【導(dǎo)讀】管理的基本文件。它一共包括四個部分：。崗位設(shè)置的原則等。項目公司之間的權(quán)限劃分框架。上下級關(guān)系、主要的職權(quán)、內(nèi)外溝通渠道、能力素質(zhì)要求等。位設(shè)置和權(quán)責(zé)設(shè)計或業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時，應(yīng)及時修訂本手冊。反應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的原則。體現(xiàn)行業(yè)特點的原則。是采用外包或借助專業(yè)公司的力量來完成，而且它具有項目型的特點，要充分考慮這些因素。完成，需要多方協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)盡量減少。上盡可能的清晰和專業(yè)化，減少多頭負(fù)責(zé)。提高運作效率的原則。核權(quán)限、采購權(quán)限、成本管理權(quán)限等，盡量減少責(zé)任的重疊。內(nèi)采用操作型管控模式，這種管控模式是組織機構(gòu)設(shè)置與職能分配的基礎(chǔ)。

　　

【正文】 公司各類對外活動 ? 協(xié)助集團各項重大活動安排、落實 ? 負(fù)責(zé)項目公司的各類接待事務(wù) ? 負(fù)責(zé)項目公司的各類公文處理與文件督辦； 部門 經(jīng)理 文秘 崗 行政人事崗 后勤崗 檔案管理崗 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ? 負(fù)責(zé)總部和項目公司之間的公文傳遞； ? 起草公司各類公文 ? 負(fù)責(zé)辦好公司簡報、行政會議紀(jì)要 ? 負(fù)責(zé)項目公司檔案歸檔，立卷，定期上交總部。 ? 負(fù)責(zé)印章管理 ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司一周會議安排，提供重大會議全程服務(wù)：會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后整理，包括遠(yuǎn)程會議的組織安排 ? 負(fù)責(zé)公司的名片管理 ? 負(fù)責(zé) 為為出差國內(nèi)外的員工安排票務(wù)、住宿等事項 ? 為集團來島員工安排住宿、回程機票等事項 ? 負(fù)責(zé)為外派員工安排日常生活 ? 負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)和日常的安全保衛(wèi)工作 ? 負(fù)責(zé)防水、防火、防盜、防竊安全宣傳及檢查督促 ? 負(fù)責(zé)日常車輛調(diào)配，車輛維護(hù)、駕駛員管理 /證照辦理；負(fù)責(zé)對駕駛員做行車安全管理及教育 ? 負(fù)責(zé)項目公司除工程采購以外的其他物品的采購工作 ? 負(fù)責(zé)項目公司辦公用品的管理 ? 負(fù)責(zé)項目公司的保潔管理 資產(chǎn)管理 ? 負(fù)責(zé)辦理項目公司的固定資產(chǎn)的采購以及登記建檔工作； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 第五部分、 職位說明書 職位說明書目錄 1) 成本管理部（ CB） 2) 招標(biāo)采購部（ CG） 3) 財務(wù)部（ CW） 4) 法務(wù)部（ FW） 5) 開發(fā)部（ KF） 6) 工程技術(shù)部（ JS） 7) 企業(yè)管理部（ QG） 8) 人力資源部（ RL） 9) 投資管理部（ TZ） 10)項目拓展部（ XM） 11)營銷部（ YX） 12)綜合協(xié)調(diào)部（ ZH） 13)項目公司財務(wù)部 14)項目公司工程部（ XMGC） 15)項目公司合約預(yù)算部（ XMHY） 16)項目公司銷售部（ XMXS） 17)項目公司綜合部（ XMZH） BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 成本管理部職位說明書 崗位清單： 部門總經(jīng)理 成本工程師 成本綜合管理BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 成本管理部部門總經(jīng)理 崗位說明書 崗位名稱 部門總經(jīng)理 所屬部門 成本管理部 直屬主管 城發(fā)公司副總裁 直屬下級 成本工程師、成本綜合管理 1. 基本目標(biāo)： 負(fù)責(zé)建立公司的成本管理體系，策劃和進(jìn)行成本動態(tài)和靜態(tài)管理，以及組織進(jìn)行成本分析與改進(jìn)，使本部門成為公司的項目成本 控制中心，并通過部門工作的有序組織，制訂和落實成本管理計劃。 2. 主要工作內(nèi)容與權(quán)限 序號 類別 工作內(nèi)容 頻 次 權(quán) 限 使用文件 經(jīng)辦 審核 批準(zhǔn) 督導(dǎo) 1 成本管理體系和計劃 制訂年度成本管理計劃，完善公司成本控制體系 年 /次 √ 成本管理程序文件 2 建立項目目標(biāo)成本責(zé)任體系，包括靜態(tài)和動態(tài)管理體系 按計劃 √ 成本管理程序文件 3 負(fù)責(zé)對成本管理具體崗位的工作檢查和考核，建立成本監(jiān)控預(yù)警機制 按需要 √ 成本管理程序文件 4 組織成本評估、分析和策劃 組織項 目投資評估階段的概算和分析及策劃工作 每項目 √ √ 成本管理程序文件 5 組織項目可研階段的成本估算工作，為財務(wù)和敏感性分析提供依據(jù) 每項目 √ √ 成本管理程序文件 6 目標(biāo)成本指導(dǎo)書 組織制訂目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書，經(jīng)審核批準(zhǔn)后下達(dá) 每項目 √ √ 成本指導(dǎo)文件 7 招標(biāo)采購和工程預(yù)決算 組織提供招標(biāo)所需的工程量清單和商務(wù)投標(biāo)文件分析及材料采購價格監(jiān)控 每項目 √ √ 招標(biāo)采購程序文件 8 參加規(guī)劃、策劃、方案和擴初階段的設(shè)計評審工作，提出投資評審意見 每項目 √ √ 策劃 管理文件 9 信息管理和成本動組織搜集整理成本信息并系統(tǒng)整理 隨時 √ √ 成本管理程序文件 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 10 態(tài)管理 督促和指導(dǎo)各部門和項目公司建立成本信息、臺帳，組織合同管理 按需要 √ √ 成本管理程序文件 11 組織項目預(yù)決算工作和項目成本的動態(tài)跟蹤，審核成本月報 √ √ 成本管理程序文件 12 項目后評估 組織項目竣工階段的成本后評估工作 結(jié)算階段 √ 成本管理程序文件 3. 工作聯(lián)系（內(nèi)、外） . 內(nèi)部聯(lián)系：工程設(shè)計部、招標(biāo)采購部、開發(fā)部、財務(wù)部、企管部、人力資源部、法務(wù)部、項 目公司等 . 外部聯(lián)系：施工總承包、施工和投資監(jiān)理、專業(yè)分包、設(shè)計院、政府相關(guān)職能部門等 4. 職位關(guān)系圖： 5. 任職要求 教育水平 大專及以上學(xué)歷 專業(yè) 建筑經(jīng)濟和房地產(chǎn)估價等 培訓(xùn)經(jīng)歷 造價工程師培訓(xùn)、房地產(chǎn)培訓(xùn)和招標(biāo)采購培訓(xùn)工作等 經(jīng)驗 8 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，并從事過相關(guān)部門的成本管理工作 知識 具有較強的專業(yè)知識、實際工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)理論和實務(wù)知識等 技能技巧 能運用專業(yè)辦公軟件和具有判斷、決策能力、協(xié)調(diào)和溝通能力等 制表人（直接主管）： 批準(zhǔn)人（上級主管）： 簽發(fā)人（人力資源部）： 部門總 經(jīng)理 成本綜合管理崗 成本工程師崗 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 日期： 日期： 日期： BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 成本管理部成本工程師崗位說明書 崗位名稱 成本工程師 所屬部門 成本管理部 直屬主管 成本管理部總經(jīng)理 直屬下級 1. 基本目標(biāo)： 使集團成本管理工作做到高效、及時和有序。 2. 主要工作內(nèi)容與權(quán)限 序號 類別 工作內(nèi)容 頻 次 權(quán) 限 使用文件 經(jīng)辦 審核 批準(zhǔn) 督導(dǎo) 1 成本管理體系和計劃 協(xié)助公司目標(biāo)成本管理體系的建立 年 /次 √ 成本管理程序文件 2 對目標(biāo)成本進(jìn)行動態(tài)跟蹤，制訂成本動態(tài)目標(biāo)報 告 按計劃 √ 成本管理程序文件 3 協(xié)助成本管理計劃編制 按需要 √ 成本管理程序文件 4 成本評估和分析、策劃 編制項目規(guī)劃、方案和擴初階段的成本估算報告，并參加成本評估工作和成本策劃工作 每項目 √ 成本管理程序文件 5 目標(biāo)成本指導(dǎo)書 參加目標(biāo)成本指導(dǎo)書的編制工作 每項目 √ 成本指導(dǎo)文件 6 招標(biāo)采購和工程預(yù)決算 參加招標(biāo)采購項目工程量和設(shè)備清單的編制工作，評估材料采購價格 每項目 √ 招標(biāo)采購程序文件 7 參加項目預(yù)決算的編制，審核和談判工作及合同管 理工作 每項目 √ 成本管理程序文件 8 信息管理 搜集整理成本信息并系統(tǒng)整理 按需要 √ √ 成本管理程序文件 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 部門總 經(jīng)理 成本綜合管理崗 成本工程師崗 9 和成本監(jiān)控 動態(tài)跟蹤項目成本、制訂項目成本周報和按需要發(fā)出成本預(yù)警報告 按需要 成本管理程序文件 10 項目后評估 參加項目的后評估工作 每項目 √ 成本管理程序文件 3. 工作聯(lián)系（內(nèi)、外） . 內(nèi)部聯(lián)系：工程設(shè)計部、招標(biāo)采購部、開發(fā)部、企管部、法務(wù)部、項目公司等 . 外部聯(lián)系：施工總承包、投資監(jiān)理單位、專業(yè)分包、設(shè)計院等 4. 職位關(guān)系圖： 5. 任職要求 教育水平 大專及以上學(xué)歷 專業(yè) 建筑經(jīng)濟和房地產(chǎn)估價等 培訓(xùn)經(jīng)歷 造價工程師培訓(xùn)、預(yù)決算培訓(xùn)工作等 經(jīng)驗 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，并從事過相關(guān)部門的成本管理工作 知識 熟悉工程概預(yù)算和相關(guān)法規(guī)，熟悉施工圖和造價軟件系統(tǒng) 技能技巧 熟練使用專業(yè)辦公軟件和具有較強的職業(yè)道德和敬業(yè)精神 制表人（直接主管）： 批準(zhǔn)人（上級主管）： 簽發(fā)人（人力資源部）： 日期： 日期： 日期： BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 成本管理部成本綜合管理崗崗位說明書 崗位名稱 成本綜合管理 所 屬部門 成本管理部 直屬主管 成本管理部總經(jīng)理 直屬下級 6. 基本目標(biāo)： 通過成本信息和對成本目標(biāo)的監(jiān)控及協(xié)調(diào)相關(guān)部門的成本管理中出現(xiàn)的問題等，使部門管理工作做到有序和高效。 7. 主要工作內(nèi)容與權(quán)限 序號 類別 工作內(nèi)容 頻 次 權(quán) 限 使用文件 經(jīng)辦 審核 批準(zhǔn) 督導(dǎo) 1 成本管理體系 參與目標(biāo)成本責(zé)任體系的建立工作 年 /次 √ 成本管理程序文件 2 參與建立和完善成本控制體系的 工作 年 /次 √ 成本管理程 序文件 3 成本策劃和評估 參與項目在成本各階段的調(diào)研工作 按需要 √ 成本管理程序文件 4 協(xié)助目標(biāo)成本的監(jiān)控和調(diào)整 每項目 √ 成本管理程序文件 5 成本動態(tài)和信息管理 搜集相關(guān)成本信息和進(jìn)行甄別 每項 目 √ 成本指導(dǎo)文 件 6 督導(dǎo)各部門的信息臺帳 每項 目 √ 招標(biāo)采購程 序文件 7 定期參加對目標(biāo)成本的監(jiān)控，超出預(yù)期成本變動范圍，啟動預(yù)警程序 每項 目 √ 成本管理程 序文件 8 招標(biāo)采購和預(yù)決算管理 定期進(jìn)行市場材料和設(shè)備價格的調(diào)研，并對招標(biāo)采購部材料報價進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn) 按需要 √ √ 成本管理程序文件 9 參與項目 合同談判和價格審核 每項 目 √ 成本管理程 序文件 8. 工作聯(lián)系（內(nèi)、外） . 內(nèi)部聯(lián)系：工程設(shè)計部、招標(biāo)采購部、開發(fā)部、企管部、法務(wù)部、項目公司等 . 外部聯(lián)系：施工總承包、投資監(jiān)理單位、專業(yè)分包、設(shè)計院等 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 部門總 經(jīng)理 成本綜合管理崗 成本工程師崗 9. 職位關(guān)系圖： 10. 任職要求 教育水平 大專及以上學(xué)歷 專業(yè) 建筑經(jīng)濟和房地產(chǎn)估價等 培訓(xùn)經(jīng)歷 造價工程師培訓(xùn)、預(yù)決算培訓(xùn)工作等 經(jīng)驗 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，并從事過相關(guān)部門的成本管理工作 知識 除熟悉成本管理和相關(guān)知識外，具有較強的協(xié)調(diào)能力和文案工作的能力 技能技巧 熟練使用專業(yè)辦公軟 件和具有較強的職業(yè)道德和敬業(yè)精神 制表人（直接主管）： 批準(zhǔn)人（上級主管）： 簽發(fā)人（人力資源部）： 日期： 日期： 日期： BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 招標(biāo)采購部職位說明書 崗位清單： 部門總經(jīng)理 招標(biāo)采購崗 綜合管理崗 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 招標(biāo)采購部總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 招標(biāo)采購部總 經(jīng)理 所屬部門 招標(biāo)采購部 直屬主管 公司工程副總裁 直屬下級 招標(biāo)管理崗、綜合管理 崗 1. 基本目標(biāo)： 負(fù)責(zé)對項目的工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)、合同簽定與采購管理以及供應(yīng)商的管理，確保低成本和及時的獲得項目建設(shè)所需要的工程、材料和設(shè)備的供應(yīng)。給各項目提供優(yōu)秀的合作單位，為實現(xiàn)公司對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)要求打好基礎(chǔ)。 2. 主要工作內(nèi)容與權(quán)限 序號 類別 工作內(nèi)容 頻 次 權(quán) 限 使用文件 經(jīng)辦 審核 批準(zhǔn)