大華集團房地產(chǎn)項目開發(fā)整體操作流程-wenkub
2022-09-17 15:10:53 本頁面
【正文】 施工圖會審 施工圖充備 環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交警、衛(wèi)生防疫人防、防震等部門審施工圖通過 監(jiān)理單位、總包單位招投標 項目開發(fā)整 體 操作流程（ 三 ） 建設實施 開發(fā)部 拓展部 市場策劃部 設計管理部 成本管理部 財條部 銷售部 工程部 運營部 物定漸 總經(jīng)理 項目開發(fā)整 體 操作流程（ 四 ） 竣工交付 開發(fā)部 拓展部 市場策劃部 設計管理部 成本管理部 財條部 銷售部 工程部 運營部 物定漸 總經(jīng)理 施工圖充備 監(jiān) 理 單位 、 總包單位招投標 取得土地證 支 付 完 全部土地款 建筑工程規(guī)劃許可證 質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站報監(jiān) 建筑工程施工許可證 建設施工 開始 確定推廣銷售策略 辦理抵押貸款 營造銷售環(huán)境 分包單位招投標 營造銷售環(huán)境 完成物業(yè)招標 銷售許可證 正式開盤 完成物業(yè)管理方案 辦理撤抵 押等工作 推廣及銷售活動 工程完工總結(jié) 市政管線工程規(guī)劃許可 證 配套工程規(guī)劃及投招標 建設工程竣工規(guī)劃驗收 工程結(jié)算 辦理竣工驗收備案 交付使用許可證 接管物業(yè)竣工資料 辦理入住手續(xù) 房屋戶權(quán)證 項目投資及規(guī)劃建議 組織設計單位招標 評審方案及選定設計單位 編制項目規(guī)劃設計任務委托書 經(jīng)會審后將總本規(guī)劃方案送交規(guī)劃管理部門審核 設計單位 出 競標方案 設計單位作總體規(guī)劃方案 總體規(guī)劃設計方案審核工作
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