【正文】 煙塵，經(jīng)過濾處理后排入大氣。（4）噪聲污染項目為生態(tài)綠色環(huán)保的水果種植采摘項目，不產(chǎn)生噪聲。（1）廢水治理方案本項目所產(chǎn)生的廢水中不含有毒有害成份，經(jīng)二級處理后排放，可達到GB89781996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級標(biāo)準(zhǔn)。（2）廢氣治理方案本項目沒有有害氣體產(chǎn)生，因此不構(gòu)成對環(huán)境的空氣污染。（3）固體廢棄物治理方案本項目沒有有毒有害的廢棄物產(chǎn)生，不會對環(huán)境產(chǎn)生影響。（4）噪聲治理方案本項目不產(chǎn)生噪音，同時種植的果樹具有降噪功能，可有效的使噪聲降低到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)以下，不會對周圍居民帶來不良影響。生產(chǎn)現(xiàn)場及場所按有關(guān)規(guī)定加強各項勞動安全設(shè)施,按照嚴格制度做到防火、防爆，保證生產(chǎn)人員的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)安全。企業(yè)職工嚴格按各自崗位及作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量管理和環(huán)境管理要求作業(yè)。定期開展安全教育,提高員工安全意識,并在生產(chǎn)過程中及時報告異?，F(xiàn)象及其他隱患,及時采取糾正措施,防止意外事故的發(fā)生。電氣系統(tǒng)采用接零保護,變壓器中性點、電氣設(shè)備外殼等均接地可靠廠電阻≤4歐姆，高壓母線上設(shè)置避雷器。照明線路采用BV型絕緣導(dǎo)線、鋼管保護暗敷，外保護鋼管接地電阻≤4歐姆。在動力線路中采用橋架鋪設(shè)部分,走線合理,符合電氣設(shè)計規(guī)范,安全可靠,維護方便。定期做好設(shè)備維護保養(yǎng),保證設(shè)備安全運行。按作業(yè)種配置勞動防護用品,并做到及時發(fā)放。按食品衛(wèi)生法要求,要求崗位操作人員做好清潔衛(wèi)生工作。定期體檢，以避免疾病通過產(chǎn)品傳播，嚴格禁止有傳染病的職工上崗。車間內(nèi)配置通風(fēng)裝置,保證內(nèi)部新風(fēng)量。鍋爐房為夏季高溫作業(yè)場所,采取自然通風(fēng)、排風(fēng)等降溫措施，并發(fā)放防暑降溫夏令用品。本項目生產(chǎn)中無對人身體有害的廢氣、廢水、廢渣產(chǎn)生。對有噪聲產(chǎn)生的設(shè)備采取有效的吸音,防振措施,降低噪聲對職工的身心影響。第九章 項目組織管理項目建設(shè)階段，成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，可由財政局、農(nóng)業(yè)局、審計局及項目建設(shè)單位負責(zé)人為成員，監(jiān)督并指導(dǎo)該項目的實施，確保工程進度及質(zhì)量，做到財政資金?？顚Ｓ?。項目建設(shè)過程中，嚴格按照工程建設(shè)程序，實行招投標(biāo)和工程項目法人責(zé)任制，由項目投資單位法人擔(dān)任項目法人，負責(zé)項目的具體實施。在項目實施過程中，項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行全過程、全方位監(jiān)督；工程竣工后，建設(shè)單位要向項目領(lǐng)導(dǎo)小組提交竣工報告，及時組織有關(guān)人員進行驗收。 項目建成后，尤其要注重項目管理，為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的良性發(fā)展，打下良好的基礎(chǔ)。項目建成后，由企業(yè)內(nèi)部組織得力人員組成項目管理辦公室，負責(zé)日常管理、設(shè)備維修等工作。管理人員要求專業(yè)培訓(xùn)上崗，明確分工，各負其責(zé)。項目建設(shè)單位要嚴格按照現(xiàn)行財務(wù)制度，以及財政部關(guān)于印發(fā)《財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金使用管理暫行辦法》的通知（財農(nóng)【2008】236號文件），堅持 “?？顚Ｓ谩痹瓌t，使資金的分配合理、公平、規(guī)范。財政補助資金建設(shè)主要用于優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，更不得用于平衡預(yù)算。按照財政資金實行公示制、報賬制等有效管理辦法，陽光操作，規(guī)范管理。同時實行動態(tài)管理，由**市財政局會同審計局，對項目財政資金使用情況進行監(jiān)督審查，嚴格把關(guān)，確保財政資金?？顚Ｓ茫嬲l(fā)揮效益。第十章 實施計劃項目在建設(shè)過程中，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)條件和施工力量，嚴格按照國家對工程項目實施的有關(guān)規(guī)定和程序，合理安排建設(shè)工期，加快實施進度，爭取早日完工、早日投入運營、早見效益。本項目建設(shè)工期10個月，自2015年8月開始，于2016年6月項目竣工驗收。具體實施進度安排見項目實施進度計劃表。項目實施進度計劃表序號項目內(nèi)容2015年2016年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月1施工前期準(zhǔn)備工作2場地租賃、平整、圍欄工程3道路硬化、砂化4接待中心、停車場、拱形門、蓄水池建設(shè)5水果種植、綠化長廊建設(shè)、灌溉系統(tǒng)安裝6竣工驗收第十一章 總投資估算和資金籌措《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金及項目管理辦法》（財政部第29號）《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊》（第三版）；《水利工程工程量計算規(guī)定》（2002年）《**市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二五規(guī)劃》；項目單位提供的發(fā)展規(guī)劃，有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)。 項目總投資額800萬元人民幣。第一部分（基建費用）和第二部分（種植費用）投資648萬元，第三到第五部分共152萬元。其中：基礎(chǔ)工程及設(shè)備費用378萬元，占47%；苗木種植費用270萬元，占總投資的34%；其他前期費用22萬元，占3%；預(yù)備費30萬元，占4%；流動資金100萬元，占總投資的12%。具體投資情況見下表：投資估算表。44 投資估算表一：基礎(chǔ)建設(shè)及種植費用部分投資估算表二：第三至第五部分項目建設(shè)總投資800萬元，由項目單位自籌600萬元，申請上級扶持支持資金200萬元。 財政資金的使用及管理申請財政資金主要用于土地整理45萬元，硬化道路及砂石道路建設(shè)42萬元，接待中心建設(shè)80萬元，滴灌系統(tǒng)建設(shè)30萬元等，資金在使用過程中，嚴格按照《國家農(nóng)業(yè)觀光采摘財務(wù)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并實行上級報帳制。 自籌資金的使用及管理項目自籌資金全額用于本項目建設(shè)，在使用過程中，由**市**農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司負責(zé)監(jiān)督使用。第十二章 財務(wù)評價 總用地中300畝用地主要用于觀光采摘；200畝產(chǎn)果用于加工成楊梅酒；500畝產(chǎn)果用于加工成楊梅干。 采摘園楊梅果樹平均按每畝20棵種植；每棵楊梅產(chǎn)果平均按25公斤計算； 采摘損果率按20%計算，楊梅水果采摘價格按國內(nèi)市場平均價格40元/公斤計算（包括門票收入）。 楊梅酒加工按1：，），； 楊梅干加工率按三分之一計算。即三斤鮮楊梅加工成一斤楊梅干； 燒酒采購價格按20元/公斤價格計算；項目按人工40人計算，工資按4萬元/人計算；稅收按國家種植綜合稅率6%計算。 項目生產(chǎn)成本估算表稅收＝生產(chǎn)收入綜合稅率＝15406%＝利潤總額＝產(chǎn)品收入－生產(chǎn)成本－稅收＝投資利潤率＝稅后利潤總額/總投資＝%投資利稅率＝（利潤＋稅收）/投資總額＝80%本項目投產(chǎn)后，項目投資回收期較短,投資回收較快；投資利潤率、投資利稅率等項目主要經(jīng)濟指標(biāo)均高于同行業(yè)平均指標(biāo)。綜合上述情況分析結(jié)果表明,本項目在財務(wù)上是可行的。本項目經(jīng)濟評價所采用的原材料價格、產(chǎn)品的銷售價格均為市場現(xiàn)行價格。建議項目投產(chǎn)后，加強市場調(diào)查及企業(yè)管理，根據(jù)市場變化及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以便使企業(yè)興旺發(fā)達長久不衰。第十三章 研究結(jié)論與建議本報告通過運用定性、定量的分析方法對產(chǎn)品方案的可行性進行科學(xué)合理的分析與論證后，確定本項目方案的各主要內(nèi)容、論證結(jié)論、各項財務(wù)評價指標(biāo)均滿足行業(yè)基準(zhǔn)、投資者的要求，并完全符合國家產(chǎn)業(yè)政策結(jié)構(gòu)，環(huán)境保護、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和其他各相關(guān)規(guī)定；且本項目具有較大的經(jīng)濟效益與社會效益以及強抗風(fēng)險能力，財務(wù)內(nèi)部收益率大于投資者目標(biāo)收益率等優(yōu)越條件。因此，本項目無論在技術(shù)上、經(jīng)濟上還是在效益上都具有較強的可行性綜上所述，本項目的建設(shè)具有較強的可操作性。但是由于項目規(guī)模較大，時間較緊，開發(fā)過程中各方面工作協(xié)調(diào)難度較大。建議強化項目進程中的投資、質(zhì)量、進度計劃，注重對可能發(fā)生的不利條件及變化因素的預(yù)測與防范對策，以保證項目按期完成。（1）項目單位要加快項目運作進度，盡早產(chǎn)生效益。（2）項目成本須合理控制，以保留市場波動時的降價應(yīng)對空間。（3）注意嚴格的按照既定方案去做每一件事，統(tǒng)一調(diào)配資金，物資和各項工作。特別要準(zhǔn)備好抗風(fēng)險資金，不可挪用。（4）建議上級主管部門積極支持項目實施，并給予一定的政策、資金扶持，促使項目早日建