【導(dǎo)讀】全國(guó)2020年7月高等教育自學(xué)考試。生產(chǎn)與作業(yè)管理試題。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)。在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1．下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的是(). 2．企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的多樣化、差異性集中體現(xiàn)在(). 4．在企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素中，表明企業(yè)在不同經(jīng)營(yíng)條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。9．在生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的符號(hào)表示法中，符號(hào)“□”表示制品是處于(). ，產(chǎn)品品種數(shù)較少。11．與單件小批量生產(chǎn)相比，大量生產(chǎn)(). ，勞動(dòng)生產(chǎn)率都較低。，勞動(dòng)生產(chǎn)率都較高。、在制品占用量少、在制品占用量少。15．某零件加工批量為4件，經(jīng)過(guò)5道工序加工，單件作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、21．在平均日產(chǎn)量不變的情況下，批量和生產(chǎn)間隔期之間的關(guān)系是(). 種產(chǎn)品，年計(jì)劃產(chǎn)量分別為100臺(tái)、200臺(tái)和300臺(tái)。12天，保險(xiǎn)期為4天；裝配車(chē)間的生產(chǎn)周期為8天；3月份裝配車(chē)間的平均日。說(shuō)明累計(jì)編號(hào)法適用于何種生產(chǎn)類(lèi)型的作業(yè)計(jì)劃編制。

　　

【正文】 下表： 至 以 銑床 車(chē)床 鉆床 刨床 磨床 銑床 2 5 車(chē)床 3 鉆床 刨床 3 磨床 假設(shè)相鄰設(shè)備之間的距離是一個(gè)單位距離。 56 要求：（ 1）計(jì)算零件從每種設(shè)備至其它四種設(shè)備的移動(dòng)距離； （ 2）計(jì)算零件的移動(dòng)總距離。 44．某企業(yè)生產(chǎn) A、 B、 C 三種產(chǎn)品，均需要在設(shè)備 M1和 M2上加工。設(shè)備在計(jì)劃期內(nèi)的有效生產(chǎn)能力以及三種產(chǎn)品在設(shè)備上加工所需時(shí)間如下表： 經(jīng)預(yù)測(cè)，產(chǎn)品 A、 B、 C 的單位產(chǎn)品利潤(rùn) 分別為 5 元 /件、 6 元 /件， 3 元 /件，產(chǎn)品 C 的銷(xiāo)售量上限為 60 件。請(qǐng)應(yīng)用線性規(guī)劃法編制利潤(rùn)額最大的 A、 B、C 三種產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃。（僅需建立線性規(guī)劃模型） 45．某電信部門(mén)一周內(nèi)共接到電話通話質(zhì)量投訴 600 次，投訴的原因及其相應(yīng)的投訴次數(shù)統(tǒng)計(jì)如下表： 要求：（ 1）計(jì)算各類(lèi)投訴次數(shù)占總投訴次數(shù)的百分比及累計(jì)百分比；（計(jì)算結(jié)果直接填入上表第③、④列） （ 2）應(yīng)用主次因素分析法確定造成電話通話質(zhì)量問(wèn)題的主要原因、 57 次要原因和一般原因。 五、綜合分析題（本大題 12 分） 46．一批零件需經(jīng) 5 道 工序加工，各道工序的單件加工時(shí)間為： t1=20 分鐘， t2=10 分鐘， t3=15 分鐘， t4=25 分鐘， t5=10 分鐘。 要求：（ 1）在平行移動(dòng)方式下，如果該批零件完成五道工序加工的生產(chǎn)周期為 230 分鐘，請(qǐng)計(jì)算該批零件的批量 n； （ 2）在該批量 n 下，如果零件采取順序移動(dòng)方式進(jìn)行加工，請(qǐng)計(jì)算該批零件完成五道工序加工的生產(chǎn)周期； （ 3）在按工藝專業(yè)化形式布置的車(chē)間內(nèi)，一批零件的加工適合采取何種移動(dòng)方式？為什么？ 全國(guó) 2020 年 4 月高等教育自學(xué)考試 生產(chǎn)與作業(yè)管理試題 課程代碼： 00145 一、單項(xiàng)選 擇題 (本大題共 34 小題，每小題 1 分，共 34 分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 1．生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的首要原則是（ ） A．環(huán)保原則 B．市場(chǎng)導(dǎo)向原則 C．創(chuàng)新原則 D．安全原則 2．生產(chǎn)與作業(yè)管理的基本職能是組織、計(jì)劃和（ ） 58 A．控制 B．生產(chǎn) C．銷(xiāo)售 D．激勵(lì) 3．與制造業(yè)相比，服務(wù)業(yè)的一個(gè)顯著特征是（ ） A．生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行 B．質(zhì)量可以直接衡量 C．生產(chǎn)率定額容易確定 D．消費(fèi)者干預(yù) 程度小 4．企業(yè)戰(zhàn)略可分為三個(gè)層次，即總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和（ ） A．生產(chǎn)戰(zhàn)略 B．產(chǎn)品戰(zhàn)略 C．職能戰(zhàn)略 D．營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 5．生產(chǎn)與作業(yè)組織與管理方面的戰(zhàn)略決策之一是（ ） A．庫(kù)存控制 B．企業(yè)規(guī)模 C．質(zhì)量控制 D．組織形式 6．生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的時(shí)間組織中，使一批產(chǎn)品加工周期最長(zhǎng)的移動(dòng)方式是（ ） A．平行移動(dòng)方式 B．順序移動(dòng)方式 C．單件移動(dòng)方式 D．平順移動(dòng)方式 7．在生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的組成中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用價(jià)值的最基本階段是（ ） A．生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程 B．基 本生產(chǎn)過(guò)程 C．輔助生產(chǎn)過(guò)程 D．生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程 8．下列 不屬于 ． ． ． 勞動(dòng)定額時(shí)間的是（ ） A．作業(yè)時(shí)間 B．準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 C．停電時(shí)間 D．個(gè)人需要與休息寬松時(shí)間 9．生產(chǎn)過(guò)程分析中，符號(hào) “〇 ”表示（ ） A．加工 B．搬運(yùn) 59 C．檢驗(yàn) D．停留 10．大量大批生產(chǎn)類(lèi)型的主要特點(diǎn)是：生產(chǎn)的產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量大以及（ ） A．單位產(chǎn)品成本高 B．設(shè)備應(yīng)變能力強(qiáng) C．設(shè)備專用性強(qiáng) D．勞動(dòng)定額的制定粗略 11．計(jì)算生產(chǎn)與作業(yè)能力的最基本要素是設(shè)備的（ ） A．生產(chǎn)率定額 B．?dāng)?shù) 量 C．工作時(shí)間 D．壽命 12．對(duì)于 n 種零件在兩臺(tái)設(shè)備上加工的問(wèn)題，當(dāng)每種零件的加工順序都相同時(shí)，應(yīng)用約翰遜法則求解，首先是從零件在兩臺(tái)設(shè)備上的加工時(shí)間中找出（ ） A．最小值 B．最大值 C．平均值 D．中位值 13．在綜合生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系中，居于首位的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是（ ） A．產(chǎn)值指標(biāo) B．產(chǎn)量指標(biāo) C．質(zhì)量指標(biāo) D．品種指標(biāo) 14．物料需求計(jì)劃（ MRP）的主要依據(jù) 是 （ ） A．產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃 B．主生產(chǎn)計(jì)劃 C．生產(chǎn)提前期 D．生產(chǎn)周期 15． JIT 的核心是（ ） A．滾動(dòng)式生產(chǎn) B．推動(dòng)式生產(chǎn) C．適時(shí)適量生產(chǎn) D．流動(dòng)式生產(chǎn) 16．企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）的核心模塊是（ ） A．組織結(jié)構(gòu)模塊 B．營(yíng)銷(xiāo)管理模塊 60 C．產(chǎn)品研發(fā)模塊 D．生產(chǎn)控制模塊 17．生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是（ ） A．物料需求計(jì)劃 B．生產(chǎn)計(jì)劃 C．生產(chǎn) 作業(yè)計(jì)劃 D．生產(chǎn)能力計(jì)劃 18．通過(guò)縮短生產(chǎn) — 配送周期來(lái)降低庫(kù)存的策略適用于（ ） A．在途庫(kù)存 B．安全庫(kù)存 C．調(diào)節(jié)庫(kù)存 D．周轉(zhuǎn)庫(kù)存 19．按照時(shí)間的先后關(guān)系，項(xiàng)目控制一般包括事先控制、事后控制和（ ） A．預(yù)防性控制 B．過(guò)程控制 C．更正性控制 D．直接控制 20．項(xiàng)目的主要干系人有項(xiàng)目經(jīng)理、顧客、執(zhí)行組織和（ ） A．經(jīng)銷(xiāo)商 B．社會(huì)公眾 C．發(fā)起者 D．政府 21．簡(jiǎn)單的 EOQ 模型中，年度訂貨成本和維持成本的關(guān)系是（ ） A．兩者相等 B．前者大于后者 C．前者小于后者 D．兩者無(wú)關(guān)系 22．定期檢查庫(kù)存控制模式中的 “期 ’’是指（ ） A．訂貨間隔期 B．生產(chǎn)周期 C．生產(chǎn)提前期 D．訂貨提前期 23．生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的 5S 活動(dòng)的核心是（ ） A．保 證 安全 B．提高素養(yǎng) C．保持清掃 D．整齊有序 24．設(shè)備從投 入 使用到因技術(shù)進(jìn)步而喪失使用價(jià)值所經(jīng)歷的時(shí)間稱為設(shè)備的 61 （ ） A．折舊壽命 B．經(jīng)濟(jì)壽命 C．物質(zhì)壽命 D．技術(shù)壽命 25． 2020 版的 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)包括 ISO9000、 ISO900 ISO19011 和（ ） A． ISO9002 B． ISO9003 C． ISO9004 D． ISO9005 26．率先提出六西格瑪管理模式的企業(yè)是（ ） A．摩托羅拉公司 B．諾基亞公司 C．豐田公司 D．本田公司 27．通過(guò) 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析來(lái)判斷生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的一種常用方法是（ ） A．排列圖法 B．控制圖法 C．直方圖法 D．散點(diǎn)圖法 28．供應(yīng)鏈所具有的特點(diǎn)之一是（ ） A．平行性 B．動(dòng)態(tài)性 C．穩(wěn)定性 D．單一性 29．與傳統(tǒng)采購(gòu)相比，準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的特點(diǎn)是（ ） A．小批量低頻率 B．小批量高頻率 C．大批量高頻率 D．大批量低頻率 30．對(duì)于汽車(chē)總裝線而言，總裝線對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的需求屬于（ ） A．相關(guān)需求 B．獨(dú)立需求 C．派生需求 D．最終需求 31．與大規(guī)模 生產(chǎn)模式相比，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點(diǎn)是（ ） 62 A．按能力定制 B．按計(jì)劃定制 C．按訂單定制 D．按預(yù)測(cè)定制 32．循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的 “三低 ”是指低消費(fèi)、低開(kāi)采和（ ） A．低成本 B．低排放 C．低庫(kù)存 D．低能耗 33．清潔生產(chǎn)的概念產(chǎn)生于 20 世紀(jì)（ ） A． 60 年代 B． 70 年代 C． 80 年代 D． 90 年代 34．與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的要求之一是污染物（ ） A．適量排放 B．產(chǎn)生后再集中處理 C．達(dá)標(biāo)排放 D．消除在生產(chǎn)過(guò)程中 二、名詞解釋題 （本大題共 6 小題 ，每小題 3 分，共 18 分） 35．生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略 36．勞動(dòng)定額 37．生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程 38． PDCA 循環(huán) 39．目視管理 40．敏捷制造 三、簡(jiǎn)答題（本大題共 3 小題，每小題 5 分，共 15 分） 41．簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的主要內(nèi)容。 42．簡(jiǎn)述應(yīng)用代表產(chǎn)品法確定設(shè)備組生產(chǎn)能力的步驟。 63 43．簡(jiǎn)述 ABC 庫(kù)存分類(lèi)法中三類(lèi)物資的庫(kù)存控制策略。 四、計(jì)算題 （本大題共 3 小題，每小題 7 分，共 21 分，計(jì)算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù)） 44．某企業(yè)由七個(gè)部門(mén)組成，部門(mén)之間的關(guān)系代碼及其分值如下表： 關(guān)系代碼 關(guān)系密 切程度 分值 A 絕對(duì)必要 6 E 特別重要 5 I 重要 4 O 一般 3 U 不重要 2 X 不能接近 1 經(jīng)分析，各部門(mén)之間的關(guān)系密切程度如圖所示，請(qǐng)分別計(jì)算各部門(mén)的關(guān)系總分。 45．紅光廠計(jì)劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為 300 萬(wàn)元，銷(xiāo)售單價(jià)為 500 元 /件，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為 300 元 /件。 要求：（ 1）確定該企業(yè)盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量； 64 （ 2）若計(jì)劃利潤(rùn)目標(biāo)為 20 萬(wàn)元，試確定此時(shí)企業(yè)的產(chǎn)量。 46．請(qǐng)用破圈法確定以下網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路。（要求：寫(xiě)明求解過(guò)程） 五、綜合分析題（本 大題 12 分） 47．遠(yuǎn)大企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)流程是：毛坯車(chē)間→機(jī)加工車(chē)間→裝配車(chē)間。裝配車(chē)間平均日產(chǎn)量為 5 件，三月份裝配車(chē)間的累計(jì)出產(chǎn)號(hào)為 100號(hào)，各車(chē)間的生產(chǎn)周期及保險(xiǎn)期如下表： 項(xiàng) 目 時(shí)間（天） 車(chē) 間 生產(chǎn)周期 保險(xiǎn)期 裝配車(chē)間 4 0 機(jī)加工車(chē)間 5 1 毛坯車(chē)間 5 1 假設(shè)各車(chē)間生產(chǎn)批量及生產(chǎn)間隔期相同。 要求：（ 1）分別確定裝配車(chē)間、機(jī)加工車(chē)間、毛坯車(chē)間的出產(chǎn)提前期及投入提 65 前期； （ 2）分別確定機(jī)加工車(chē)間、毛坯車(chē)間的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)及投入累計(jì)號(hào)； （ 3）說(shuō)明累計(jì)編號(hào)法適用于何種 生產(chǎn)類(lèi)型作業(yè)計(jì)劃的編制。為什么？ 全國(guó) 2020 年 7 月高等教育自學(xué)考試 生產(chǎn)與作業(yè)管理試題 課程代碼： 00145 一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 34 小題，每小題 1 分，共 34 分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的。請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 （ ） ，制造業(yè)的一個(gè)顯著特征是（ ） 大 產(chǎn)方式里程碑意義的是 （ ） （ ） 66 （ ） ，符號(hào) “△ ”表示（ ） ，對(duì)象專 業(yè)化形式的缺點(diǎn)是（ ） ，生產(chǎn)與作業(yè)可分為（ ） （ ） ，說(shuō)明流水線的生產(chǎn)（ ） 短 ，對(duì)零件進(jìn)行分類(lèi)編組的 依據(jù)是零件的 （ ） ，若產(chǎn)銷(xiāo)量高于盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)銷(xiāo)量，則（ ） 67 （ ） ，計(jì)算某車(chē)間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)及投入累計(jì) 號(hào)的根據(jù) 之一是（ ） ，使總延誤時(shí)間最小的規(guī)則是（ ） (LP)源于（ ） II (MRPII)結(jié)構(gòu)主 要包括：計(jì)劃和控制流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和（ ） 統(tǒng) ，既依靠了專家，又避免了專家會(huì)議的缺點(diǎn)的預(yù)測(cè)方法是（ ） 68 （ ） （ ） （ ） （ ） ABC 分類(lèi)思想的學(xué)者是（ ） 、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段和（ ） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)階段 （ ） ，人與物能馬上結(jié) 合并發(fā)揮作用的狀態(tài)是（ ） 69 狀態(tài) 狀態(tài) 狀態(tài) 狀態(tài) （ ） “ 三高 ” 的狀況， “ 三高 ” 是指高消費(fèi)、高排放和（ ） （ ） （ ） 效率高 （ ） ，大規(guī)模定制生產(chǎn)