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萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案-資料下載頁

2025-05-09 22:33本頁面
  

【正文】 ,適當(dāng)配備必要的設(shè)施設(shè)備,以基本滿足其需要。配備的主要設(shè)施設(shè)備有:第一節(jié) 整地、撫育管理工器具設(shè)備按一定面積購置適量的整地、撫育管理、修剪、病蟲防治等易耗工器具,以滿足基地建設(shè)的基本需要。第二節(jié) 灌溉設(shè)施設(shè)備根據(jù)基地水系、水源分布情況,在利用好現(xiàn)有供水系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對目前自然條件下無法進(jìn)行灌溉的造林小班,按一定面積建設(shè)小水窖,對原有可灌溉部分的管網(wǎng),根據(jù)梨園實(shí)際,對不合理的管網(wǎng)進(jìn)行合理改造,購置適量橡膠水管及相應(yīng)配套設(shè)備,以基本滿足梨園灌溉需要。本方案只進(jìn)行概算,具體設(shè)計(jì)待管網(wǎng)路線、方式等確定后再另進(jìn)行設(shè)計(jì)。第三節(jié) 園區(qū)道路及管理通道設(shè)計(jì)為滿足萬畝梨園基地生產(chǎn)、生活物資運(yùn)輸和方便梨園的管理,依據(jù)茅草村現(xiàn)有路網(wǎng)狀況,必須對整個(gè)基地的路網(wǎng)進(jìn)行改造。路網(wǎng)改造的原則是根據(jù)不同的路網(wǎng)功能確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和改造方式。本方案只進(jìn)行概算,具體設(shè)計(jì)亦待路網(wǎng)路線、方式等確定后再另進(jìn)行設(shè)計(jì)。萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案第九章 施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 工程組織領(lǐng)導(dǎo)“某農(nóng)業(yè)開發(fā)公司萬畝香園梨基地建設(shè)”項(xiàng)目,由某農(nóng)業(yè)開發(fā)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施。橫山鄉(xiāng)政府、茅草村村委會(huì)參與協(xié)調(diào)解決建設(shè)所需的各類土地,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與當(dāng)?shù)馗鞔迕裥〗M的關(guān)系。某農(nóng)業(yè)開發(fā)公萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案司應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度,建立相應(yīng)的調(diào)處機(jī)制和完善相關(guān)合同,明確公司、鄉(xiāng)政府、村委會(huì)及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的責(zé)、權(quán)、利和義務(wù)。建立目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任,做到各負(fù)其責(zé),確保工程建設(shè)按質(zhì)按量順利完成。第二節(jié) 工程施工本工程由某農(nóng)業(yè)開發(fā)公司統(tǒng)一規(guī)劃,負(fù)責(zé)建設(shè)。由茅草村各村民小組按公司統(tǒng)一規(guī)劃和技術(shù)要求進(jìn)行實(shí)施。各村民小組組織各自村民,嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量施工。各村民小組要服從公司安排部署和公司現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督管理人員的指揮,并建立好施工檔案。第三節(jié) 工程建設(shè)質(zhì)量管理由某農(nóng)業(yè)開發(fā)公司派出相應(yīng)管理和技術(shù)人員,并可在每一村民小組中聘請 12 名責(zé)任心強(qiáng),在本組有威望的村組干部或村民,現(xiàn)地適時(shí)監(jiān)督施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,即時(shí)解決建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)和其他問題。各方管理人員應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一安派和技術(shù)要求,嚴(yán)格組織施工,并及時(shí)組織對各組的工程數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。凡上道工序未達(dá)到技術(shù)設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工,并建立好監(jiān)理日志和檔案。第四節(jié) 工程建設(shè)技術(shù)支撐由某農(nóng)業(yè)開發(fā)公司依據(jù)建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)需求,定期或不定期聘請梨樹種植及相關(guān)專家,對從事該項(xiàng)技術(shù)管理的技術(shù)人員、村組干部及萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案村民進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和解決建設(shè)中的技術(shù)難題,為基地建設(shè)搞好技術(shù)支撐。萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案第十章 基地管理某農(nóng)業(yè)開發(fā)公司投資建設(shè)萬畝香園梨基地的目的,是為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,拓寬公司產(chǎn)業(yè)而建設(shè)的。為達(dá)到公司求發(fā)展,農(nóng)民得實(shí)惠的目的,加強(qiáng)基地果園管理是確保成效的重要環(huán)節(jié)。因此,該基地進(jìn)行封育管護(hù),若有必要,應(yīng)設(shè)立封育管護(hù)碑牌。在碑牌上標(biāo)明工程名稱、封育區(qū)四至范圍、封育面積、封育年限、封育方式、封育措施、獎(jiǎng)懲辦法、責(zé)任人,以起到警示和宣傳作用,禁止牛羊等牲畜進(jìn)入封育區(qū),防止牲畜踐踏。同時(shí),公司應(yīng)與橫山鄉(xiāng)政府及上級相關(guān)部門簽定相關(guān)建設(shè)協(xié)議,一取得各級政府及部門的支持。同時(shí),還應(yīng)在橫山鄉(xiāng)政府鑒證下,與茅草村各組簽定責(zé)任書,明確管理責(zé)任、投資及效益分配辦法。并統(tǒng)一由公司和橫山鄉(xiāng)政府、茅草村村民委員會(huì)共同制訂鄉(xiāng)規(guī)民約,明確獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,調(diào)動(dòng)各方力量,共同搞好香園梨基地建設(shè)工作。萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案第十一章 經(jīng)費(fèi)概算第一節(jié) 工程量測算根據(jù)工程規(guī)模及確定的模型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算,工程建設(shè)累計(jì)進(jìn)行整地挖坑和回填土壤 778258 穴,共計(jì)挖、填土方各;優(yōu)質(zhì)裸根嫁接苗 817170 株;需用農(nóng)家肥 ,尿素 ,磷肥 ,有機(jī)復(fù)合肥 。詳見附表 2第二節(jié) 用工量、用苗量測算根據(jù)單位用工量、工程規(guī)模進(jìn)行測算,工程建設(shè)(整地、回填、栽植、補(bǔ)植、病蟲防治、撫育管理)累計(jì)需用工 649825 個(gè)工日(工程用工量取整數(shù)) 。其中:整地挖坑及回填用工 170775 個(gè)工日,栽植5259 個(gè)工日、補(bǔ)植用工 526 個(gè)工日,撫育施肥等管理固定用工473265 個(gè)工日(管理 3 年) 。詳見附表 2用苗量測算,根據(jù)初植密度及補(bǔ)植比例測算,本基地總需苗量為株817170 株。其中:初植 778258 株,補(bǔ)植 38912 株。第三節(jié) 投資概算依據(jù)《防護(hù)林造林工程投資估算指標(biāo)(試行) 》國家林業(yè)局 、 《名特優(yōu)經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)技術(shù)規(guī)程》 (LY/T15572022) 、 《生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》 (18133732022) 、 《造林技術(shù)規(guī)程》 (15776萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案2022) 、 《封山(沙)育林技術(shù)規(guī)程》 (151632022)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),參照造林樹種種苗的市場價(jià)格、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)、物資需要量、造林、撫育、管護(hù)用工及各項(xiàng)管理費(fèi)(包括建設(shè)管理、調(diào)查設(shè)計(jì))綜合進(jìn)行投資概算,概算如下:一、工日工資、定額、材料及單價(jià)工日工資:整地回填、栽植補(bǔ)植短期用工按 60 元/工日。固定長期用工按每人每月 1000 元。整地回填:整地規(guī)格 (長寬深),每個(gè)工挖方,折合每穴 元;回填:包括短途搬運(yùn)底肥及拌混底肥,每個(gè)工 7m3,折合回填每穴 元;整地回填每穴共 元。種苗(含運(yùn)輸):裸根嫁接苗 元/株(砧木培育包括土地、人工、種子、肥料,每株 2 元,接穗每個(gè) 1 元,嫁接成活每株 1 元,病蟲防治每株 元,不可預(yù)計(jì)費(fèi)每株 元) 。肥料(含運(yùn)輸):尿素 2100 元/T,磷肥 700 元/T ,農(nóng)家肥 500 元/T,有機(jī)復(fù)合肥 2500 元/T 。底肥每株施農(nóng)家肥 10kg、磷肥 1kg,折合每畝 元;追肥只考慮投產(chǎn)前(按 3 年計(jì)) ,第 1 年施肥 2 次。每次每株施尿素 100g;第 2 年施肥 3 次。第一次每株施尿素 150g,第 3 次每株施有機(jī)復(fù)合肥 200g;第 3 年施肥 3 次。第 2 次每株施有機(jī)復(fù)合肥 200g,第 3 次每株施農(nóng)家肥 10kg、磷肥 1kg。3 年折合每畝投入 元。農(nóng)藥:只考慮投產(chǎn)前(按 3 年計(jì)) ,因?qū)嶋H發(fā)生的病蟲害種類、萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案發(fā)生時(shí)間、次數(shù)均難以提前預(yù)判,故對農(nóng)藥的種類需求難以提前落實(shí)到具體品種,防治次數(shù)也難以預(yù)估,編制本方案時(shí)只能參照州森林病蟲站提供的普通防治標(biāo)準(zhǔn)核算,每畝 3 年預(yù)計(jì)投入農(nóng)藥及防治器具 30元。地膜:用于栽植覆蓋保水,每畝 10 元。易損工器具:整地回填 5 元/畝,撫育管理 3 年 10 元/ 畝。灌溉管網(wǎng)及園區(qū)路網(wǎng)改造:因管、路網(wǎng)建設(shè)路線、方式目前尚未確定,故本方案參考公司開發(fā)計(jì)劃書,暫按管網(wǎng) 500 元/畝、路網(wǎng) 270元/ 畝進(jìn)行預(yù)估。實(shí)際投入待具體設(shè)計(jì)方案確定后再詳算。栽植:2 畝/個(gè)工,折合 30 元/每畝。補(bǔ)植:每個(gè)工 20 畝,折合 3 元/每畝。幼林投產(chǎn)前撫育管理:包括除草、施肥、病蟲防治、整形修剪、護(hù)林及其它日常管理,每人管理 20 畝,時(shí)間為 3 年,每人每月工資1000 元,折合每畝每年 600 元,三年累計(jì)每畝 1800 元。技術(shù)培訓(xùn):三年每畝 30 元。倉儲設(shè)施設(shè)備未予預(yù)算。二、工程總投入工程總面積 10517 畝,投資總計(jì) 54375486 元(工程各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)均取整數(shù)) 。其中:其中:苗木費(fèi) 4085850 元,占 %;易耗材料費(fèi)(、簡易工器具、地膜)262925 元,占 %;肥料、農(nóng)藥(包括防治器具及運(yùn)輸)共計(jì) 9370543,占 %;萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案勞務(wù)費(fèi)(整地、造林、補(bǔ)植、幼林撫育管理)29525426 元,占%;灌溉灌網(wǎng)改造預(yù)估 5258500 元,占 %;園區(qū)路網(wǎng)改造預(yù)估 2839590 元,占 %;技術(shù)培訓(xùn) 315510 元,占 %;調(diào)查設(shè)計(jì)費(fèi) 150000,占 %;建設(shè)管理按直接投入的 5%計(jì),共計(jì) 2567142 元,占 %。萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案 三、單位面積投資初植密度 74 株/畝,每畝總投入 元/ 畝。四、資金來源本項(xiàng)目建設(shè)資金來源于某農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司自籌、當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶部分投勞和其它相關(guān)渠道融資。公司亦可通過某縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)等業(yè)務(wù)部門,按國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策,爭取相應(yīng)產(chǎn)業(yè)立項(xiàng),予以政策及資金扶持。萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案第十二章 項(xiàng)目管理第一節(jié) 組織保障“某農(nóng)業(yè)開發(fā)公司萬畝香園梨基地建設(shè)”項(xiàng)目,由某農(nóng)業(yè)開發(fā)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施。橫山鄉(xiāng)政府、茅草村村委會(huì)參與協(xié)調(diào)解決建設(shè)所需的各類土地,公司應(yīng)制定詳細(xì)的管理制度,明確項(xiàng)目建設(shè)所涉各方的責(zé)、權(quán)、利和義務(wù)。建立目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任,做到各負(fù)其責(zé),確保工程建設(shè)按質(zhì)按量順利完成。第二節(jié) 制度保障建設(shè)所涉各方應(yīng)根據(jù)各自不同的職責(zé),制定出各道工序相應(yīng)的管理和獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格按制度辦事。第二節(jié) 工程施工及技術(shù)保障按照公司制定的管理制度,建設(shè)所涉各方應(yīng)明確相應(yīng)的管理協(xié)調(diào)人員,即時(shí)解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題,保證工程的順利實(shí)施。同時(shí),公司應(yīng)派出從事相關(guān)建設(shè)所需的專業(yè)技術(shù)人員,現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督施工,各組農(nóng)戶應(yīng)嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量施工,服從建設(shè)單位現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督管理人員的指揮,確保工程質(zhì)量。第四節(jié) 資金保障公司應(yīng)按照工程資金籌措渠道,及時(shí)組織、管理、監(jiān)督、使用萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案好所投資金,以保障工程的順利實(shí)施。第五節(jié) 檔案管理公司應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)要求,制定各自相應(yīng)的檔案管理制度,搞好檔案的建立和管理工作。第六節(jié) 檢查驗(yàn)收公司應(yīng)按照實(shí)施方案規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行物資、工序質(zhì)量、工程數(shù)量、當(dāng)年造林成效和三年成效檢查驗(yàn)收。對工程資金使用、檔案管理等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案第十三章 綜合效益評價(jià)第一節(jié) 能有效解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力“某農(nóng)業(yè)開發(fā)公司萬畝香園梨基地建設(shè)”項(xiàng)目,按工程量和勞動(dòng)力定額計(jì)算,整地回填、栽植、補(bǔ)植及管理共需投入 176560 個(gè)工。且在造林后,每年還需 520 余人從事固定管理工作,這將大大有利于解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力。同時(shí),當(dāng)基地投產(chǎn)后,還可帶動(dòng)更多的勞動(dòng)力從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)。第二節(jié) 增加經(jīng)濟(jì)收入,促進(jìn)當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)香園梨種植見效快,收益期長。根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)已種植情況,在一般管理?xiàng)l件下,種植第三年起開始掛果,單株最高產(chǎn)果可達(dá) 10 斤左右,自第 4 年起,株產(chǎn)最高可達(dá) 100 斤,平均在 40~50 斤。僅按第 4 年平均株產(chǎn) 50 斤,第 5 年平均株產(chǎn) 100 斤,依現(xiàn)行市價(jià)每斤 元計(jì)算,該基地分三期建設(shè),第一期 3000 畝,第二期 4000 畝,第三期 3517畝。則自第一期建設(shè),第 4 年可產(chǎn)果 555 萬 kg,可創(chuàng)產(chǎn)值 2200 萬元,第 5 年至少可產(chǎn)果 1850 萬 kg,可創(chuàng)產(chǎn)值 3700 萬元,第 6 年至少可產(chǎn)果 3241 萬 kg,可創(chuàng)產(chǎn)值 6482 萬元;第 7 年起,整個(gè)基地 10517 畝香園梨均全部進(jìn)入始盛果期,年產(chǎn)香園梨至少穩(wěn)定在 6000 萬 kg 以上,年創(chuàng)產(chǎn)值至少在 億元以上。若采取林下混作經(jīng)濟(jì)作物,則其產(chǎn)值至少再提高 20%以上。萬畝香梨園基地建設(shè)實(shí)施方案通過發(fā)展香園梨產(chǎn)業(yè),不僅使公司具有了更加廣闊的發(fā)展空間,而且,可以使茅草村農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)人均年收入 5 萬元左右的目標(biāo)。第三節(jié) 增加林地面積,改善生態(tài)環(huán)境通過發(fā)展 10517 香園梨產(chǎn)業(yè),畝優(yōu)質(zhì)杧果基地,可使該村人平增加綠化面積 畝,不僅能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,而且能有效遏制當(dāng)?shù)貒?yán)重的水土流失,改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)和人居環(huán)境。第四節(jié) 促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓寬當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)門路林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開其它產(chǎn)業(yè)的支持,同時(shí),林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展又會(huì)帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。香園梨基地建設(shè),每年不僅需要投入必要的肥料、農(nóng)藥、工器具,當(dāng)投產(chǎn)后還需要包裝材料、物流支撐。因此,該基地建設(shè)必將會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)厝罕娞峁└嗟木蜆I(yè)門路和致富機(jī)會(huì)。綜上,香園梨基地的建設(shè),不僅見效快,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,而且具有顯著的社會(huì)效益和生態(tài)效益
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