【總結(jié)】河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司中高層經(jīng)營(yíng)管理人員管理暫行規(guī)定第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下稱“公司法”）、《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司章程》（以下稱“公司章程”）及其他有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的中高層經(jīng)營(yíng)管理人員管理工作，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中的“中高層經(jīng)營(yíng)管理人員
2025-04-15 23:35
【總結(jié)】管理人員選拔聘任制度公用工程部第一章制度說明第一條在我公司項(xiàng)目建設(shè)階段，為規(guī)范我部門用人機(jī)制，適應(yīng)部門發(fā)展需要，根據(jù)《天潤(rùn)化肥企業(yè)管理規(guī)章制度》，結(jié)合部門實(shí)際制定本方案。第二條部門選拔聘任管理人員包括專業(yè)工程師、安全員、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)，部門管理人員配置按照公司人員配置方案配備。第三
2025-08-08 02:26
【總結(jié)】公司管理人員在職培訓(xùn)制度第一章高層管理人員培訓(xùn)制度第一條凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的精神，以適應(yīng)激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：，從舊觀念的羈絆中解脫出來；，接受全球一體化的思想及各種新觀念，創(chuàng)造性地開展工作。第二條凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識(shí)：；，掌握新的生產(chǎn)方法，了解公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向；
2025-08-09 23:37
【總結(jié)】第一篇：高級(jí)管理人員任免制度 高級(jí)管理人員任免制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范管理，提高高級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障股東利益，特制定本制度。 第二條本制度適用范圍： ...
2024-11-11 05:18
【總結(jié)】第一篇：管理人員晉升制度 管理人員晉升制度 一、目的 為了提升管理人員個(gè)人素質(zhì)和工作效率，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員的主動(dòng)性和積極性，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范管理人員的晉升、晉...
2024-11-15 22:50
【總結(jié)】 高級(jí)管理人員任免制度 第一章總則 第一條目的 建立和完善集團(tuán)公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)...
2024-09-29 23:52
【總結(jié)】 第1頁共2頁 管理人員會(huì)議制度 1、每周二、周四召開主任級(jí)以上管理人員例會(huì)，要求各部 門主任級(jí)以上管理人員（廚房部、工程部、電腦部、收銀部管理 人員除外）必須參會(huì)；每周六為各部門管理人員擴(kuò)...
2025-08-10 00:51
【總結(jié)】管理人員考評(píng)管理制度第一條目的為了加強(qiáng)集團(tuán)各單位中層管理人員的考核和過程管理，強(qiáng)化各級(jí)管理者的管理責(zé)任，提高集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，最大限度地激發(fā)管理人員的工作潛能和積極性，特制訂此考評(píng)管理制度。第二條考核周期考核周期分月度考核、半年考核和年終考核三種：1、月度考核主要目的在于：通過對(duì)1個(gè)月內(nèi)工作計(jì)劃安排和任務(wù)完成情況進(jìn)行
2024-12-15 08:02
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】公司管理人員規(guī)章制度為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)定?？偨?jīng)辦?總經(jīng)理1.?機(jī)構(gòu)管理的審批權(quán)限?1 提出董事會(huì)屬下工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案，提交董事會(huì)審議；?2 審批公司屬下全資或控股子公司工作機(jī)構(gòu)的
2025-04-12 01:28
【總結(jié)】 第一篇：管理人員管理制度管理人員管理制度 一、辦公室人員要按時(shí)上班，遵守公司的打卡制度。有事須填寫請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。 二、外出人員必須實(shí)行登記制度，便于公司有關(guān)事務(wù)的溝通與商議。 三...
2024-09-29 17:35
【總結(jié)】第一篇：管理人員值班巡查制度. 九江市招商燃?xì)庥邢薰? 管理人員值班巡查制度 1、公司每日安排1名管理人員進(jìn)行值班巡查工作，時(shí)間為當(dāng)日下班17：00或17：30到次日早上8：00(下班時(shí)間~20...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】第一篇：管理人員管理制度 管理人員管理制度 為確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行，發(fā)揮每個(gè)管理人員的積極因素，提高工作效率。特制定本制度，希各位自覺遵守執(zhí)行： 一、處處維護(hù)企業(yè)形象，不做有損企業(yè)形象...
2024-10-29 06:04
【總結(jié)】SongLiPXatechrs'mly2021ufA3d7pv,管理人員監(jiān)督考核制度第一章總則第一條為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核我公司管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，健全激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和自我約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)管理人員的管理，形成“擇優(yōu)進(jìn)入、放權(quán)工作、有效監(jiān)督、正常退出”的干部工作機(jī)制，特制定本制度。第二條
2025-04-26 11:02
【總結(jié)】施工工地倉庫管理人員制度為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：一、物資的入庫驗(yàn)收、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)庫管員簽字認(rèn)可后，庫管員、采購各持一聯(lián)做帳。，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。二、物資保
2025-08-05 08:53
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