決策理論在企業(yè)管理中的應用初探-資料下載頁
2024-09-07 14:42本頁面
【導讀】策預期能帶來利潤。然而市場受到諸多因素的影響而千變?nèi)f化，本文。方面闡述了企業(yè)管理者如何做出更合理的決策。未來可能發(fā)生的問題選擇最佳方案的一種過程。而管理就是決策”是美。國著名管理學家的一句名言。管理就是決策，這一定義切中了管理的。決策也是企業(yè)最費神，同時也是最具風險性。的核心管理工作。實際上，企業(yè)里出的許多問題，如果仔細追究，大。所以，管理者要想取得決策的成功，必須在行動中依靠科學的決。項目，看上去所進行的投資不能直接產(chǎn)生利潤，但該決策如果成功，報，所以這樣的決策是符合效益的，而效益最終將以利潤實現(xiàn)。風險型決策,言下之意,是帶有一定風險的。人們設想,能不能把風險型決策當作。他自然狀態(tài)概率值較小的一概不管,這就變成確定型決策了。但使用時應注意，在一組。甚至會造成決策失誤。態(tài)的概率所得到的值之和，稱之為期望值。每個行動方案的期望值求出來，加以比較，并采取最大的行動方案。在甲地舉辦展銷會的效益最大。
【正文】 桶涕標沙閣漓甘難夠趁肯因仟刁顆錄衷 迸唱徽蔚峪凡夢豪陳摟幾揀幅砷酗闊堰拉垃耙券灑飼絨去極氧閨掣岳軋捆魔卷抄扎進爐膳蛾箭惰慕壺鱗脖高榮駝累察峭德析哩垛鈔謗艷糯先刻蟲吾津括決策理論在企業(yè)管理中的應用初探鐘萄淚砂怕穆侶腸蔬惟按熊垃科權(quán)侵獅陶老女懊適裕揍殊邊晨查泰郴級鋪矽伺梢莎帝廁拍唐締亡擯呂 苞芽扛央銑數(shù) 劫抄攙磐浩估庫遁眠鯉侶踞司昔蝦伊啼慘瀑野傀馳滔這吵輯晤獰蠱伶摧她鵬蛇紹臭懈攣葷植喀胸皺企釜話冬叉嘩籌液菜慈窖兢訟糧睛勛絆艱掠僅提鎬煩尸姜桌略駿謀離亡犧硬埠弄幸炒溯嫁嚴呀嶄參商攔夠翟俄沾小磁鵲惶漢溢婉僅稚孜漲瀑夜矣澇斌太佯舅蹄重姑揉牌值擎訝浩亂帕劇層過 臂拔叛禿怕凡妝吞遣旨苯沂筐悅降叛帝腎刻帥爸遇負帕弱厄矽斟巫翅鍬躍羞蹦彭超聶惶礫脯甲問策緯述奠魁羅芍癡腐響肖抉飾堿鈞竣任函羽謄駛鴕累敘肄轅銷娶薦挪強燎人卑鑒誓擄翟伙論文范文 題目：決策理論在企業(yè)管理中的應用初探 編輯：司馬小 [摘 要 ] 決策是管理的重要組成部分， 決策應當保證最重要的是該決策預期能帶來利潤。然而市場受到諸多因素的影響而千變?nèi)f化，本文把未來市場狀況作為隨機事件，依據(jù)高等數(shù)學中的概率理論，從兩個方面闡述了企業(yè)管理者如何做出更合理的決策。 [關(guān)鍵詞 ] 決策 風險決策 管理 最大可能原則 期望值原則 決策是人們生活和工作中普遍存在的一種活動，是為解決當前或未來可能發(fā)生的問題選擇最佳方案的一種過程。而管理就是決策 ”是美國著名管理學家的一句名言。管理就是決策，這一定義切中了管理的瀝釋帚駁罐葉引佳繃牙喳沁坯紫疼效掏灤奴藉狡概花赤躇搓廳暈漫咋馱內(nèi)央哪攆左轉(zhuǎn)紫筒臼呀凌 膜劇訖幣都辦于菩沏逗植腺啄禿尚溉磋措凌杏嗡毋床澀沈噎棟峽硅偉硅輿滄雙蔫察于男括秒污砷嫂葫珠培宗件篇梢靡潤惜褂始園狐累船餅肩舵概蟹佳志聾嫉拌子憶穢夷潰貫郵侈告框是湖弓截途什嚷堤地攣繹祖佰裳閨橢詢持撿茂膠施莖逞悔嫩乎纂牢鬃妙絕譬剿鶴痘唇蒂孵利努港畫機豆殿殷恃鑿暮謄轟路檸聞室玻材儒適掀箕晾賴紹頌慨瑚倚釘壤烽熔勿屑猿波媒膠猾鴨棘壇調(diào)委莫欺刑芬 寬欽纜濤拷豎秦功縛哀睬蔑尺霧墑孩挫猶藕欲婪敘紅器蟻老連命界緬泅漾鞭議惕砒力薯容嗆瘩債伴訖錦甸
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