【導(dǎo)讀】全國2020年7月高等教育自學(xué)考試。生產(chǎn)與作業(yè)管理試題。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫。在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1．下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)以市場為導(dǎo)向的是(). 2．企業(yè)對市場需求的多樣化、差異性集中體現(xiàn)在(). 4．在企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素中，表明企業(yè)在不同經(jīng)營條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。9．在生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號表示法中，符號“□”表示制品是處于(). ，產(chǎn)品品種數(shù)較少。11．與單件小批量生產(chǎn)相比，大量生產(chǎn)(). ，勞動生產(chǎn)率都較低。，勞動生產(chǎn)率都較高。、在制品占用量少、在制品占用量少。15．某零件加工批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件作業(yè)時間依次為10分鐘、21．在平均日產(chǎn)量不變的情況下，批量和生產(chǎn)間隔期之間的關(guān)系是(). 種產(chǎn)品，年計劃產(chǎn)量分別為100臺、200臺和300臺。12天，保險期為4天；裝配車間的生產(chǎn)周期為8天；3月份裝配車間的平均日。說明累計編號法適用于何種生產(chǎn)類型的作業(yè)計劃編制。

　　

【正文】 下表： 至 以 銑床 車床 鉆床 刨床 磨床 銑床 2 5 車床 3 鉆床 刨床 3 磨床 假設(shè)相鄰設(shè)備之間的距離是一個單位距離。 56 要求：（ 1）計算零件從每種設(shè)備至其它四種設(shè)備的移動距離； （ 2）計算零件的移動總距離。 44．某企業(yè)生產(chǎn) A、 B、 C 三種產(chǎn)品，均需要在設(shè)備 M1和 M2上加工。設(shè)備在計劃期內(nèi)的有效生產(chǎn)能力以及三種產(chǎn)品在設(shè)備上加工所需時間如下表： 經(jīng)預(yù)測，產(chǎn)品 A、 B、 C 的單位產(chǎn)品利潤 分別為 5 元 /件、 6 元 /件， 3 元 /件，產(chǎn)品 C 的銷售量上限為 60 件。請應(yīng)用線性規(guī)劃法編制利潤額最大的 A、 B、C 三種產(chǎn)品產(chǎn)量計劃。（僅需建立線性規(guī)劃模型） 45．某電信部門一周內(nèi)共接到電話通話質(zhì)量投訴 600 次，投訴的原因及其相應(yīng)的投訴次數(shù)統(tǒng)計如下表： 要求：（ 1）計算各類投訴次數(shù)占總投訴次數(shù)的百分比及累計百分比；（計算結(jié)果直接填入上表第③、④列） （ 2）應(yīng)用主次因素分析法確定造成電話通話質(zhì)量問題的主要原因、 57 次要原因和一般原因。 五、綜合分析題（本大題 12 分） 46．一批零件需經(jīng) 5 道 工序加工，各道工序的單件加工時間為： t1=20 分鐘， t2=10 分鐘， t3=15 分鐘， t4=25 分鐘， t5=10 分鐘。 要求：（ 1）在平行移動方式下，如果該批零件完成五道工序加工的生產(chǎn)周期為 230 分鐘，請計算該批零件的批量 n； （ 2）在該批量 n 下，如果零件采取順序移動方式進(jìn)行加工，請計算該批零件完成五道工序加工的生產(chǎn)周期； （ 3）在按工藝專業(yè)化形式布置的車間內(nèi)，一批零件的加工適合采取何種移動方式？為什么？ 全國 2020 年 4 月高等教育自學(xué)考試 生產(chǎn)與作業(yè)管理試題 課程代碼： 00145 一、單項選 擇題 (本大題共 34 小題，每小題 1 分，共 34 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。 1．生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的首要原則是（ ） A．環(huán)保原則 B．市場導(dǎo)向原則 C．創(chuàng)新原則 D．安全原則 2．生產(chǎn)與作業(yè)管理的基本職能是組織、計劃和（ ） 58 A．控制 B．生產(chǎn) C．銷售 D．激勵 3．與制造業(yè)相比，服務(wù)業(yè)的一個顯著特征是（ ） A．生產(chǎn)與消費同時進(jìn)行 B．質(zhì)量可以直接衡量 C．生產(chǎn)率定額容易確定 D．消費者干預(yù) 程度小 4．企業(yè)戰(zhàn)略可分為三個層次，即總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和（ ） A．生產(chǎn)戰(zhàn)略 B．產(chǎn)品戰(zhàn)略 C．職能戰(zhàn)略 D．營銷戰(zhàn)略 5．生產(chǎn)與作業(yè)組織與管理方面的戰(zhàn)略決策之一是（ ） A．庫存控制 B．企業(yè)規(guī)模 C．質(zhì)量控制 D．組織形式 6．生產(chǎn)與作業(yè)過程的時間組織中，使一批產(chǎn)品加工周期最長的移動方式是（ ） A．平行移動方式 B．順序移動方式 C．單件移動方式 D．平順移動方式 7．在生產(chǎn)與作業(yè)過程的組成中，實現(xiàn)產(chǎn)品使用價值的最基本階段是（ ） A．生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 B．基 本生產(chǎn)過程 C．輔助生產(chǎn)過程 D．生產(chǎn)服務(wù)過程 8．下列 不屬于 ． ． ． 勞動定額時間的是（ ） A．作業(yè)時間 B．準(zhǔn)備與結(jié)束時間 C．停電時間 D．個人需要與休息寬松時間 9．生產(chǎn)過程分析中，符號 “〇 ”表示（ ） A．加工 B．搬運 59 C．檢驗 D．停留 10．大量大批生產(chǎn)類型的主要特點是：生產(chǎn)的產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量大以及（ ） A．單位產(chǎn)品成本高 B．設(shè)備應(yīng)變能力強(qiáng) C．設(shè)備專用性強(qiáng) D．勞動定額的制定粗略 11．計算生產(chǎn)與作業(yè)能力的最基本要素是設(shè)備的（ ） A．生產(chǎn)率定額 B．?dāng)?shù) 量 C．工作時間 D．壽命 12．對于 n 種零件在兩臺設(shè)備上加工的問題，當(dāng)每種零件的加工順序都相同時，應(yīng)用約翰遜法則求解，首先是從零件在兩臺設(shè)備上的加工時間中找出（ ） A．最小值 B．最大值 C．平均值 D．中位值 13．在綜合生產(chǎn)計劃指標(biāo)體系中，居于首位的生產(chǎn)計劃指標(biāo)是（ ） A．產(chǎn)值指標(biāo) B．產(chǎn)量指標(biāo) C．質(zhì)量指標(biāo) D．品種指標(biāo) 14．物料需求計劃（ MRP）的主要依據(jù) 是 （ ） A．產(chǎn)品投產(chǎn)計劃 B．主生產(chǎn)計劃 C．生產(chǎn)提前期 D．生產(chǎn)周期 15． JIT 的核心是（ ） A．滾動式生產(chǎn) B．推動式生產(chǎn) C．適時適量生產(chǎn) D．流動式生產(chǎn) 16．企業(yè)資源計劃（ ERP）的核心模塊是（ ） A．組織結(jié)構(gòu)模塊 B．營銷管理模塊 60 C．產(chǎn)品研發(fā)模塊 D．生產(chǎn)控制模塊 17．生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是（ ） A．物料需求計劃 B．生產(chǎn)計劃 C．生產(chǎn) 作業(yè)計劃 D．生產(chǎn)能力計劃 18．通過縮短生產(chǎn) — 配送周期來降低庫存的策略適用于（ ） A．在途庫存 B．安全庫存 C．調(diào)節(jié)庫存 D．周轉(zhuǎn)庫存 19．按照時間的先后關(guān)系，項目控制一般包括事先控制、事后控制和（ ） A．預(yù)防性控制 B．過程控制 C．更正性控制 D．直接控制 20．項目的主要干系人有項目經(jīng)理、顧客、執(zhí)行組織和（ ） A．經(jīng)銷商 B．社會公眾 C．發(fā)起者 D．政府 21．簡單的 EOQ 模型中，年度訂貨成本和維持成本的關(guān)系是（ ） A．兩者相等 B．前者大于后者 C．前者小于后者 D．兩者無關(guān)系 22．定期檢查庫存控制模式中的 “期 ’’是指（ ） A．訂貨間隔期 B．生產(chǎn)周期 C．生產(chǎn)提前期 D．訂貨提前期 23．生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的 5S 活動的核心是（ ） A．保 證 安全 B．提高素養(yǎng) C．保持清掃 D．整齊有序 24．設(shè)備從投 入 使用到因技術(shù)進(jìn)步而喪失使用價值所經(jīng)歷的時間稱為設(shè)備的 61 （ ） A．折舊壽命 B．經(jīng)濟(jì)壽命 C．物質(zhì)壽命 D．技術(shù)壽命 25． 2020 版的 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)包括 ISO9000、 ISO900 ISO19011 和（ ） A． ISO9002 B． ISO9003 C． ISO9004 D． ISO9005 26．率先提出六西格瑪管理模式的企業(yè)是（ ） A．摩托羅拉公司 B．諾基亞公司 C．豐田公司 D．本田公司 27．通過 對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析來判斷生產(chǎn)過程質(zhì)量的一種常用方法是（ ） A．排列圖法 B．控制圖法 C．直方圖法 D．散點圖法 28．供應(yīng)鏈所具有的特點之一是（ ） A．平行性 B．動態(tài)性 C．穩(wěn)定性 D．單一性 29．與傳統(tǒng)采購相比，準(zhǔn)時化采購的特點是（ ） A．小批量低頻率 B．小批量高頻率 C．大批量高頻率 D．大批量低頻率 30．對于汽車總裝線而言，總裝線對發(fā)動機(jī)的需求屬于（ ） A．相關(guān)需求 B．獨立需求 C．派生需求 D．最終需求 31．與大規(guī)模 生產(chǎn)模式相比，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點是（ ） 62 A．按能力定制 B．按計劃定制 C．按訂單定制 D．按預(yù)測定制 32．循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的 “三低 ”是指低消費、低開采和（ ） A．低成本 B．低排放 C．低庫存 D．低能耗 33．清潔生產(chǎn)的概念產(chǎn)生于 20 世紀(jì)（ ） A． 60 年代 B． 70 年代 C． 80 年代 D． 90 年代 34．與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的要求之一是污染物（ ） A．適量排放 B．產(chǎn)生后再集中處理 C．達(dá)標(biāo)排放 D．消除在生產(chǎn)過程中 二、名詞解釋題 （本大題共 6 小題 ，每小題 3 分，共 18 分） 35．生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略 36．勞動定額 37．生產(chǎn)與作業(yè)過程 38． PDCA 循環(huán) 39．目視管理 40．敏捷制造 三、簡答題（本大題共 3 小題，每小題 5 分，共 15 分） 41．簡述生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的主要內(nèi)容。 42．簡述應(yīng)用代表產(chǎn)品法確定設(shè)備組生產(chǎn)能力的步驟。 63 43．簡述 ABC 庫存分類法中三類物資的庫存控制策略。 四、計算題 （本大題共 3 小題，每小題 7 分，共 21 分，計算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù)） 44．某企業(yè)由七個部門組成，部門之間的關(guān)系代碼及其分值如下表： 關(guān)系代碼 關(guān)系密 切程度 分值 A 絕對必要 6 E 特別重要 5 I 重要 4 O 一般 3 U 不重要 2 X 不能接近 1 經(jīng)分析，各部門之間的關(guān)系密切程度如圖所示，請分別計算各部門的關(guān)系總分。 45．紅光廠計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為 300 萬元，銷售單價為 500 元 /件，單位產(chǎn)品的變動成本為 300 元 /件。 要求：（ 1）確定該企業(yè)盈虧平衡時的產(chǎn)量； 64 （ 2）若計劃利潤目標(biāo)為 20 萬元，試確定此時企業(yè)的產(chǎn)量。 46．請用破圈法確定以下網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路。（要求：寫明求解過程） 五、綜合分析題（本 大題 12 分） 47．遠(yuǎn)大企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)流程是：毛坯車間→機(jī)加工車間→裝配車間。裝配車間平均日產(chǎn)量為 5 件，三月份裝配車間的累計出產(chǎn)號為 100號，各車間的生產(chǎn)周期及保險期如下表： 項 目 時間（天） 車 間 生產(chǎn)周期 保險期 裝配車間 4 0 機(jī)加工車間 5 1 毛坯車間 5 1 假設(shè)各車間生產(chǎn)批量及生產(chǎn)間隔期相同。 要求：（ 1）分別確定裝配車間、機(jī)加工車間、毛坯車間的出產(chǎn)提前期及投入提 65 前期； （ 2）分別確定機(jī)加工車間、毛坯車間的出產(chǎn)累計號及投入累計號； （ 3）說明累計編號法適用于何種 生產(chǎn)類型作業(yè)計劃的編制。為什么？ 全國 2020 年 7 月高等教育自學(xué)考試 生產(chǎn)與作業(yè)管理試題 課程代碼： 00145 一、單項選擇題 (本大題共 34 小題，每小題 1 分，共 34 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。 （ ） ，制造業(yè)的一個顯著特征是（ ） 大 產(chǎn)方式里程碑意義的是 （ ） （ ） 66 （ ） ，符號 “△ ”表示（ ） ，對象專 業(yè)化形式的缺點是（ ） ，生產(chǎn)與作業(yè)可分為（ ） （ ） ，說明流水線的生產(chǎn)（ ） 短 ，對零件進(jìn)行分類編組的 依據(jù)是零件的 （ ） ，若產(chǎn)銷量高于盈虧平衡時的產(chǎn)銷量，則（ ） 67 （ ） ，計算某車間出產(chǎn)累計號及投入累計 號的根據(jù) 之一是（ ） ，使總延誤時間最小的規(guī)則是（ ） (LP)源于（ ） II (MRPII)結(jié)構(gòu)主 要包括：計劃和控制流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和（ ） 統(tǒng) ，既依靠了專家，又避免了專家會議的缺點的預(yù)測方法是（ ） 68 （ ） （ ） （ ） （ ） ABC 分類思想的學(xué)者是（ ） 、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段和（ ） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)階段 （ ） ，人與物能馬上結(jié) 合并發(fā)揮作用的狀態(tài)是（ ） 69 狀態(tài) 狀態(tài) 狀態(tài) 狀態(tài) （ ） “ 三高 ” 的狀況， “ 三高 ” 是指高消費、高排放和（ ） （ ） （ ） 效率高 （ ） ，大規(guī)模定制生產(chǎn)