工程會(huì)議管理制度-資料下載頁
2024-09-07 10:52本頁面
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題，制定會(huì)議管理規(guī)定。要的流轉(zhuǎn)、簽收的時(shí)間和內(nèi)容要求。按照會(huì)議的召開周期及內(nèi)容劃分，包括項(xiàng)目管理例會(huì)、項(xiàng)目。建議每日晨會(huì)為各部門內(nèi)部會(huì)議，會(huì)議通知中應(yīng)明確會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議的組織方、主持人、會(huì)議出席范圍、是否需參會(huì)單位做書面匯報(bào)、會(huì)議的聯(lián)系人等內(nèi)容。情況和需要定期或不定期召開專題會(huì)議，以解決相關(guān)問題。每次會(huì)議應(yīng)作好會(huì)議內(nèi)容的記錄，對(duì)于重要的會(huì)議決議形成會(huì)議紀(jì)要。到單后按照規(guī)定的流程進(jìn)行簽發(fā)。工程管理部及檔案管理辦對(duì)會(huì)議紀(jì)要按信息的分類規(guī)定進(jìn)行存放，以備查詢及存檔。
【正文】 36 事項(xiàng)陳述：單位，問題，意見 /處理， 謝謝合作！ 工程管理部 （簽字）： XX 項(xiàng)目管理有限公司 XX 項(xiàng)目管理有限公司工程 管理部 2020 年 月 日 表 技術(shù)核定流轉(zhuǎn)通知單 編號(hào) ： J0208— 02— 07002 收件人 ：單位 負(fù)責(zé)人 傳真號(hào)碼 ： 發(fā)件人 ： 傳真號(hào)碼 ： 總頁數(shù) ： 1 涉及階段： □ 前期策劃 □ 設(shè)計(jì) □ 招標(biāo)及采購 ■ 施工 □ 竣工移交 □ 其他 內(nèi)容摘要： □ 組織問題 □ 管理問題 □ 經(jīng)濟(jì)問題 □ 合同問題 □ 技術(shù)問題 ■ 其他 涉及單位： ■ 業(yè)主方 □ 監(jiān)理單位 ■ 設(shè)計(jì)單位 □ 施工單位 □ 供貨單位 □ 造價(jià)咨詢單位 □ 其 他 文件屬性： □ 提供信息 □ 研究討論 ■ 決策支持 □ 組織落實(shí) □ 其他 抄 送： 單位 接受人 日 期： 主 題： 關(guān)于 XXX的有關(guān)事宜 收件人 ： 單位 負(fù)責(zé)人 單位 負(fù)責(zé)人 單位 負(fù)責(zé)人 請(qǐng)貴司對(duì) 施工單位 技術(shù)核定單（編號(hào)：）內(nèi)容予以核定。 謝謝合作！ 項(xiàng)目管理工程師（簽字）： 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： XX項(xiàng)目管理有限公司 XX工程管理部 2020 年 月 日
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