【總結(jié)】、設(shè)備等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書所做的預(yù)算表、工程進(jìn)度表、材料及設(shè)備采購(gòu)清單部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人工程副總經(jīng)理日常經(jīng)營(yíng)所需的材料、設(shè)備等各部門經(jīng)營(yíng)需求、加工要求部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理工具及配件、器皿、勞保用品、量檢具等使用部門月初提出采購(gòu)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)
2025-04-24 11:28
【總結(jié)】編號(hào):TMCX-XZ-002/01行政管理流程及審批權(quán)限頁(yè)版號(hào):A第7頁(yè),共7頁(yè)XXXXXXXX有限公司程序文件編號(hào)CX-XZ-002/01頁(yè)版號(hào)A生效日期2016-8-1頁(yè)碼共5頁(yè),第1頁(yè)文件行政管理流程及審批權(quán)限編制審批1目的為規(guī)范公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及行政事務(wù)的具體審批流程,保證各部門工作順利
2025-04-08 11:33
【總結(jié)】酒吧各類單項(xiàng)資金管理審批權(quán)限一覽表工作事項(xiàng)有關(guān)部門財(cái)務(wù)人員總經(jīng)理固定資產(chǎn)購(gòu)置5萬(wàn)元以下核準(zhǔn)④審批③5萬(wàn)元以上核準(zhǔn)④貨款支付30萬(wàn)以下審核①核準(zhǔn)④10萬(wàn)-20萬(wàn)以下審核①核準(zhǔn)⑤審批④12萬(wàn)以上審核①核準(zhǔn)⑥審批④定金付款10萬(wàn)以下審核①核準(zhǔn)④
2025-07-01 00:26
【總結(jié)】公司各類單項(xiàng)資金管理審批權(quán)限一覽表工作事項(xiàng)有關(guān)部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理董事長(zhǎng)固定資產(chǎn)購(gòu)置5萬(wàn)元以下審核①審核②核準(zhǔn)④審批③5萬(wàn)元以上審核①審核②核準(zhǔn)④審批③貨款支付50萬(wàn)以下審核①審核②審批③核準(zhǔn)④
2025-08-28 11:03
【總結(jié)】 XXXX科技(集團(tuán))有限公司 集團(tuán)企字【20XX】第3號(hào) 集團(tuán)各中心、各事業(yè)部: 為了進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部管理,加強(qiáng)集團(tuán)制度建設(shè),不斷完善相關(guān)管理制度,經(jīng)集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)審議通過(guò)并決...
2025-04-15 01:06
【總結(jié)】公司各類單項(xiàng)資金管理審批權(quán)限一覽表工作事項(xiàng)有關(guān)部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理董事長(zhǎng)固定資產(chǎn)購(gòu)置5萬(wàn)元以下審核①審核②核準(zhǔn)④審批③5萬(wàn)元以上審核①審核②核準(zhǔn)④審批③貨款支付50萬(wàn)以下審核①審核②審批③核準(zhǔn)④50萬(wàn)-200萬(wàn)以下審核
2025-06-30 18:45
【總結(jié)】......公司關(guān)于對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用審核范圍及審批權(quán)限的規(guī)定為了明確各項(xiàng)成本費(fèi)用的審核審批范圍、職責(zé),明確對(duì)分公司成本費(fèi)用審批權(quán)限的界定,經(jīng)總部研究決定,對(duì)相關(guān)成本費(fèi)用審核、審批權(quán)限作以下規(guī)定:一、需要董事長(zhǎng)
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】審批權(quán)限管理制度VersionXXX審批權(quán)限管理制度XXX(總)字[XXX]第XXX號(hào)司屬各公司、各部門: 《XXX審批權(quán)限管理制度》已由XXX有限責(zé)任公司總經(jīng)理會(huì)議通過(guò),現(xiàn)予公布,請(qǐng)各公司、各部門遵照?qǐng)?zhí)行。本制度自2
2025-08-18 01:40
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部[001]號(hào)《2007年財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定》航天無(wú)線通信技術(shù)(深圳)有限公司財(cái)務(wù)部管理制度財(cái)務(wù)部[001]號(hào)《2007年財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定》版次:A生效日期:2007年3月擬制:王振宇審批:2007年財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定第一章總
2025-08-08 00:38
【總結(jié)】XX股份有限公司審批權(quán)限管理制度為便于公司各業(yè)務(wù)人員辦理合同和款項(xiàng)支付審批手續(xù),現(xiàn)對(duì)各類業(yè)務(wù)合同和款項(xiàng)支付的審批權(quán)限,作如下規(guī)定。一、關(guān)聯(lián)交易(一)公司與關(guān)聯(lián)自然人發(fā)生的交易金額在30萬(wàn)元以上的,由董事會(huì)批準(zhǔn);交易金額不超過(guò)30萬(wàn)元的,由總經(jīng)理辦公會(huì)審批。(二)公司與關(guān)聯(lián)法人發(fā)生的交易金額在300萬(wàn)元及以上,由董事會(huì)批準(zhǔn);交易金額低于300萬(wàn)元的,由總經(jīng)理辦公
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】費(fèi)用開支審批管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)-費(fèi)用001撰寫單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):31頁(yè)正文頁(yè)數(shù):23頁(yè) 附件個(gè)數(shù):8個(gè)制度正文目錄:
2025-04-18 02:36
【總結(jié)】創(chuàng)銷財(cái)辦20xx-07——財(cái)務(wù)人事審批權(quán)限管理制度第1/2頁(yè)創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷總部財(cái)會(huì)制度創(chuàng)銷財(cái)辦20xx-07財(cái)務(wù)人事審批權(quán)限管理制度版別:A生效:20xx0401本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改條款記錄修改人審核人批準(zhǔn)人A1A2A3
2025-05-29 14:27
【總結(jié)】各類假別申請(qǐng)流程及審批權(quán)限1.目的:規(guī)范并明確各類假別審批權(quán)限及流程,為人事部嚴(yán)格執(zhí)行考勤及工資管理提供依據(jù)。2.程序:?jiǎn)T工所需各類假單需員工本人到本部門文員處自行領(lǐng)取。各類假別請(qǐng)假程序及審批權(quán)限如下:事假規(guī)定 1.1.2.因私人事務(wù)不能正常出勤,至少應(yīng)于休假前一日內(nèi)提交請(qǐng)假申請(qǐng),報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可按事假記錄,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工記錄。遭遇突發(fā)事
2025-04-17 13:11
【總結(jié)】CW-CK/BD—01公司各類單項(xiàng)資金管理審批權(quán)限一覽表工作事項(xiàng)有關(guān)部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理董事長(zhǎng)固定資產(chǎn)購(gòu)置5萬(wàn)元以下審核①審核②核準(zhǔn)④審批③5萬(wàn)元以上審核①審核②核準(zhǔn)④審批③貨款支付50萬(wàn)以下審核①審核②審批③核準(zhǔn)④5
2025-06-30 21:56
【總結(jié)】皇家騎士·海洋酒店業(yè)務(wù)審批權(quán)限一覽表皇家騎士·海洋酒店業(yè)務(wù)審批權(quán)限一覽表編制中心:審核人:批準(zhǔn)人:
2025-12-06 19:50