20xx年人才工作總結(jié)[合集五篇]-資料下載頁
2025-04-29 03:52本頁面
【正文】 ，大專學歷 31 人，其中大專以上學歷占全局人員總數(shù)的 95%以上；全局有中共黨員 23 人。 全縣人才工作會議后，我們圍繞全 縣人才工作重點，著力人才隊伍建設(shè)，努力營造工作氛圍，建立健全工作機制，狠抓職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能培訓，增加人才資金投入，充分調(diào)動廣大人才參與財政改革與發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為建立和諧秀美新，促進全縣人才戰(zhàn)略的實施提供了人人才保障。 一、努力營造人才工作氛圍 局黨組從抓宣傳教育入手，努力營造“尊重知識，尊重人才”的良好工作氛圍。一是局黨組高度重視，把加強干部教育培訓、干部的綜合素質(zhì)和依法理財水平作為財政工作的重要內(nèi)容，提上議事日程，成立了以黨組書記、局長為組長，分管人事工作的黨組成員、總會計師任副組長，有關(guān)股室負責人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成一級抓一級，一級帶一級，齊抓共管的工作格局。二是精心制定和嚴格落實培訓計劃。每年都組織 1— 2 次干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓。建立健全了學習內(nèi)容、考勤、教學等日常管理制度，使人才教育培訓工作落到實處。三是組織政治理論知識 、業(yè)務(wù)知識、電算化知識的考試，不斷提高干部職工的理論水平和操作技能，形成比學趕幫超的良好氛圍。 二、建立健全人才工作機制 一是以局黨組為龍頭，建立了學習制度。 我們完善了《中心學習小組學習制度》、《機關(guān)干部政治理論學習制度》、《黨員學習教育制度》、《會計人員后續(xù)教育制度》等多項管理制度，使干部教育培訓工作納入制度化、規(guī)范化軌道。 二是建立人才選拔任用激勵機制。 對取得高級學歷的學費按照制度報銷 50%的學費；對取得中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的工人，符合條件的做到隨時聘用。局機關(guān)進人時都是采用公開考試選拔，考試考核考察相結(jié)合的辦法。對發(fā)表文章的人員按照不同檔資，給予 100— 300 元的獎勵。 三是建立學習培訓的考試機制。 每次的培訓我們都要進行嚴格的閉卷考試，將成績作為對考核的依據(jù)。今年我們組織了全局 40 歲以下在職干部職工政治理論業(yè)務(wù)知識閉卷考試和電腦操作考試。組織全局 40 歲以上的干部職工的政治理論業(yè)務(wù)知識的開卷考試。 通過上述措施，極大地激發(fā) 了人才積極學習，不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性。 三、抓好人才的培訓教育工作 一是注重干部職工思想政治教育。 堅持不定期地組織學習、專題輔導(dǎo)、召開座談會等形式進行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。 二是加強黨員廉政教育。 每年都要由紀檢組長通報有關(guān)違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片，進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。 三是做好會計人員繼續(xù)教育培訓。 把加強會計隊伍建設(shè)，提高財會人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要舉措來抓，采取靈活措施，嚴格培訓考核，確保培訓效果。 四、下一步人才工作思路和打算 今后，將堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于人才工作的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合財政工作實際，強化對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對人才的培養(yǎng)力度，加強對人才的管理使用工作，嚴格經(jīng)費保障，為推動全縣人才戰(zhàn)略做出積極貢獻。 。一是要樹立正確的人才觀。在人才管理中，堅持把品 德、知識、能力、業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份。樹立人才資源是第一資源，人人皆可成才和人才存在于人民群眾之中的人才觀。二是落實責任制，即層層落實“一把手”抓“第一資源”目標責任制。結(jié)合財政工作實際，把人才工作同行政工作一同部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實做到認識到位、工作到位、措施到位。 。積極構(gòu)建人才培養(yǎng)成長的平臺，從財政事業(yè)的發(fā)展需要出發(fā)，建立各具特色的分層分類培訓機制。主要采取自培、送培和專業(yè)培訓三種形式培訓人才。 才的管理使用工作。堅持為真正想干事、能干事、能干好事的人提供事業(yè)平臺，按“人才資源 +事業(yè)平臺”人才開發(fā)模式，加強財政隊伍建設(shè)。在實際工作中，我們堅持首先用好本單位現(xiàn)有人才，多給他們壓擔子、交任務(wù)，不求全責備，敢于為干事業(yè)的人才承擔責任、承擔風險。在人才的選拔任用方面，堅持以能力、業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，嚴格遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”四大導(dǎo)向，以便使人才能夠脫穎而出，充分施展才能。 。為全縣人才戰(zhàn)略的實施提供有力支撐。按照縣上安排，積極籌集資金，確保人才工作各項經(jīng)費的落實，為全縣人才工 作的全面推進提供經(jīng)費保障，為建設(shè)經(jīng)濟提供有力的人才支持。
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