大華集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)整體操作流程-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】大華集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程流程圖。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)整體操作流程（一）投資決策。開(kāi)發(fā)部拓展部市場(chǎng)策劃部設(shè)計(jì)管理部成本管理部財(cái)條部銷售部工程部運(yùn)營(yíng)部物業(yè)部總經(jīng)理。項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目初步判斷。開(kāi)發(fā)部拓展部市場(chǎng)策劃部設(shè)計(jì)管理部成本管理部財(cái)條部銷售部工程部運(yùn)營(yíng)部物定漸總經(jīng)理。成本預(yù)算首期土地。日期、消防、園林、衛(wèi)生、規(guī)劃、交警、電信等部門(mén)前期征詢。建委召開(kāi)初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)。報(bào)建成立招評(píng)標(biāo)小組。施工圖充備監(jiān)理單位、總。取得土地證支付完全。正式開(kāi)盤(pán)完成物業(yè)。工程完工總結(jié)市政管線工程規(guī)。驗(yàn)收備案交付使用許可證。建設(shè)單位向市測(cè)繪院曬印地形圖建設(shè)單位申請(qǐng)核定設(shè)計(jì)。范圍,提出規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。住宅、環(huán)保、消防、建設(shè)單位申請(qǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。招標(biāo)登記招標(biāo)辦審核招標(biāo)項(xiàng)目登記表。施工中標(biāo)通知書(shū)及施工合同簽訂及登記。質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)表施工圖紙審查通過(guò)證書(shū)。建設(shè)工程管理部門(mén)核發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》。申辦《市政管線工程規(guī)劃許可證》工作流程
【正文】 城市測(cè)繪部門(mén)曬 印綜合管線圖 征求有關(guān)專業(yè)管線管理部門(mén)意見(jiàn) 按意見(jiàn)修改 申辦《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收》 及《房屋產(chǎn)權(quán)登記》監(jiān)督流程 建設(shè)單位申請(qǐng)道路規(guī)劃紅線界樁 城市規(guī)劃管理部門(mén)訂立道路紅線 建設(shè)單位申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)灰線 城市規(guī)劃管理部門(mén)復(fù)驗(yàn)灰線 建設(shè)單位申請(qǐng)建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收 城市規(guī)劃管理部門(mén)進(jìn)行規(guī)劃驗(yàn)收 按違法建設(shè)查處 城市規(guī)劃管理部門(mén)核發(fā)竣工規(guī)劃驗(yàn)收合格證明 建設(shè)單位向房地管理部門(mén)申請(qǐng)房屋產(chǎn)權(quán)登記 建設(shè)工程竣工 施工單位現(xiàn)場(chǎng)放樣 若建設(shè)工程涉及 道路規(guī)劃紅線 按意見(jiàn)修改 按意見(jiàn)修改 若違法 建設(shè)單位邀請(qǐng)物業(yè)公司提出物業(yè)管理建議 選定及委托物業(yè)管理公司 從物業(yè)管 理角度參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審 配合銷售宣傳推廣工作 安排檢查整改要求，明確移交手續(xù) 接受移資料，協(xié)調(diào)維修整改時(shí)間安排 物業(yè)管理班子正式入駐 交付鑰匙，辦理入住管理手續(xù) 協(xié)調(diào)小業(yè)主與建設(shè)和施工單位的連系 物業(yè)委員會(huì)成立，新物業(yè)公司全面接管 竣 工 前 期 竣 工 移 交 竣 期 服 務(wù) 物業(yè)管理及移交工作流程 申辦新建 住宅《交付使用許可證》審核工作流程 項(xiàng)目工程依合同完工 施工單位完工自檢 施工單位準(zhǔn)備完工資料 監(jiān)理單位審核竣工 申 請(qǐng) 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 建設(shè)單位正式驗(yàn)收 建設(shè)單位申請(qǐng)（交付使用許可證） 政府管理部門(mén)審核申請(qǐng) 核發(fā)《交付使用許可證》 資 料 不 齊 備 檢驗(yàn)不合格 不合格進(jìn)行整改 不合格限期整改
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