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20xx年人才工作述職報告(五篇范例)-預覽頁

2025-04-30 08:07 上一頁面

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【正文】 標準,以“五會干部”“五型機關”建設為目標,圍繞提升履職能力和工作水平,高標準高質量推進辦公室人才工 作,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情,促使目標定位再拉高,能力素質再提高,作風形象再提升。將考核評比作為人才工作的關鍵來抓,統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)推進,切實把思想和行動統(tǒng)一到各級黨委對人才工作的部署要求上來,本著對組織、對事業(yè)、對干部認真負責的態(tài)度,以高度的責任感和使命感,抓好考核評比工作。 一、加大財政投入,全力支持全縣人才隊伍建設 我局充分發(fā)揮財政職能作用,加大各類人才引進、人才培養(yǎng)經費投入,完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法,提高資金使用效率。 二、落實部門職責,加強全縣會計人才隊伍建設 圍繞會計人才隊伍建設,我局主要 抓了三方面工作: 一是抓好會計法律法規(guī)的宣傳貫徹實施。 20xx 完成會計人員繼續(xù)教育人數 xx 人。 三、結合財政實際,加強財政系統(tǒng)人才隊伍建設 為加強財政隊伍建設,提高財政干部的業(yè)務知識和理論水平,縣財政局強化舉措、多管齊下,形成尊崇人才、激勵人才、支持人才發(fā)展的良好氛圍。如我局實行以獎代補方式鼓勵干部職工不脫產參加學歷教育和取得專業(yè)技術職稱,有效地激發(fā)了人才積極學習、更新知識結構的積極性。我局加大力度改革用 人機制,注重人才培養(yǎng),積極為能力強、素質高、評價好的人才干部搭建成長平臺。 同時,我們清醒認識到,當前工作還存在一些問題和不足,主要是人才投入機制不夠完善、人才激勵機制尚待健全、會計人員隊伍整體素質不高等?,F將一年來的工作做以總結。在了解各部門員工的基本情況的同時,著重了解管理層人員的情況,如受教育程度、所學專業(yè)等,使人力得到更好的開發(fā)與利用。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同內容中的疑問在員工 中做了相應的解釋工作,協助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同,維護了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。 四、加強考核、規(guī)范服務。 五、在做好本職工作的同時,完成領導交辦的其他任務。擴大員工培訓內容的知識面 ?,F本人就履行職責、廉潔從政、加強學習、依法行政等方面的情況報告如下: 一、堅持以干為先,突出重點重抓,務求工作實效 一年來,我以“創(chuàng)特色、求實效、爭一流”為主題,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開拓創(chuàng)新,真抓實干,打造了十大亮點,推動了 我區(qū)人力和社會保障事業(yè)再上新臺階。經過激烈角逐,錄用 146 名優(yōu)秀人才,其中碩士研究生 13人。 在全市率先消除“零保障”家庭。 城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在全市名列前茅。 助保貸款協議簽訂人數和資金爭取全市第一。 在各縣區(qū)中率先建成一流的標準化勞動爭議仲裁院。 在全市率先開通“機關事業(yè)單位工作人員個人工資上查詢系統(tǒng)”。今年以來,我積 極參加上級組織的各類黨風廉政學習活動,自覺聯系實際,查找不足,不斷自我充實、自我完善。 必須常思貪欲之害,常排非份之想,常修為人之德,把心思和精力放在干工作、干事業(yè)上。沒有利用職權干預和插手市場經濟活動 。沒有利用職權用公款報銷應由本人及家庭支付的個人費用 。嚴格執(zhí)行公務車輛配備、使用和管理的規(guī)定。制定出臺了《 XX 黨風廉政建設工作計劃》、公布了廉潔自律承諾書,確保黨風廉政建設責任制的貫徹落實。 一是堅持自己學。注重向專家學,積極參加市、區(qū)兩級舉辦各類專題培訓班,不斷優(yōu)化知識結構,提高綜合素質,增強創(chuàng)新能力。 四、堅持以法為綱,增強法制觀念,推進依法行政 人力和社會保障工作事關廣大群眾切身利益,事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局,學法、知法、守法、用法是必不可少的一個重要方面。在公務員招錄、事業(yè)單位公開招聘等工作中始終堅持依法決策,有效杜絕因違背法律法規(guī)造成損失和社會不良影響的現象。在創(chuàng)新依法行政舉措方面,建立依法行政長效機制,實行“政策公開”、“服務掛牌”和“承諾上墻”,規(guī)范業(yè)務流程,健全執(zhí)法監(jiān)督。敬請領導和同志們提出批評指正。人才的優(yōu)劣,人才的競爭成為一個地方經濟發(fā)展的重要因素。一年來,鎮(zhèn)領導干部召開專題講座 3次,通過深入調查摸底,建立了農村實用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案,對全鎮(zhèn)人才進行全面的了解和掌握。今年來,我鎮(zhèn)加大干部學習培訓力度,先后組織機關干部 6 人次參加各類業(yè)務知識培訓, 13 名村 (社區(qū) )黨支部書記參加縣委黨校的輪訓, 1 名上掛鍛煉, 1 名青年干部崗前培訓,通過干部的再學習、再教育,極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識,干部的工作能力明顯得到加強。大力宣傳各類產業(yè)優(yōu)惠政策,鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),承諾提供資金和技術支持,正積極引導經濟能人、農村實用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社 2 個,有效激發(fā)了農村實用人才的工作活力。 (二 )亮點做法人才工作總結今年以來,為推進人才工作上一個新臺階,我鎮(zhèn)實施了“三大工程”。通過開展前后 6場先進事跡報告會,用身邊事教育身邊人,聽取報告群眾達 1000 人次,讓各支部和廣大黨員學有榜樣、趕有目標。我鎮(zhèn)黨政領導、行業(yè)代表、農技骨干共 30 名領軍人才與青年干部、專業(yè)技術人才、農村實用人才等 150 人結成幫扶對子,從農業(yè)生產、生活實際上進行幫扶。 一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。今年,我鎮(zhèn) 3 名大學生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務員和事業(yè)人員,成功實現身份轉變。共入戶走訪群眾 XX 余人次,化解矛盾糾紛 80 余起 。 (三 )存在問題 今年,我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績,但也存在一些問題。 第四篇: 2020 年人才工作述職報告 2020年人才工作述職報告 今年以來,縣委辦公室始終把人才工作擺在全辦發(fā)展的核心位置,全面服務發(fā)展大局,積極搭建實踐平臺,強力優(yōu)化外部環(huán)境,全面激發(fā)內生動力,為全縣經濟社會發(fā)展和辦公室職能發(fā)揮,提供了強有力的人才保障和智力支撐。 強化執(zhí)行,講求效率,在速度上更快一步。 注重交流,強化溝通,在合作上更近一 步。在大數據信息時代,辦公室在全方位培養(yǎng)人才方面雖然做了一些工作,但仍存在一些差距。三是執(zhí)行效果有待提升。 以干部教育培訓推動職能作用更好發(fā)揮。進一步健全完善辦公室考核細則,實行每月一考評,每季度一匯總,半年一小評制度,堅決做到獎懲兌現,根據全年評比結果,對成績優(yōu)異者在提拔使用、評先樹優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。 一、主要履職情況 著力完善領導管理體制,推動人才優(yōu)先發(fā)展。充分運用全區(qū)人才工作百日大調研活動的調研成果,立足 XX 發(fā)展戰(zhàn)略定位、產業(yè)布局特點,以人才總量和規(guī)模、人才體制機制創(chuàng)新、重大人才工程、人才發(fā)展環(huán)境等為切入點,全面系統(tǒng)規(guī)劃未來五年人才工作發(fā)展總體計劃和戰(zhàn)略目標,制訂出臺了《 XX 區(qū)十三五人才發(fā)展規(guī)劃 》;在人才工作考核上。 XX 立足更好地吸引集聚人才、用好用活人才、激勵保障人才的目標,不斷創(chuàng)新人才服務機制,開辟人才引進綠色通道,為引進人才提供“零距離“貼心服務。為此,我們堅持問題導向,一方面實施外腦智庫計劃,本著“不求所有、但求所用”的用人政策,采取簽約聘用、技術合作、技術入股、合作經營、顧問指導等柔性引才方式,大力度柔性引進高層次人才和創(chuàng)新科研團隊來 XX 工作,相繼引進國家千人計劃專家、 XX、 XX 等專家學者來 XX 服務;另一方面積極在全區(qū)各行政事業(yè)單位和企業(yè)研究機構征集“智庫”專家人選,共評選出黨委聯系的 X 名專家和 X 名優(yōu)秀人才,與 XX 柔性引進的高層次人才共同組建成 XX 振興發(fā)展的“專家智庫”,為領導 班子決策提供咨詢服務和意見參考。在人才載體建設上,我們著力搭建多樣化的創(chuàng)新平臺,以良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體吸引人才。 以情感聯系為紐帶,全面實施人才回歸計劃。 多措并舉培育人才,不斷提升各類人才素質。在大力度培訓提升人才綜合素質的同時,同步抓好“ XX 英才獎”“ XX 科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎”等優(yōu)秀人才評選和產業(yè)建設領軍人才、技能大師工作室、名醫(yī)、教學名師、文化名家的培養(yǎng)選拔工作,引領帶動在全區(qū)上下形成尊重知識、尊重人才、崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好社會氛圍。 著眼于形勢變化,強化政策創(chuàng)新,打造人才競爭的比較優(yōu)勢。一是“請進來”, 瞄準高端人才,帶動智力要素加速集聚。 三是“重服務”,創(chuàng)新模式重服務,改被動為主動。 三是增強載體支撐,構建“用才”平臺。 圍繞“拴心留才”,夯實硬設施,優(yōu)化軟環(huán)境,努力打造有利于各類人才施展才華的舞臺,充分激發(fā)人才發(fā)展
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