【導(dǎo)讀】策預(yù)期能帶來利潤(rùn)。然而市場(chǎng)受到諸多因素的影響而千變?nèi)f化,本文。方面闡述了企業(yè)管理者如何做出更合理的決策。未來可能發(fā)生的問題選擇最佳方案的一種過程。而管理就是決策”是美。國(guó)著名管理學(xué)家的一句名言。管理就是決策,這一定義切中了管理的。決策也是企業(yè)最費(fèi)神,同時(shí)也是最具風(fēng)險(xiǎn)性。的核心管理工作。實(shí)際上,企業(yè)里出的許多問題,如果仔細(xì)追究,大。所以,管理者要想取得決策的成功,必須在行動(dòng)中依靠科學(xué)的決。項(xiàng)目,看上去所進(jìn)行的投資不能直接產(chǎn)生利潤(rùn),但該決策如果成功,報(bào),所以這樣的決策是符合效益的,而效益最終將以利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)型決策,言下之意,是帶有一定風(fēng)險(xiǎn)的。人們?cè)O(shè)想,能不能把風(fēng)險(xiǎn)型決策當(dāng)作。他自然狀態(tài)概率值較小的一概不管,這就變成確定型決策了。但使用時(shí)應(yīng)注意,在一組。甚至?xí)斐蓻Q策失誤。態(tài)的概率所得到的值之和,稱之為期望值。每個(gè)行動(dòng)方案的期望值求出來,加以比較,并采取最大的行動(dòng)方案。在甲地舉辦展銷會(huì)的效益最大。