有機(jī)茶出口基地建設(shè)實施方案-資料下載頁
2025-05-18 09:21本頁面
【導(dǎo)讀】近年來，食品安全問題不斷出現(xiàn)給人們敲醒了警鐘。安全加以控制和保障。有機(jī)茶是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制為。工健康安全以及動物福利等目標(biāo)。有機(jī)茶已得到歐盟、美國、加拿大、韓國、澳大利亞等許多國家與組織的認(rèn)同和采納。因此在永春建設(shè)一批專門面向國際市場、高。起點、高水平的有機(jī)茶出口基地，推廣實施有機(jī)茶管理體系，減輕就業(yè)壓力改善生活條件和福利等。品種有鐵觀音、水仙、佛手。土壤主要是山地紅壤，偏酸性，灌溉用水以天然泉水為主，地表水和地下水?；噩F(xiàn)有管理人員15人，其中技。茶廠需要建立有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)基地。人，高中級技術(shù)人員45人，就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4500多人。隨著業(yè)務(wù)范圍和基地的擴(kuò)大，今年將新增就業(yè)崗位450個。先后被國家農(nóng)業(yè)部評為“質(zhì)量管理達(dá)。標(biāo)單位”、被福建省政府評為“省級先進(jìn)企業(yè)”。檢驗檢測，全部符合綠色、有機(jī)食品要求。明企業(yè)”，20xx年“綠芳”牌茶葉被評為福建省名牌產(chǎn)品，國十大鼎尖名茶”同年被評為省級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
【正文】 項目經(jīng)營管理模式 項目由 永春 魁斗 莉 芳茶廠統(tǒng)一組織實施。由項目管理小組進(jìn)行管理。 （ 1） 計劃管理 計劃管理對項目建設(shè)起著平衡、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一指導(dǎo)的作用。其主要內(nèi)容包括： 制定計劃：根據(jù)建設(shè)期限，制訂項目年度實施計劃，對年度的建設(shè)任務(wù)、進(jìn)度、資金等內(nèi)容做出具體安排。 落實計劃：落實計劃進(jìn)度，合理安排人、財、物等，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證計劃的順利實施。 制定措施：制定行動措施，責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來，充分調(diào)動積極性，合理利用人、財、物，提高工作效率，保證年度計劃的全面完成。 監(jiān)督檢查：檢查計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)計劃工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高計劃的管理水平。 （ 2） 信息管理 永春魁斗莉芳茶廠 有機(jī)茶 管理小組 示范基地 專家組 培訓(xùn)小組 農(nóng)林大學(xué) 10 建立計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，及時準(zhǔn)確地收集掌握各有關(guān)需求信息，包括上級主管部門的文件、規(guī)劃、行業(yè)科技成果、內(nèi)部的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量情況、資金使用情況和任務(wù)完成情況，從而節(jié)省時間，提高效率，及時對項目建設(shè) 進(jìn)行指導(dǎo)。 （ 3） 資金管理 嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)項目資金使用、報帳制管理規(guī)定，實行單獨報帳。 嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，不隨便變更投資計劃。 工程資金執(zhí)行專戶存儲，?？顚Ｓ?，不得擠占、挪用、截留。 認(rèn)真落實項目資金，確保資金足額到位。 嚴(yán)格財務(wù)管理制度，項目建設(shè)單位的資金使用情況接受有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。 （ 4） 技術(shù)管理 完善技術(shù)管理制度，制訂科研成果和資料安全管理制度，實行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化技術(shù)管理。 （ 5） 檔案管理制度和措施 檔案管理主要是建立完整的、項目建設(shè)全過程的技術(shù)檔案。包括項目技術(shù)資料和各種數(shù)據(jù)記 錄。 （ 6） 經(jīng)營管理措施 示范推廣基地建設(shè)由 永春 魁斗 莉 芳茶廠建設(shè)，專家組負(fù)責(zé)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)和授課培訓(xùn)，培訓(xùn)由培訓(xùn)組統(tǒng)一組織實施。項目建設(shè)自主經(jīng)營管理，自負(fù)盈虧。 （ 7） 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 本項目的實施按國際規(guī)范化要求組織與管理，在施工過 11 程中，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)技術(shù)規(guī)程，做好勞保與安全工作，在項目投產(chǎn)后嚴(yán)格按照生產(chǎn)運營要求，做好員工生產(chǎn)勞動衛(wèi)生安全 . 十、項目效益分析 項目得以實施后會有以下成果：首先經(jīng)濟(jì)效益會得到顯著提高。通過有機(jī)茶認(rèn)證后，茶葉在出口問題上不再遭遇技術(shù)壁壘等障礙難題的存在，產(chǎn)量和出口量有了更 大的發(fā)展，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，改善生活條件和福利待遇。其次，社會效益的改善。有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)基地的建設(shè)以后可以作為基地建設(shè)中的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參考，具有良好的社會價值。最后，生態(tài)效益的改善。實施有機(jī)茶后，由于減少了農(nóng)藥、化肥等產(chǎn)品的使用，減少化學(xué)農(nóng)藥對生態(tài)環(huán)境的污染和影響，同時實現(xiàn)有效、合理地利用農(nóng)業(yè)資源，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 十 一 、其他說明資料等 在 有機(jī)茶 基地建設(shè)過程中合作雙方要注意協(xié)調(diào)工作的進(jìn)行。同時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求的進(jìn)行操作。
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