【正文】 點，以人才總量和規(guī)模、人才體制機制創(chuàng)新、重大人才工程、人才發(fā)展環(huán)境等為切入點，全面系統(tǒng)規(guī)劃未來五年人才工作發(fā)展總體計劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂出臺了《 XX 區(qū)十三五人才發(fā)展規(guī)劃 》；在人才工作考核上。出臺了《人才工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，建立可量化、易比對、可操作的科學(xué)人才工作考核指標(biāo)體系，將人才工作考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。 制定完善各項人才政策，努力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。水不激不躍，人不激不奮，能否留住人才、用好人才，強化激勵是關(guān)鍵，因為人才競爭實質(zhì)上是人才政策的競爭。 XX 立足更好地吸引集聚人才、用好用活人才、激勵保障人才的目標(biāo)，不斷創(chuàng)新人才服務(wù)機制，開辟人才引進綠色通道，為引進人才提供“零距離“貼心服務(wù)。結(jié)合人才發(fā)展十三五規(guī)劃，配套出臺了《 XX 實施細(xì) 則》等 12 項人才政策，從各類人才引進的落戶、醫(yī)療、社保、住房、家屬就業(yè)、子女入學(xué)等方面進行了詳細(xì)規(guī)定，解除了人才的后顧之憂，同時把“加大高層次人才引進力度放在了首要位置”，明確規(guī)定引進的“兩院院士、國家千人計劃專家、省百人計劃專家”，最高分別給予 X 萬元、 X 萬元、 X 萬元的安家補貼，未購房的政府提供不少于 X 平米的人才公寓免 X 年租金，初步形成了統(tǒng)一規(guī)范、系統(tǒng)完備、務(wù)實管用的人才政策體系，為廣聚賢才提供了堅強的政策基礎(chǔ)。 不斷拓寬招才引智渠道 ,全力建設(shè)新型專家智庫。改革發(fā)展的任務(wù)越是艱巨繁重，越需要強大的智 力支持，加強專家智庫建設(shè)是改進當(dāng)前政府決策理政方式轉(zhuǎn)變的一種重要方式。為此，我們堅持問題導(dǎo)向，一方面實施外腦智庫計劃，本著“不求所有、但求所用”的用人政策，采取簽約聘用、技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營、顧問指導(dǎo)等柔性引才方式，大力度柔性引進高層次人才和創(chuàng)新科研團隊來 XX 工作，相繼引進國家千人計劃專家、 XX、 XX 等專家學(xué)者來 XX 服務(wù)；另一方面積極在全區(qū)各行政事業(yè)單位和企業(yè)研究機構(gòu)征集“智庫”專家人選，共評選出黨委聯(lián)系的 X 名專家和 X 名優(yōu)秀人才，與 XX 柔性引進的高層次人才共同組建成 XX 振興發(fā)展的“專家智庫”，為領(lǐng)導(dǎo) 班子決策提供咨詢服務(wù)和意見參考。智庫團成員多次進行高端講座，內(nèi)容涉及金融、農(nóng)業(yè)、法律、旅游等多個領(lǐng)域，形成了決策者與專家智庫之間的緊密互動的良好局面。 加大人才載體建設(shè)，大力促進科技創(chuàng)新驅(qū)動。良好的經(jīng)濟待遇等物質(zhì)條件固然是吸引人才的重要因素，但人才還有實現(xiàn)自我價值的需要，所以為人才發(fā)揮作用、施展才華提供廣闊舞臺至關(guān)重要。在人才載體建設(shè)上，我們著力搭建多樣化的創(chuàng)新平臺，以良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體吸引人才。一方面，鼓勵并資助有條件的企事業(yè)單位設(shè)立院士工作站、博士工作站、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等人才載體。先后資助培養(yǎng) 了 XX基地等人才平臺，為引進、培養(yǎng)高層次人才、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用；另一方面，大力開展政產(chǎn)學(xué)研對接，共建實驗基地等方式，支持高校、科研院所與 XX 的相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn) XX 本地企業(yè)與大學(xué)和科研機構(gòu)在戰(zhàn)略層面的深度合作。農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司與農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、化工股份有限公司與農(nóng)業(yè)大學(xué)、 XX 藥業(yè)與北大世佳研究中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等共建實驗室和研究基地，全區(qū)正在逐漸形成引進一個人才團隊形成一個支柱產(chǎn)業(yè)，上馬一個項目集聚一批人才，集聚一批人才帶富一方百姓的科學(xué)發(fā)展格局。 以情感聯(lián)系為紐帶，全面實施人才回歸計劃。緊密結(jié)合 XX 實際，扎實開展“回歸家園、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)”行動計劃，以專家學(xué)者返鄉(xiāng)服務(wù)、引鳳還巢、創(chuàng)新驅(qū)動、扶貧濟困、報效家鄉(xiāng)五大行動計劃為載體，以在外高層次專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、優(yōu)秀高校學(xué)子、外出務(wù)工技能人才等為重點對象，通過政策支持、環(huán)境優(yōu)化、主動服務(wù)、產(chǎn)業(yè)依托等措施，吸引在外優(yōu)秀人才回歸。今年以來通過召開“新春懇談會”“專家學(xué)者 XX 行”等活動，先后吸引回在外優(yōu)秀人才 21 名，一些回歸企業(yè)積極參加 XX 建設(shè)的各項工作。同時通過開展 XX 籍“在外十大創(chuàng)業(yè)人物”“ XX 十 大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀示范企業(yè)等獎項的評選活動，激發(fā)了在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的激情。 多措并舉培育人才，不斷提升各類人才素質(zhì)。人才工作是一項宏大的事業(yè)，必須堅持從實際出發(fā)，根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)特點，因人制宜、因地制宜，增強工作的針對性。我們扎實圍繞“五個一百”（百名黨政人才本領(lǐng)提升、百名名師、百名醫(yī)師、百名農(nóng)技專家、百名優(yōu)秀企業(yè)家）人才培養(yǎng)計劃，采取崗位培訓(xùn)、實踐鍛煉、輪崗交流、專業(yè)學(xué)習(xí)、外出考察等方式，加大對各類人才的培養(yǎng)力度，促使人才在全區(qū)各行各業(yè)中充分發(fā)揮模范帶頭作用。今年以來，在黨政干部系統(tǒng) ，依托干部能力提升大講堂共舉辦黨政干部人才專題輪訓(xùn)班 X 期，圍繞特色小鎮(zhèn)培育與脫貧攻堅、招商引資與招才引智等內(nèi)容分 X 期組織 X 名黨政干部赴上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)進行了專題培訓(xùn)；在農(nóng)林系統(tǒng)，依托 X 個農(nóng)村用人才培訓(xùn)基地舉辦 X 輪農(nóng)業(yè)專題培訓(xùn)、涉及種植、養(yǎng)殖，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等多個方面；在教育系統(tǒng)，通過“國培計劃”先后選派 X 名骨干教師參加 X 等高等院校培訓(xùn)；在衛(wèi)生系統(tǒng)，選派 X 名醫(yī)務(wù)工作者參加上一級醫(yī)院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在企業(yè)經(jīng)營管理上，選派 X 名重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家參加 X 的現(xiàn)代經(jīng)營管理理念培訓(xùn)，選派 X 名優(yōu)秀年輕企業(yè)家參加 了青年創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營培訓(xùn)。在大力度培訓(xùn)提升人才綜合素質(zhì)的同時，同步抓好“ XX 英才獎”“ XX 科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎”等優(yōu)秀人才評選和產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)軍人才、技能大師工作室、名醫(yī)、教學(xué)名師、文化名家的培養(yǎng)選拔工作，引領(lǐng)帶動在全區(qū)上下形成尊重知識、尊重人才、崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好社會氛圍。 二、存在的問題 回顧一年來的人才工作，雖然取得了一定成效，但仍有許多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是對部分人才項目推進落實情況了解掌握的不全面、不系統(tǒng)，對工作中發(fā)現(xiàn)的一些好做法好經(jīng)驗總結(jié)提升不夠；二是高素質(zhì)專業(yè)化人才短缺甚至匱乏，旅 游、文創(chuàng)方面的專業(yè)人才不多，住建規(guī)劃類人才難找，醫(yī)療、教育人才不足，人才隊伍建設(shè)還難以適應(yīng)推動高質(zhì)量發(fā)展的要求；三是環(huán)境還需進一步優(yōu)化，在吸引人才、招攬人才的政策上，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有較大差距，缺乏競爭優(yōu)勢，等等，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。 三、下一步工作舉措 下一步，我們將認(rèn)真貫徹中央和省市決策部署，著力完善重才惜才的政策環(huán)境，不斷優(yōu)化愛才助才的服務(wù)體系，積極打造引才用才的創(chuàng)新載體，努力營造親才留才的人文環(huán)境，為推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的人才保證。 一是突出政策引領(lǐng)，強化“引才”優(yōu)勢。 著眼于形勢變化，強化政策創(chuàng)新，打造人才競爭的比較優(yōu)勢。修訂完善《 X 實施細(xì)則》，以更科學(xué)、更規(guī)范地為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展引進更多的民營企業(yè)急需的緊缺人才、高校畢業(yè)生及技能型人才；繼續(xù)實施在外人才回歸工程，提供具有針對性的人才政策支持。 二是打造特色品牌，放大“聚才”效應(yīng)。 立足全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，推進實施重點人才工程，傾力打造人才高地。一是“請進來”， 瞄準(zhǔn)高端人才，帶動智力要素加速集聚。舉辦“海內(nèi)外高層次人才 XX 行”或者“百名博士 XX 專 場”等智力合作洽談活動一次。二是“走出去”， 增進校地聯(lián)系，強化人才交流合作。加大赴外招聘力度，力爭全年引進 X 名以上我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的本科以上各類人才，省“百人計劃”專家 x 人，區(qū)科技領(lǐng)軍人才 X 人，力爭省“創(chuàng)業(yè)大賽” 創(chuàng)業(yè)類申報數(shù)不少于 X 個。 三是“重服務(wù)”，創(chuàng)新模式重服務(wù)，改被動為主動。 建立人才服務(wù)中心，舉辦 X 次“專家雙服務(wù)”活動。四是“學(xué)先進”，強化教育培訓(xùn)力度，努力提升本土人才隊伍素質(zhì)。圍繞“轉(zhuǎn)型綜改、創(chuàng)新驅(qū)動”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，舉辦兩期外出高端專題培訓(xùn)班，對本土人才進行理 念升級、知識更新。 三是增強載體支撐，構(gòu)建“用才”平臺。 大力推進人才載體（博士后工作站、雙創(chuàng)基地）多層次、寬領(lǐng)域建設(shè)，全力培育一批智力密集區(qū)，不斷增強高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的承載力。力爭新增博士后科研工作站（創(chuàng)新實踐基地） X 家，力爭建成省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。 四是優(yōu)化服務(wù)體系，營造“愛才”氛圍。 圍繞“拴心留才”，夯實硬設(shè)施，優(yōu)化軟環(huán)境，努力打造有利于各類人才施展才華的舞臺，充分激發(fā)人才發(fā)展活力。推行“一企一策”個性化服務(wù)，為企業(yè)人才發(fā)展保駕護航。加大宣傳力度，拓寬宣傳平臺，細(xì)化 宣傳方案，確保我區(qū)一系列關(guān)于人才引進和使用方面的優(yōu)惠政策全方位有效落地，努力讓人才進得“順心”、干得“舒心”、留得“安心”。