【導(dǎo)讀】1.國際財務(wù)管理的定義?2.跨國公司的主要內(nèi)容?以上國家營業(yè)的一組企業(yè)組成,應(yīng)該考慮的因素有哪些?外經(jīng)營的資金籌集,公司地主國資金,管理的目標(biāo)具有層次性,4.3.產(chǎn)值最大化的優(yōu)缺點(diǎn)?效益,不求質(zhì)量3.造剩余產(chǎn)品的多少,社會貢獻(xiàn)的大小,沒能有效的考慮風(fēng)險問題,5.股東財富最大化的優(yōu)缺點(diǎn)?司,對非上市公司很難適用,2.其他關(guān)系人的利益重視不夠,3.創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境,持銷售收入的長期穩(wěn)定增長,6.的法規(guī),但一旦立法頒布實施,價值的原理進(jìn)行了計量,風(fēng)險與報酬的聯(lián)系,資產(chǎn)保值增值的要求,社會資源的合理配置。務(wù)管理模式可能更好些?調(diào)職工的利益與職工的權(quán)利,3.中國企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率比較高,歷了那幾個階段?和發(fā)展的推動力量。業(yè)外部財務(wù)管理環(huán)境,境和動態(tài)財務(wù)管理環(huán)境。展的財務(wù)管理體系。雜的方法創(chuàng)造了條件。下最終下達(dá)給基層單位的,中所規(guī)定的各種計劃指標(biāo)。斷調(diào)整其各種決策。