【導(dǎo)讀】工作有章可循，順利如期完成企業(yè)賦予外派人員的的職責(zé)和任務(wù)，特制定本制度?；蝰v本企業(yè)參、控股企業(yè)的工作人員。第三條對外派人員的管理，由企業(yè)人力資源部和企業(yè)管理部共同負(fù)責(zé)。發(fā)布上述人員的人事任免決定。員的外派，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)。外派人員按通知單上規(guī)定的時間前往外派企業(yè)報到。控股企業(yè)運營情況分析報告、重大事項和突發(fā)性事件處理專項報告等工作。員出勤考核工作由駐在企業(yè)的行政人事部代為管理。等假期，休假期間用工單位應(yīng)當(dāng)支付其工資。據(jù)地域的差異及標(biāo)準(zhǔn)的不同，原則上由駐在企業(yè)發(fā)放，因地域工資水平差異而導(dǎo)致的差額，第十六條外派人員除接受駐在企業(yè)組織的績效考核外，同時接受企業(yè)的相應(yīng)考核。第十九條外派人員的獎懲制度由各部門根據(jù)其工作能力給予適當(dāng)?shù)莫剟詈吞幜P。不能勝任本職工作或有嚴(yán)重危害企業(yè)利益的人員可報企業(yè)后給予辭退?；虮苊馄髽I(yè)造成重大經(jīng)濟損失的人員，應(yīng)報企業(yè)給予嘉獎。