【正文】 、工作到位、責(zé)任到位”，確保人才工作扎實(shí)有效。當(dāng)前，我縣正處于轉(zhuǎn)型跨越、負(fù)重前行的關(guān)鍵時(shí)期，“三強(qiáng)”項(xiàng)目培植、“三大戰(zhàn)役”推進(jìn)等各項(xiàng)工作任務(wù)緊迫，為服務(wù)于全縣發(fā)展大局，抽調(diào)一名同志進(jìn)入創(chuàng)衛(wèi)辦公室，先后 5 次組織全體機(jī)關(guān)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，特別在七一前夕，縣委書記 XX，縣委常委、辦公室主任 XX 以普通黨員身份參加了辦公室主題黨日活動(dòng)，深入社區(qū)建設(shè)一線和脫貧攻堅(jiān)前沿維穩(wěn)工作人員和貧困群眾，機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度得到進(jìn)一步鞏固。 二、存在的問題 一是思想境界有待拓寬。平時(shí)注重積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)選派干部交流學(xué)習(xí)，但是面對(duì)辦公室工作任務(wù)繁重的實(shí)際，派出干部到省市學(xué)習(xí)以及到基層鍛煉的次數(shù)相對(duì)較少，有時(shí)為了保證辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不放棄一些選派機(jī)會(huì)。作為縣委的“參 謀部”“服務(wù)部”，辦公室更要突出抓好人才工作，下步，將以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為契機(jī)，以“四好要求”“六個(gè)表率”為標(biāo)準(zhǔn)，以“五會(huì)干部”“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)為目標(biāo)，圍繞提升履職能力和工作水平，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)辦公室人才工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，促使目標(biāo)定位再拉高，能力素質(zhì)再提高，作風(fēng)形象再提升。將考核評(píng)比作為人才工作的關(guān)鍵來抓，統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進(jìn)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到各級(jí)黨委對(duì)人才工作的部署要求上來，本著對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的責(zé)任感和使命感，抓好 考核評(píng)比工作。一年來，我區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的系列重要講話，把人才作為振興發(fā)展的第一資源擺在更加突出的位置，按照中央和省委、市委人才工作的決策部署，不斷創(chuàng)新人才工作理念、深化人才體制機(jī)制改革，拓寬招才引智的途徑，加大人才培養(yǎng)力度，最大限度地激發(fā)和增強(qiáng)人才活力，以人才資源的新優(yōu)勢(shì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。成立以區(qū)委書記為組長的區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立人才工作聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)《 XX 區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)及運(yùn)行規(guī)則》，明確各成員單位在人才工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，把人才工作與中心工作同部署，形成了統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制；在規(guī)劃引領(lǐng)上。水不激不躍，人不激不奮，能否留住人才、用好人才，強(qiáng)化激勵(lì)是關(guān)鍵，因?yàn)槿瞬鸥?jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才政策的競(jìng)爭(zhēng)。改革發(fā)展的任務(wù)越是艱巨繁重，越需要強(qiáng)大的智 力支持，加強(qiáng)專家智庫建設(shè)是改進(jìn)當(dāng)前政府決策理政方式轉(zhuǎn)變的一種重要方式。良好的經(jīng)濟(jì)待遇等物質(zhì)條件固然是吸引人才的重要因素，但人才還有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要，所以為人才發(fā)揮作用、施展才華提供廣闊舞臺(tái)至關(guān)重要。農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司與農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、化工股份有限公司與農(nóng)業(yè)大學(xué)、 XX 藥業(yè)與北大世佳研究中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等共建實(shí)驗(yàn)室和研究基地，全區(qū)正在逐漸形成引進(jìn)一個(gè)人才團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，上馬一個(gè)項(xiàng)目集聚一批人才，集聚一批人才帶富一方百姓的科學(xué)發(fā)展格局。同時(shí)通過開展 XX 籍“在外十大創(chuàng)業(yè)人物”“ XX 十 大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀示范企業(yè)等獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)了在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的激情。今年以來，在黨政干部系統(tǒng) ，依托干部能力提升大講堂共舉辦黨政干部人才專題輪訓(xùn)班 X 期，圍繞特色小鎮(zhèn)培育與脫貧攻堅(jiān)、招商引資與招才引智等內(nèi)容分 X 期組織 X 名黨政干部赴上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)進(jìn)行了專題培訓(xùn)；在農(nóng)林系統(tǒng)，依托 X 個(gè)農(nóng)村用人才培訓(xùn)基地舉辦 X 輪農(nóng)業(yè)專題培訓(xùn)、涉及種植、養(yǎng)殖，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等多個(gè)方面；在教育系統(tǒng)，通過“國培計(jì)劃”先后選派 X 名骨干教師參加 X 等高等院校培訓(xùn)；在衛(wèi)生系統(tǒng)，選派 X 名醫(yī)務(wù)工作者參加上一級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在企業(yè)經(jīng)營管理上，選派 X 名重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家參加 X 的現(xiàn)代經(jīng)營管理理念培訓(xùn)，選派 X 名優(yōu)秀年輕企業(yè)家參加 了青年創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營培訓(xùn)。 一是突出政策引領(lǐng)，強(qiáng)化“引才”優(yōu)勢(shì)。 立足全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，推進(jìn)實(shí)施重點(diǎn)人才工程，傾力打造人才高地。加大赴外招聘力度，力爭(zhēng)全年引進(jìn) X 名以上我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的本科以上各類人才，省“百人計(jì)劃”專家 x 人，區(qū)科技領(lǐng)軍人才 X 人，力爭(zhēng)省“創(chuàng)業(yè)大賽” 創(chuàng)業(yè)類申報(bào)數(shù)不少于 X 個(gè)。圍繞“轉(zhuǎn)型綜改、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，舉辦兩期外出高端專題培訓(xùn)班，對(duì)本土人才進(jìn)行理 念升級(jí)、知識(shí)更新。 四是優(yōu)化服務(wù)體系，營造“愛才”氛圍。 。推行“一企一策”個(gè)性化服務(wù)，為企業(yè)人才發(fā)展保駕護(hù)航。 大力推進(jìn)人才載體（博士后工作站、雙創(chuàng)基地）多層次、寬領(lǐng)域建設(shè)，全力培育一批智力密集區(qū)，不斷增強(qiáng)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的承載力。 建立人才服務(wù)中心，舉辦 X 次“專家雙服務(wù)”活動(dòng)。舉辦“海內(nèi)外高層次人才 XX 行”或者“百名博士 XX 專 場(chǎng)”等智力合作洽談活動(dòng)一次。修訂完善《 X 實(shí)施細(xì)則》，以更科學(xué)、更規(guī)范地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展引進(jìn)更多的民營企業(yè)急需的緊缺人才、高校畢業(yè)生及技能型人才；繼續(xù)實(shí)施在外人才回歸工程，提供具有針對(duì)性的人才政策支持。 二、存在的問題 回顧一年來的人才工作，雖然取得了一定成效，但仍有許多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)部分人才項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況了解掌握的不全面、不系統(tǒng)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些好做法好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提升不夠；二是高素質(zhì)專業(yè)化人才短缺甚至匱乏，旅 游、文創(chuàng)方面的專業(yè)人才不多，住建規(guī)劃類人才難找，醫(yī)療、教育人才不足，人才隊(duì)伍建設(shè)還難以適應(yīng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的要求；三是環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化，在吸引人才、招攬人才的政策上，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有較大差距，缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，等等，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。人才工作是一項(xiàng)宏大的事業(yè)，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)特點(diǎn)，因人制宜、因地制宜，增強(qiáng)工作的針對(duì)性。緊密結(jié)合 XX 實(shí)際，扎實(shí)開展“回歸家園、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)”行動(dòng)計(jì)劃，以專家學(xué)者返鄉(xiāng)服務(wù)、引鳳還巢、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、扶貧濟(jì)困、報(bào)效家鄉(xiāng)五大行動(dòng)計(jì)劃為載體，以在外高層次專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、優(yōu)秀高校學(xué)子、外出務(wù)工技能人才等為重點(diǎn)對(duì)象，通過政策支持、環(huán)境優(yōu)化、主動(dòng)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)依托等措施，吸引在外優(yōu)秀人才回歸。一方面，鼓勵(lì)并資助有條件的企事業(yè)單位設(shè)立院士工作站、博士工作站、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等人才載體。智庫團(tuán)成員多次進(jìn)行高端講座，內(nèi)容涉及金融、農(nóng)業(yè)、法律、旅游等多個(gè)領(lǐng)域，形成了決策者與專家智庫之間的緊密互動(dòng)的良好局面。結(jié)合人才發(fā)展十三五規(guī)劃，配套出臺(tái)了《 XX 實(shí)施細(xì) 則》等 12 項(xiàng)人才政策，從各類人才引進(jìn)的落戶、醫(yī)療、社保、住房、家屬就業(yè)、子女入學(xué)等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，解除了人才的后顧之憂，同時(shí)把“加大高層次人才引進(jìn)力度放在了首要位置”，明確規(guī)定引進(jìn)的“兩院院士、國家千人計(jì)劃專家、省百人計(jì)劃專家”，最高分別給予 X 萬元、 X 萬元、 X 萬元的安家補(bǔ)貼，未購房的政府提供不少于 X 平米的人才公寓免 X 年租金，初步形成了統(tǒng)一規(guī)范、系統(tǒng)完備、務(wù)實(shí)管用的人才政策體系，為廣聚賢才提供了堅(jiān)強(qiáng)的政策基礎(chǔ)。出臺(tái)了《人才工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，建立可量化、易比對(duì)、可操作的科學(xué)人才工作考核指標(biāo)體系，將人才工作考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。我們把人才工作作為“一號(hào)工程”來抓，列入 重要議事日程。通過發(fā)揮考核“指揮棒”作用，讓辦公室工作與個(gè)人發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，促使全辦干部擼起袖子、卯足干勁在高質(zhì)量發(fā)展的征程中實(shí)現(xiàn)更大作為。對(duì)干部教育培訓(xùn)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，列出清單，按照“圍繞中心、服務(wù)大局，問題導(dǎo)向、提升能力”的原則，緊緊圍繞辦公室工作是什么，為什么，怎么干，實(shí)施干部教 育培訓(xùn)常態(tài)化計(jì)劃，堅(jiān)持黨性教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合，定期培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)全辦黨員干部進(jìn)行大規(guī)模、多渠道、全方位的教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、后勤保障、督查落實(shí)等職能作用，為做好“三服務(wù)”工作提供有力保障。雖然在人才工作方式方法上進(jìn)行了有效探索，創(chuàng)新了一些新辦法、新舉措，但是作為服務(wù)縣委工作的部門，各類制度執(zhí)行力度較大，但從效果來看，和預(yù)期目標(biāo)還存在一定的差距。突出表現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)少，沒有站在全縣乃至更高的高度，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人才 引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔等方面的知識(shí)。不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)工作能力，充分利用現(xiàn)有崗位，采取多種形式的干部交流輪崗方式，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才，進(jìn)一步增加干部的閱歷和工作經(jīng)歷。始終堅(jiān)定縣委“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”的職責(zé)定位，把“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)基層”作為立足之本，把絕對(duì)忠誠的政治品格作為第一政治品質(zhì)，凡是上級(jí)關(guān)于人才的決策、決定、通知、要求，在第一時(shí)間轉(zhuǎn)呈至主要領(lǐng)導(dǎo)，確保不誤事、不漏事；凡是縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于人才工作的指示批示精神或者縣委常委會(huì)集體研究決定的