農(nóng)村小額貸款有限公司信貸業(yè)務管理盡職問責制度-資料下載頁
2025-04-23 06:40本頁面
【正文】 的理想目標，也應成為信貸管理人員的自覺行動， 對于認真履行所在崗位職責，工作業(yè)績突出的各類信貸管理人員應予表彰和經(jīng)濟重獎并作為提前晉級、晉升的依據(jù)。 第七章 責任認定流程 第二十三條 公司 設立責任認定委員會為 全公司 責任認定決策性機構(gòu)，委員會由 公司 總經(jīng) 、以及 信貸 部、 風險 部經(jīng)理組成，責任認定委員會下 設辦公室負責責任認定的日常事務，辦公室設在 風險 部。（以下簡稱辦公室） 第二十四條 責任認定的范圍包括新增不良貸款；信貸業(yè)務條線、 風險部 在自查、檢查中發(fā)現(xiàn) 存在未盡職、失職行為的信貸業(yè)務。 9 第二十五條 新增不良貸款由風險部提供的新增不良貸款清單按月進行責任認定；自查、檢查中發(fā)現(xiàn) 信貸工作人員存在未盡職、失職行為，自接到 風險部 的報告后及時進行責任認定。 第二十六條 風險 部根據(jù) 本公司 的各類信貸制度對需責任認定的信貸業(yè)務進行操作合規(guī)性的責任認定，認定責任人、責任性質(zhì)和主次責任。 第二十七條 合規(guī)管理部將認定情況 報辦公室。 第二十八條 經(jīng)認定為盡職的，由辦公室提出不予處罰的建議，上報至責任認定委員會審批。 第二十九條 經(jīng)認定為未盡職、失職的，由辦公室將責任認定后提出經(jīng)濟處罰；辦公室認為需給予責任人行政處分的，將責任認定情況遞交 總經(jīng)理 ， 總經(jīng)理 根據(jù)情節(jié)輕重提出行政處分的建議反饋至辦公室。 辦公室將 總經(jīng)理 的處理方案形成處罰決定。 第八章 附 則 第三十條 建立管理臺賬。對所發(fā)放的每筆貸款，應指定專人負責考核，準確、及時、真實反映貸款形態(tài)及其變化，以及監(jiān)測管理，確保貸款責任制落到實處，收到實效。 第三十一條 加 強期限確定的嚴肅性。為了防止貸款不逾期的責任約束可能帶來的任意延長貸款期限的消極現(xiàn)象， 公司 明確要求各級必須嚴肅操作，嚴格按生產(chǎn)經(jīng)營項目周期合理確定期限，項目貸款則視論證評估情況制訂分期歸還計劃。 第三十二條 搞好崗位責任銜接?？蛻艚?jīng)理作為貸款管理的責任人，崗位變動不可避免。為此應搞好責任的銜接，做到“崗位變、責任不變”。一是要辦好交接手續(xù)，責任人離崗前應將責任貸款的詳細情況認真分析移交給接手人，接手人應將此類貸款 10 視同自身責任貸款一樣管理，恪盡職守；二是公事公辦、責任分明，涉及移交的貸款的清收責任由移交人承 擔，接收人承擔貸款的日常管理責任，貸款形成不良的，屬原責任人任期內(nèi)工作失誤造成逾期或損失的，原責任人負全部責任；由于接手人玩忽職守、損人利己等非正常行為有關的，接手人負全部責任。 第三十三條 本制度由 ⅩⅩ 市 ⅩⅩ 農(nóng)村小額貸款有限公司負責解釋和修改，自 發(fā)文之日起施行 。
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1