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公司行政、人事和薪酬管理制度-資料下載頁

2025-08-29 06:26本頁面

【導(dǎo)讀】和《****公司員工守則》。本制度由總經(jīng)理、公司管理中心、行政部及各部門主管直線執(zhí)行。司職機(jī)構(gòu)為公司行。本制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn);重大事項(xiàng)的更改須報(bào)執(zhí)行董事或董事會核準(zhǔn)。1.1.人事管理是公司“人才為本”價(jià)值的直接體現(xiàn);2.2.人事管理以合法、平等為基準(zhǔn),以實(shí)績導(dǎo)向、取優(yōu)汰劣、賞罰分明為宗旨;3.3.人事管理以滿足公司發(fā)展需要為核心目標(biāo)。2.2.建立明確的人才標(biāo)準(zhǔn)、工作分析體系;4.4.經(jīng)核準(zhǔn)后由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)制定征用計(jì)劃;政府有關(guān)勞動(dòng)人事部門批準(zhǔn),方可擬稿登報(bào)或設(shè)攤招聘。審閱,并與其共同商定參加初試者人員名單。歷影印件,據(jù)此行政管理部建立《人事資料卡》,并由行政管理部保存并管理使用。用員工按照公司員工考核體系進(jìn)行一次中期考核,若發(fā)現(xiàn)有任何不符合錄用條件者,屆滿后再進(jìn)行正式考核。的調(diào)動(dòng)、三金等相關(guān)福利等事宜。事部與其簽訂聘用合同。和探親假,各種給假標(biāo)準(zhǔn)參見《管理制度》。在請假后24小時(shí)補(bǔ)填請假單。

  

【正文】 經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理及相關(guān)委員會評議后,總經(jīng)理批準(zhǔn),并 由人事部備案,每年公布一次,員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外,還可根據(jù)實(shí)際情況晉升 1— 3 級工資。 第五十三條:有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng): 一、品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。 二、培訓(xùn)考核,成績優(yōu)秀者。 三、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。 四、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。 五、在艱苦條件下工作,足為楷模者。 六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 七、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理,予以速報(bào)或妥善處理 防止損害者。 第五十四條:有下列情形之一者,予以表彰: 一、對銷售或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。 二、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。 三、遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。 四、維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績者。 五、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。 六、有其它重大功績者。 第五十五條:有下列情形之一者,授予特別獎(jiǎng): 一、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出者。 二、熱情為用戶服務(wù),經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng),為公司贏得很高信譽(yù),成績突出者。 三、開發(fā)新客戶,市場銷售成績顯著者。 四、對有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者。 第五十六條:員工的懲罰分為五種: 一、罰款:由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出,員工所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 二、批評:由員工的主管或有關(guān)人員書面提出,報(bào)部門備案。 三、記過:由員工所屬經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理審核、批準(zhǔn),報(bào)人事部執(zhí)行,并下達(dá)通知,受記過者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。 四、降級: 由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。 五、除名:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第五十七條:有下列情形之一者,予以罰款或批評: 一、工作時(shí)間,擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需,經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。 二、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。 三、因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。 四、妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。 五、不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。 六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī) 定上班者。 七、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 八、對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。 九、在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。 十、對同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。 十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。 十二、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。 第五十八條:有下列情形之一者,予以記過: 一、擅離職守,致公司受較大損失者。 二、損毀公司財(cái)物,造成較大損失者。 三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者。 四、一個(gè)月內(nèi)受到批評超過三次者。 五、一個(gè)月內(nèi)曠工職 (工 )累計(jì)達(dá)二日者。 六、道德行為不合社會規(guī)范,影響公司聲譽(yù)者。 六、其它重大違反規(guī)定者。 第五十九條:有下列情形之一者,予以降級: 一、未經(jīng)許可,兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營事務(wù),影響本公司公務(wù)者。 二、一年中記過二次者。 三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者。 第六 十條:有下列情形之一者,予以除名: 一、對同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者。 二、毆打同仁,或相互斗毆者。 三、在公司內(nèi)賭博者。 四、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。 五、無故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。 六、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。 七、一年中已降級二次者。 八、無故曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。 九、煽動(dòng)怠工或罷工者。 十、吸食毒品或有 其它嚴(yán)重不良嗜好者。 十一、偽造或盜用公司印章者。 十二、故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者。 十三、營私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。 十四、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。 十五、參加非法組織者。 十六、有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。 十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。 第十四章福利 第六十一條:試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險(xiǎn),其自理。 第六十二條:公司為一般員工辦理意外醫(yī)療保險(xiǎn),其費(fèi)用由公司支付。 第六十三條:公司可為員工臨時(shí)安排住房(外地戶口或市內(nèi)交通不便者),員工按成本支付租金。 第六十四條:本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定,發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。 第十五章資遣 第六十五條:若有下列情形之一,公司可對員工予以資遣: 一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。 二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。 三、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。 四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少員工的必要,又 無適當(dāng)工作可安置時(shí)。 五、員工對所擔(dān)任的工作確不能勝任,且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。 第六十六條:員工資遣的先后順序: 一、歷年平均考績較低者。 二、工作效率較低者。 三、在公司服務(wù)時(shí)間較短,且工作能力較差者。 第六十七條:員工資遣通知日期如下: 一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi) (含三個(gè)月 )者,隨時(shí)通知。 二、在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者,于十日前通知。 三、在公司工作一年以上未滿三年者,于十五日前通知。 四、在公 司工作在三年以上者,于二十五日前通知。 第六十八條:員工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。 第六十九條:員工資遣,按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi): 一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi) (含三個(gè)月 )者,按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資。 二、在公司連續(xù)工作三個(gè)月以上未滿二年者,發(fā)給其資遣當(dāng)月的工資。 三、在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者,發(fā)給其資遣當(dāng)月 2 倍的工資。 四、在公司連續(xù)工作五年以上者,發(fā)給其資遣當(dāng)月 3 倍的工資。 五、若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營,資遣費(fèi)的發(fā)給標(biāo)準(zhǔn) 依臨時(shí)董事會研究制定的決定執(zhí)行。 第十六章辭職 第七十條:員工因故不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)填具“辭職申請”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后,辦理手續(xù)。并視需要,開給《離職證明》。 第七十一條:一般員工辭職,需提前一月提出申請:責(zé)任人員辭職,根據(jù)職級的不同,需提前 2— 3 個(gè)月提出辭職申請。 第七十二條:辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算,按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。 第十七章生活與娛樂 第七十三條:公司向員工提供部分生活用具,并有組織地開展一些娛樂活動(dòng),以滿足員工的基本需要。 第七十四條:公司鼓勵(lì)員工自己 解決住房問題,并適當(dāng)向新員工提供住宿以減輕員工的實(shí)際困難。 第七十五條:員工租住公司住房時(shí)按實(shí)際價(jià)格交納房租、水電費(fèi)、管理費(fèi)及共它費(fèi)用。 第七十六條:公司若提供膳食服務(wù),將按實(shí)際價(jià)格向員工收取餐費(fèi)。 第七十七條:公司反對員工生活上的腐化,禁止員工加入打麻將之類的消磨意志的活動(dòng)和違反國家法律、法令、法規(guī)的活動(dòng)。 第十八章安全與衛(wèi)生 第七十八條:本公司各部門應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。 第七十九條:員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定,以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。 第十九章附則 第八十條:有關(guān)辦法的制定:有關(guān)本公司員工的 (1)考核 (2)職位職級晉升 (3)年終獎(jiǎng)發(fā)放 (4)榮譽(yù) (5)退休 (6)撫恤 (7)各種津貼給付等,其方法另行訂之。 第八十一條:本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦。 第八十二條:本制度自頒布之日起生效 薪酬管理制度管理 目的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。 制定原則 本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、 合法的原則制定。 公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異; 競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。 激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。 經(jīng)濟(jì):在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。 合法:方案建立在遵守國家相 關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。 管理機(jī)構(gòu) 薪酬管理委員會 主任:總經(jīng)理 成員:分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 薪酬委員會職責(zé): 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等)。 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會,日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。 制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗 位價(jià)值(對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè) 發(fā)展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評估略) 崗位職級劃分 集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級分別為:一層級( A):集團(tuán)總經(jīng)理;二層級( B):高管級;三層級( C):經(jīng)理級;四層級( D):副理級;五層級( E):主管級;六層級( F):專員級。 具體崗位與職級對應(yīng)見下表: 鷗江職級崗位對應(yīng)表 序號 職級 對應(yīng)崗位 1 A 集團(tuán)總經(jīng)理 2 B 各分管副總、總監(jiān) 3 C 集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理 4 D 集團(tuán)各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理 5 E 集團(tuán)及各子公司承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員 6 F 集團(tuán)及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者 A、 B、 C 崗位層級分別為八個(gè)級差( A A?? A8), D、 E 崗位層級分為六個(gè)級差。具體薪級見:附件《鷗江職級薪級表》。 薪酬組成 基本工資 +崗位津貼 +績效獎(jiǎng)金 +加班工資 +各類補(bǔ)貼 +個(gè)人相關(guān)扣款 +業(yè)務(wù)提成 +獎(jiǎng)金 基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受,無出勤不享受。 崗位津 貼:是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。 績效獎(jiǎng)金:績效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分??冃И?jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。 加班工資:加班工資是指員工在雙休日、國假、及 8 小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司 D 職級(包含 D 級)以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制,工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主,所以不享受加班工資。 各類補(bǔ)貼: 特殊津貼:是 指集團(tuán)對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。 其他補(bǔ)貼:其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。 個(gè)人相關(guān)扣款: 扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。 業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。 獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。 試用期薪酬 試用期間的工資為(基本工資 +崗位津貼)的 80%。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受受試用期間的績效獎(jiǎng)
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