借款和各項費用開支標準及審批程序(doc)-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】金自天正管理制度b8190958c712cdadbfd2f7186b2a1012第1頁共3頁20-9-20JT-CW-02借款和各項費用開支標準及審批程序為了本公司的經(jīng)營、工程、生產(chǎn)、科研和財務(wù)的統(tǒng)一管理和規(guī)范操作，根據(jù)國家財會制度，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定。本規(guī)定管轄范圍為差旅費、市內(nèi)交通費、辦公費、招待費

2025-08-08 17:25

公司整體考核管理標準doc3-人事制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁公司整體考核管理標準任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序及重點時限相關(guān)資料考核情況匯總D2任務(wù)程序公司各職能部門的績效考核報表各部門向企管部

2025-08-09 20:24

二級網(wǎng)點開發(fā)與管理課件--熊前剛9-資料下載頁

【總結(jié)】日期：2022年9月23日姓名：熊前剛二級網(wǎng)點綜合考評5二級網(wǎng)點収展背景1二級網(wǎng)點模式二級網(wǎng)點開収234二級網(wǎng)點管理一、二級網(wǎng)點發(fā)展背景2022年－2022年，中國城鎮(zhèn)化率由%提高至%，伴隨城鄉(xiāng)一體化步伐的加快，縣鄉(xiāng)級市場購買力迚一步提高，市場潛力巨大，同時大城市

2025-08-05 02:10

網(wǎng)點開發(fā)推進座談會發(fā)言材料[五篇模版]-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)點開發(fā)推進座談會發(fā)言材料[五篇模版]第一篇：網(wǎng)點開發(fā)推進座談會發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：按照會議安排，我代表內(nèi)江公司作如下工作匯報一、內(nèi)江轄區(qū)成品油零售網(wǎng)點現(xiàn)狀內(nèi)江公司轄區(qū)市場共覆蓋“一市兩縣四區(qū)”，涉及107個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1649個鄉(xiāng)村。目前，內(nèi)江市在冊成品油零售網(wǎng)點共167座。其中：中石

2025-04-16 01:12

圓通快遞新網(wǎng)點開通管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】Q/YTOICS備案號：圓通速遞有限公司企業(yè)標準Q/YTO代替Q/YTO新網(wǎng)點開通管理辦法20××-××-××發(fā)布20××-××-××實施圓通速遞有限公司發(fā)布關(guān)鍵詞：15/16目錄

2025-08-05 22:39

恒大地產(chǎn)集團管理系統(tǒng)審批流程及權(quán)限相關(guān)規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團管理系統(tǒng)審批流程及權(quán)限相關(guān)規(guī)定為了進一步發(fā)揮集團管理系統(tǒng)的服務(wù)監(jiān)督職能，對集團全國地產(chǎn)項目的具體運作予以強有力的指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督、調(diào)控管理，同時為了進一步整合優(yōu)化人力資源，充分發(fā)揮人力資源的最佳效能，進一步理順全國地區(qū)地產(chǎn)項目的經(jīng)營管理運作，明確管理系統(tǒng)的管理流程與權(quán)限，保證集團公司的順暢運作，為集團公司的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)，經(jīng)集團公司董事局研究決定，特

2025-04-15 09:00

財務(wù)審批權(quán)限管理標準流程(費用)-資料下載頁

【總結(jié)】南京汽車集團有限公司動能分公司財務(wù)審批權(quán)限管理標準C87-MC-04-022020年06月30日發(fā)布2020年06月30日實施審批2萬元及以上不同意財務(wù)審批權(quán)限管理流程（費用）C87F04-02-01

2024-11-12 19:58

車間管理考核方法(doc3)-資料下載頁

【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道車間管理考核方法1、目的為加強和提升員工工作績效和公司運營績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司注塑中心所有班組長以上員工。3、職責(zé)3、1企管辦為本制度的歸口部門，負責(zé)本制度的制定與推行。3、2總經(jīng)辦、財務(wù)部、生產(chǎn)部等職能部門為本制度的輔助推行部門，

2025-08-16 23:32

通信行業(yè)審批標準流程-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)綜合職務(wù)說明書崗位名稱綜合室財務(wù)綜合崗位編號YW-05所在部門省會運行維護中心綜合室崗位定員1直接上級綜合室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年3月本職：根據(jù)省會運維中心的要求，負責(zé)運維中心的財務(wù)報帳、固定資產(chǎn)及人事管理的管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)中心財務(wù)報

2025-07-15 03:25

某房地產(chǎn)項目標準開發(fā)流程規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】----房地產(chǎn)開發(fā)流程目錄第一章：項目決策階段第二章：前期準備階段一、獲取土地使用權(quán)二、征地拆遷，申辦并取得《房屋拆遷許可證》三、規(guī)劃設(shè)計四、建設(shè)項目報建登記，申請招標，辦理招標投標手續(xù)，確定勘察五、申辦《施工許可證》六、招標第三章：工程建設(shè)階段1、施工

2025-05-09 07:57

ylcgl02外購?fù)鈪f(xié)件新點開發(fā)管理工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說明.申請：采購科有關(guān)部門提出新點開發(fā)申請。.審核評價：采購科按《分承包方質(zhì)量體系、質(zhì)保能力評價辦法》對新開點進行評價，根據(jù)評價結(jié)果由采購科領(lǐng)導(dǎo)審核。.批準：公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準經(jīng)審核的新點開發(fā)申請。.簽定配試協(xié)議：采購科與新開點廠家簽定配試協(xié)議。.提供技術(shù)資料：采購科向新開點廠家提供產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件。.樣品試制：新開點廠家

2025-04-07 07:20

網(wǎng)點開拓與相關(guān)話術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)點開拓與相關(guān)話術(shù)成功的第一步重點提示：網(wǎng)點開拓的四個步驟?走進去?講出來?見效果?重維護走進去的要點：?充滿自信的自我介紹?謙遜地請對方多多指點?在前期的溝通中尋找機會，向網(wǎng)點人員闡明代理保險業(yè)務(wù)對銀行的利益，指出代理保險是中間業(yè)務(wù)的一個重要組成部分。（個人收入、成長、晉升、榮

2025-05-14 01:09

2、網(wǎng)點個金標準化管理業(yè)務(wù)操作流程-資料下載頁

【總結(jié)】1中國銀行湖北省分行網(wǎng)點個金標準化管理手冊業(yè)務(wù)操作流程篇湖北省分行個人金融部二〇〇八年六月2一、個人金融業(yè)務(wù)操作流程1、負債類業(yè)務(wù)—對私銀行業(yè)務(wù)—現(xiàn)金

2025-01-11 22:06

標準廠房建設(shè)審批流程-資料下載頁

【總結(jié)】標準廠房建設(shè)審批流程（土地使用權(quán)協(xié)議出讓項目）項目前期階段項目抄告單（經(jīng)貿(mào)）規(guī)劃初步意見土地初步意見環(huán)評批復(fù)（備案項目除外）（環(huán)保）項目審批（核準或備案）（經(jīng)貿(mào)）用地預(yù)審（土地）（土地）環(huán)評批復(fù)（備案項目）（環(huán)保）規(guī)劃選址意見（規(guī)劃）安全預(yù)評價（安監(jiān)）農(nóng)轉(zhuǎn)用、土地征用（土地）總平方案批復(fù)（規(guī)劃）

2025-08-06 03:18

關(guān)于資金管理及財務(wù)開支審批權(quán)限的規(guī)定1范文-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：關(guān)于資金管理及財務(wù)開支審批權(quán)限的規(guī)定1范文 關(guān)于資金管理及財務(wù)開支審批權(quán)限的規(guī)定 第一條為加強對公司資金使用的監(jiān)督和管理，保證資金安全，加強資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率，根據(jù)公司《股東大會議事...

2024-10-14 01:14

關(guān)于網(wǎng)點開發(fā)審批流程及管理標準的修改規(guī)定(doc3)(存儲版)

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關(guān)于網(wǎng)點開發(fā)審批流程及管理標準的修改規(guī)定(doc3)(專業(yè)版)