外聘保安管理制度20xx年-資料下載頁
2025-08-28 13:42本頁面
【導讀】為加強對外聘保安隊伍的管理，充分發(fā)揮公司保安員作用，特制。第二條本制度適用于所有派駐公司的保安服務公司.設立的保安培訓機構經過法律知識、保安業(yè)務及保安技能的專業(yè)培訓，提供安保服務，并與其保持良好合作關系；展消防、緊急疏散等方面的訓練、演習；時提出，并督促保安公司按期整改；貫徹公司領導有關廠區(qū)安保方面的指示精神；協(xié)商，及時予以更換；理提出保留或更換保安服務公司的建議。行督察，并及時糾正保安員不正當?shù)闹登谛袨?；對不認真履行職責，并依法保障派駐公司的保安員的最低工資、休息。休假、社會保險等各項合法權益；4﹑執(zhí)行廠規(guī)﹐糾正員工的不良行為；打鬧，嚴格執(zhí)行排查潛在威脅；系，密切配合，共同做好本公司的安全服務工作。早退、不曠工；有事必須向保安班長報告。
【正文】 員需對其搬離的物品進行查驗， 物品需搬至保安室查驗后方可離開。 第 五 章 安 保 突發(fā)事件 處理 程序 第 十 七 條 火警事故 處理程序 當值 保安員如發(fā)現(xiàn)視線范圍內 發(fā)現(xiàn)火災 ， 應立即趕到失火現(xiàn)場查看，視火勢情況采取相應的措施進行滅火處理，并及時 通知 行政管理部 主任 和安委辦， 待相關人員趕到失火現(xiàn)場后， 保安 員 即返回 崗位 值勤 ： 若發(fā)生火苗 保安員 應 立即用 滅火器將火源熄滅。 若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時，應： （ 1） 火速打電話至 119，并集合在場人員支援 ； 同時通知 行政管理部 主任和安委辦主任到現(xiàn)場，啟動公司火災應急預案； （ 2） 指揮員工向安全區(qū)域疏散 ； （ 3） 門崗 保安員 保持高度警戒，嚴防小偷趁機竊取公司財物 ； （ 4） 火勢熄滅后 協(xié)助 行政管理部 和安委辦 清查人員及物品所害情形，并保持完整現(xiàn)場，以供警方處理 。 第 十八條 員工 鬧事事件處理 程序 員工打斗或對公司領導逞兇 時 ， 當值 保安 員 接報后 應 迅速 前往事發(fā)地 予以制止，將當事人交由 上級主管 和涉事部門處理為原則，如當事人不聽制止時，可與其他 就近 人員合力制止 ； 打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時，為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場復雜化， 保安員 應將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理 ； 3. 事態(tài)有愈超嚴重態(tài)勢，應立即 通知 當值班長 、分隊長 和 行政管理部 主任， 請當?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)助處理 ； 保安員在處理員工鬧事事件時，要 注意立場保持公正，不可偏袒打斗當事人任何一方或加入 事件 ，喪失理智 ； 員工對公司領導逞兇時，應立即將逞兇者制止 并強制 帶離公司領導所在區(qū)域，由 保安分隊長 安排保安員至公司領導辦公室門口值崗，直至情況得以控制時解除 ； 若為下班時間，應即刻電話通知 班長 、分隊長 和 行政管理部 主任 ；有安全之慮時， 應立即致 電 當?shù)?派出所 請求 協(xié)助。 第 十九 條 不良分子前來滋事處理 程序 當值保安人員應 管制 廠內員工 不得與不良分子對打 ； 當值保安人員應立即 關閉 廠區(qū) 大門和所有出入口，勿使不良分子進入尋釁滋事。 保安人員需 認清來者容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍支、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù) ； 保安員立即 將狀況報告 班 長 、分隊長 和 行政管理部 主任 并隨時保持聯(lián)絡，若下班以后應立即通知派出所并電話聯(lián)絡 保安分隊長 ， 迅速調派 附 近 值勤 點 保安 進行 支援 。 第 二十 條 打劫被盜事件 處理程序 當值保安員若 發(fā)現(xiàn)可疑人物，應 立即通知當值班長和 行政管理部主任， 并 安排 一人監(jiān)視 ； 保安員 發(fā)現(xiàn)廠區(qū)物資被盜， 應 及時報告 當值班長 、分隊長 并與 行政管理部 主任 聯(lián)系 ； 保持被盜現(xiàn)場不被破壞。 第 二十 一 條 意外事故 處理程序 公司員工在廠區(qū)內或周邊發(fā)生意外事故（如車禍、打架斗毆、摔傷等），保安人員發(fā)現(xiàn)后，應立即通知當值班長和 行政管理部 主任；情況嚴重者，應立即撥打“ 110”或“ 120” 。 第 六 章 附則 第 二 十 二 條 本制度至發(fā)布之日起實施，由 行政管理部 負責解釋。
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