江西省分宜縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范毛竹低產(chǎn)林改造項目可研報告-資料下載頁
2025-05-18 00:57本頁面
【正文】 林生態(tài)系統(tǒng)的健康和活力得到維持和加強，其生產(chǎn)功能和生態(tài)功能均得到優(yōu)化和增強，對改善項目區(qū)的自然環(huán)境、保持水土、涵養(yǎng)水源、提高土壤肥力將 起到重要作用。據(jù)江西省林業(yè)科學院相關資料測算，每公頃毛竹林可以蓄水 噸，按每噸水 15 元計算， 3800畝的林地的蓄水效益為 萬元；每公頃毛竹林可以減少土壤侵蝕 噸，保土效益按每噸 8 元計算， 3800 畝的林地將可以減少土壤侵蝕的效益為 萬元；每公頃毛竹林可以保肥 噸，每噸肥料按 2 元計，保肥效益可達 萬元?？梢?，項目建設在涵養(yǎng)水源、水土保持、保肥等方面效益明顯。 經(jīng)濟效益 毛竹低改完成后，年新增立竹 萬根，增加銷售收入 114 萬元，剩余尾料收入 萬元，年產(chǎn)筍量凈增 380 噸，增加收入 萬元，共產(chǎn)生產(chǎn)值 萬元，利潤 萬元。產(chǎn)業(yè)可帶動周邊農(nóng)村富余勞動力增加就業(yè)機會，毛竹低改 3800 畝，需用工 12350 個，使林農(nóng)增收 85 萬元。 17 社會效益 ⑴項目建設將加快林業(yè)生產(chǎn)力水平提高的步伐，有利于提高林地經(jīng)濟效率和社會效益。 ⑵項目建成后，可提供大量優(yōu)質(zhì)竹材，從而提高林農(nóng)經(jīng)濟收入，振興林區(qū)經(jīng)濟，加快林農(nóng)脫貧致富具有重要的意義。 ⑶項目建成后，將有利于全面提高我縣毛竹低產(chǎn)林改造技術 。與此同時還能提高我縣林業(yè)經(jīng)營管理水平，促進我縣林業(yè)的健康發(fā)展，為我縣“林木業(yè)生產(chǎn)向 高效化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展”提供了示范和樣板作用。 ⑷項目建設每年需要大量勞動力進行墾復、施肥、等林業(yè)生產(chǎn)，為周邊農(nóng)村富余勞動力增加就業(yè)機會，增加農(nóng)民收入 ,有利于社會穩(wěn)定。 風險分析 項目實施過程中面臨著經(jīng)濟、社會等風險，這些風險對項目構(gòu)成一定的威脅，甚至影響項目目標的實現(xiàn)。因此，在風險因素識別的基礎上，評估風險程度、提出風險防范對策，有利于優(yōu)化項目方案、實現(xiàn)項目目標。 自然風險因素 ⑴森林火災。自然或人為因素導致項目周邊發(fā)生森林火災，可能會給樹木造成毀滅性破壞，直接影響項目目標的實現(xiàn)。 ⑵森林 病蟲害。當?shù)厣植∠x害的傳播及外來有害生物的侵入， 18 會影響樹木的正常生長，重則導致樹木死亡，直接影響項目目標的實現(xiàn)。 ⑶其它自然災害。偶發(fā)性的旱災、水災、凍害等自然災害對樹木產(chǎn)生危害，直接影響項目目標的實現(xiàn)。 資金風險因素 ⑴配套資金及自籌資金風險。配套資金不到位，將影響項目的正常實施。另外，自籌資金出現(xiàn)缺口，也直接影響項目的順利實施。 ⑵物價風險。肥料、農(nóng)藥、勞工等單價的上漲，將增加項目預計成本，使項目投資出現(xiàn)缺口，直接影響項目的進度。 經(jīng)營管理風險因素 ⑴組織管理風險。項目組織管理是項 目支撐體系建設的一個重要組成部分，組織管理體系缺乏或混亂，預期目標將無法實現(xiàn)。 ⑵林業(yè)技術推廣風險。如果沿用粗放型的林業(yè)生產(chǎn)技術，而不全面推廣使用集約型經(jīng)營技術，將影響項目預期目標的實現(xiàn)。 宏觀政策風險因素 ⑴林業(yè)政策風險。如果國家和省里調(diào)整了對林業(yè)的扶持政策，將對項目的收益產(chǎn)生影響。 ⑵林業(yè)稅費風險。林業(yè)生產(chǎn)需繳納相關的稅費，如果稅費征收標準發(fā)生變化，將直接影響項目的收益。 19 第八章 保障措施 領導保障 成立“江西省分宜縣 20xx 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范毛竹低產(chǎn)林改造項目” 領導小組，組長由縣林業(yè)局局長擔任，成員包括縣林業(yè)局、財政局、大礱下林場等相關單位的負責人組成。 技術保障 項目實施過程中，主要以江西省林科院毛竹研究所和中國林科院亞熱帶林業(yè)試驗中心為技術依托單位。江西省林科院毛竹研究所是融科學研究、技術推廣和人才培養(yǎng)為一體的非盈利性獨立機構(gòu)。長期開展毛竹的生產(chǎn)研究工作，其中毛竹竹腔施肥研究在全國先列，在江西省取得巨大成功。亞林中心系中國林科院所屬的融科學研究、技術推廣和人才培養(yǎng)為一體的非盈利性獨立機構(gòu)。長期開展毛竹、杉、松、油茶、亞熱帶主要闊葉用材樹的選育和培育技術的 研究，取得了多項重大技術研究成果。上述單位為本項目建設提供了堅實的技術基礎。 組織保障 組織機構(gòu) 為了加強項目建設的組織協(xié)調(diào)和管理，切實落實各項工程建設，保證項目資金的合理使用，必須成立相應的組織機構(gòu)，加強領導、明確責任、各負其責。 20 機構(gòu)設置 （ 1） 成立項目領導小組。為了確保本項目的順利實施，成立“江西省分宜縣 20xx 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范毛竹低產(chǎn)林改造項目”領導小組，組長由縣林業(yè)局局長擔任，成員包括縣林業(yè)局、財政局、大礱下林場等相關單位的負責人組成。 （ 2） 建立項目辦公室。項目領導小組下 設建設辦公室，建設辦公室設在分宜縣大礱下林場內(nèi)，配正、副主任各一名，辦公室主任由林場場長兼任。辦公室下設行政財務部、生產(chǎn)技術部和物質(zhì)采購部。 機構(gòu)職能 項目建設辦公室。負責項目具體實施的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查等工作。 行政財務部。負責項目實施計劃的編制，同時負責項目實施、財務管理、資金結(jié)轉(zhuǎn)、資金使用情況的監(jiān)督。 生產(chǎn)技術部。負責項目建設過程中的建設進度、建設成效、工程質(zhì)量情況的技術指導，同時負責為建設單位提供技術培訓。 物質(zhì)采購部。負責項目建設所需種苗、生 產(chǎn)資料及其他物質(zhì)的采購和管理。 資金保障 資金來源。項目總投資 萬元， 其中中央財政 150萬元，省級財政配套 資金 50 萬元，市 級 財政配套資金 15 萬元，縣級配套資金 5 萬元，自籌 萬元。 21 自籌資金來源。本項目自籌資金 萬元，主要來源為本單位自有資金，截止 20xx 年底，本單位帳面貨幣資金為 萬元，累計未分配利潤為 萬元，項目單位資金足以保障自籌資金 。 資金管理。項目資金嚴格按照《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務管理辦法》的有關規(guī)定進行管理，實行?？顚Ｓ茫O立 專賬進行管理，并按照計劃安排使用，以確保項目順利進行。 第九章 結(jié) 論 本項目由大礱下林場進行毛竹低產(chǎn)林改造 3800畝，項目建成后，可以提供大量的商品竹供社會所用。通過市場預測和 產(chǎn)業(yè) 分析，產(chǎn)品具有較強的競爭力和一定的市場空間。 項目投資 萬元，其中 ： 其中中央財政 150 萬元，省級財政配套 資金 50 萬元，市 級 財政配套資金 15 萬元，縣級配套資金 5 萬元，自籌 萬元。 3800 畝基地建成后，每年可新增商品竹 萬根、增加銷售收入 114 萬元，剩余尾料收入 萬元，年產(chǎn)筍量凈增 380 噸，增 加收入 萬元，共產(chǎn)生產(chǎn)值 萬元，利潤 萬元。兩年可以還本付息。 由此可見，此項目建設是切實可行的，建議立項實施。
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