物品的保管工作，必須做出 入庫資料的詳細 明細，對物品的出入庫要及時驗收、 登記賬簿，做到賬 物相符。所有 貨物，必須輕拿輕放， 并且對托盤上貨物的堆放實行“五五堆碼法”這樣不僅可以保證貨物的堆碼穩(wěn)固而且也方便于倉管人員的盤點核對。 并且 以防 貨物受 壓、 受 撞、 受 碰 。 負責倉庫各類 貨物 的入庫登記審查復核工作 貨物出入倉時，倉管員應依據(jù)，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)量 ，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入賬 入庫 貨物 嚴格把好驗收關，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫，所有 貨物先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。 負責各類材料的定置管 理及安全工作 勤檢查庫存物品，保持庫房溫度適宜（一般在零下 2 度以上），注意防火、防盜、防干燥 ，離開倉庫時斷電。上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。 進出貨物手續(xù)明確 負責倉庫賬 物卡相符、進出庫手續(xù)明確工作。堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。 隨時掌握庫存狀態(tài) 負責倉庫每月盤點的順 利進行、實物的盤存工作順利進行 ，隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時供應，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 配合各部門做好協(xié)調(diào)工作，完成公司交辦的各項臨時性工作。 制表登記 。 分類建帳 。 型號不同 。 單獨碼放 。 進貨需簽認 。 出庫有憑據(jù) 。 缺貨及時申報 。 每月進行盤庫 。 設計幾種表格 。 建立相應制度 .如果倉庫條件允許 , 可以把倉庫分成幾個區(qū)域 (或庫位 ), 每個區(qū)域建一本帳，每種商品必有單獨帳頁。 注意倉庫貨物保養(yǎng)管理 倉庫商品保管就是研究商品的性質(zhì)以及商品在儲存期間的質(zhì)量變化規(guī)律，積極采取各種有效的措 施和科學的保管方法，創(chuàng)造一個適宜于 常津果品有限公司貨物 儲存的條件，維護商品在儲存期間的安全，保護商品的質(zhì)量和使用價值，最大限度的降低商品的損耗。 嚴格驗收入庫商品 要防止商品在儲存期間的發(fā)生各種不應該有的變化，首先在商品 入庫的時候要嚴格的驗收，弄清楚商品以及其包裝的質(zhì)量狀況。對水果這類 商品要檢查其含水量是否低于 安全水分，對其他有異常情況的商品要檢查清楚，針對具體情況進行處理和采取救治措施，做到防微杜漸。 認真進行倉庫的在庫檢查 做好商品的在庫檢查，對維護商品的 安全有重要的作用。庫存商品 質(zhì)量發(fā)生變化，如果不能及時 發(fā)現(xiàn)并采取措施進行救治，就會造成或擴大損失。因此，對庫存商品的 質(zhì)量情況，應該進行定期或者不定期的檢查，檢查時應該特別主業(yè)倉儲商品的溫度，含水量、氣味是否異常，包裝物的外觀 等等 。 搞好倉庫清潔衛(wèi)生 儲存環(huán)境的不清潔，容易引起微生物、蟲類孳生繁殖，危害貨物 。 常津果品有限公司的 倉庫應 該 專用，并設有防鼠、防蠅、防霉、防 干燥 的設備促使。定期清倉檢查，防止商品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時清理不符合 標準 要求的 水果商品 ，且應經(jīng)常 灑水定期清掃，保持庫房濕潤 。 倉庫物品存放分類 倉庫中往往會有許多種類的 水果 商品存放一起，但各種 蘋果 特性不一樣，存放在一起會產(chǎn)生 串味 ；而商品中許多包裝相同，存放一起難以區(qū)分，所以不同種商品存放在不同庫房。 （這里要修改 ABC 分類法） 加強倉儲信息系統(tǒng)管理 引進先進設備 設備管理是企業(yè)管理不可缺少的組成部分，對提高企業(yè)競爭力發(fā)揮著重要作用。加強設備管理，提高設備的完好率和利用率，就可以增加產(chǎn)品產(chǎn)量，降低產(chǎn)品成本，企業(yè)可獲得更多的利潤，取得好的經(jīng)濟效益。設備管理水平的提高可提升企業(yè)的管理水平，對提高企業(yè)競爭力發(fā)揮著重要作用 。 倉庫采用的是 E3 管理軟件。這是一個實時的計算機軟件系統(tǒng)，它能夠按照運作的業(yè)務規(guī)則和運算法則，對信息、資源、行為、