【導(dǎo)讀】部部長）、各職能部門負責人和職能部門員工。的是在于不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進工作；從而驅(qū)動員工積極創(chuàng)造價值，形成良性循環(huán)；平和能力，從而有效提升院整體績效，實現(xiàn)院發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略；

　　

【正文】 西南院的質(zhì)量管理工組的促進情況一般；運行情況的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查基本及時；各單位的內(nèi)審和外審的組織工作一般，準備、指導(dǎo)、支持等工作基本及時、全面，外審雖然局部有周折，但總體通過 質(zhì)量管 理體系文件編制、修訂不及時，內(nèi)容不符合西南院的實際需要；運行情況的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查不及時、效果差；組織各單位參加內(nèi)審和外審的準備、指導(dǎo)、支持等工作不及時、不全面，導(dǎo)致外審未通過 院高層 4 技術(shù)管理工作的有效性 技術(shù)活動、會議組織，工程檔案、技術(shù)標準、規(guī)范、標準圖、計算機軟件等管理的有效性 質(zhì)量月活動、技術(shù)會議、院優(yōu)評比等活動的組織非常及時、有力、效果非常好；工程檔案、技術(shù)標準、規(guī)范、標準圖、計算機軟件的管理嚴格遵照制度執(zhí)行，歸檔、整理、電子化、發(fā)布、保密、共享等工作及時、全面、有效、細致、準確，保密工 作出色；工質(zhì)量月活動、技術(shù)會議、院優(yōu)評比等活動的組織比較及時有力、效果非常較好；工程檔案、技術(shù)標準、規(guī)范、標準圖、計算機軟件的管理遵照制度執(zhí)行，歸檔、整理、電子化、發(fā)布、保密、共享等工作比較及時、全面、有效、細致、準確，保密工作質(zhì)量月活動、技術(shù)會議、院優(yōu)評比等活動的組織基本及時、效果一般；工程檔案、技術(shù)標準、規(guī)范、標準圖、計算機軟件的管理基本能遵照制度執(zhí)行，歸檔整理、電子化、發(fā)布、保密、共享等工作基本及時全面、有效、細致、準確，保密工作合格；工作成果距離預(yù)期有一定差距 質(zhì)量月 活動、技術(shù)會議、院優(yōu)評比等活動的組織不及時、不力、效果不好；工程檔案、技術(shù)標準、規(guī)范、標準圖、計算機軟件的管理違反制度，歸檔、整理、電子化、發(fā)布、保密、共享等工作不及時全面、或不細致、有較多初五，出現(xiàn)泄院高層 中國建筑西南設(shè)計研究院考核管理制度 第 32 頁 作超過預(yù)期 較好；工作達到預(yù)期 密情況 5 院信息化規(guī)劃方案的建立與實施工作的效果 制定院電子信息化方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準立項后，組織實施 （本指標可根據(jù)院信息系統(tǒng)發(fā)展的實際情況選用） 制定院電子信息化方案非常適合院現(xiàn)實情況和未來發(fā)展需要，技術(shù)和投資情況合理，論據(jù)充分，論證有效，結(jié)論明確，步驟和目標詳細，切實可行；組織實施嚴格控制進度 、質(zhì)量和成本等方面，出色完成了方案設(shè)計要求 制定院電子信息化方案比較適合院現(xiàn)實情況和未來發(fā)展需要，技術(shù)和投資情況比較合理，論據(jù)比較充分，論證比較有效，結(jié)論明確，步驟和目標詳細可行；組織實施中，進度、質(zhì)量和成本得到了較好的控制，完成了方案設(shè)計要求 制定院電子信息化方案基本適合院現(xiàn)實情況和未來發(fā)展需要，技術(shù)和投資情況基本合理，論據(jù)基本充分，論證基本有效，結(jié)論明確，步驟和目標詳細可行；組織實施中，進度、質(zhì)量和成本得到了一定程度的控制，基本完成了方案設(shè)計要求，但與預(yù)期有一定差距 制定院電子信息化方案不適合院現(xiàn)實情 況和未來發(fā)展需要，技術(shù)和投資不合理，論據(jù)不充分，論證無效，結(jié)論不明確，步驟和目標不詳細，不可行；組織實施中進度、質(zhì)量和成本失去控制，沒有完成方案設(shè)計要求 院高層 6 管理信息系統(tǒng)的運行和維護（ 本 指 標可 根 據(jù) 院信 息 系 統(tǒng)發(fā) 展 的 實際 情 況 選用） 網(wǎng)站、內(nèi)部信息化系統(tǒng)運行、維護工作 信息系統(tǒng)的運行、指導(dǎo)工作非常合理，維護非常及時；安全保障工作非常有效；系統(tǒng)的更新非常及時 信息系統(tǒng)的運行、指導(dǎo)工作比較合理，維護比較及時；系統(tǒng)的安全保障工作比較有效；系統(tǒng)的更新比較及時、準確 信息系統(tǒng)的運行、指導(dǎo)工作基本合理，維護基本 及時；系統(tǒng)的安全保障工作基本有效；系統(tǒng)的更新基本及時、準確；距離預(yù)期有一些距離 信息系統(tǒng)的運行、指導(dǎo)工作非常不合理，維護非常不及時；系統(tǒng)安全保障工作非?；靵y；系統(tǒng)的更新非常不及時、不準確 院高層 7 技術(shù)發(fā)展管理工作的有效性 技術(shù)發(fā)展管理辦法的編制和修訂， 組織立項，項目管理，組織考評和驗技術(shù)發(fā)展管理辦法的編制和修訂工作完成及時，辦法完全符合西南院發(fā)展的實際需要，切技術(shù)發(fā)展管理辦法的編制和修訂工作基本及時，辦法基本符合西南院發(fā)展的實際需要，技術(shù)發(fā)展管理辦法的編制和修訂工作基本及時，辦法基本符合西南院發(fā)展的實際需要，可行；組織立項工作大部分能依照制度規(guī)定執(zhí)行；技術(shù)發(fā)展管理辦法的編制和修訂工作不及時，辦法不符合西南院發(fā)展的實際需要，院高層 中國建筑西南設(shè)計研究院考核管理制度 第 33 頁 收等工作開展的完成情況 實可行；組織立項工作嚴格依照制度規(guī)定執(zhí)行、及時有力；項目管理嚴格對成本、進度、質(zhì)量都有嚴格的控制；組織考評和驗收等工 作及時、有效；項目的完成對院技術(shù)與生產(chǎn)的發(fā)展促進很大 比較可行；組織立項工作能夠依照制度規(guī)定執(zhí)行、比較有力；項目管理嚴格對成本、進度、質(zhì)量都有比較嚴格的控制，結(jié)果達到要求；組織考評和驗收等工作比較及時、有效；項目的完成對院技術(shù)與生產(chǎn)的發(fā)展促進較大 項目管理對成本、進度、質(zhì)量有控制，但有一定程度不達要求；組織考評和驗 收等工作基本及時；項目完成，對院技術(shù)與生產(chǎn)的發(fā)展有一些促進 不可行；組織立項工作沒有依照制度規(guī)定執(zhí)行，不及時；項目管理對成本、進度、質(zhì)量控制不力；組織考評和驗收等工作不及時、不力；項目未完成，或?qū)υ杭夹g(shù)與生產(chǎn)的發(fā)展促進很小 8 申報科研項目和院對外報優(yōu)工作的效果 對上級申報科研項目和院對外報優(yōu)工作 準備充分、申報及時、組織有力、執(zhí)行積極，結(jié)果超過預(yù)期 準備比較充分、申報比較及時、組織比較有力、執(zhí)行比較積極，結(jié)果達到預(yù)期 準備 基本充分、申報基本及時、組織基本有力、執(zhí)行積極，結(jié)果接近預(yù)期 準備不充分、申報不及時、或組織不力、執(zhí)行不積極，導(dǎo)致結(jié)果遠沒有達到預(yù)期水平 院高層 9 組織 學(xué)術(shù)討論和技術(shù)指導(dǎo)工作的有效性 組織 學(xué)術(shù)討論和技術(shù)指導(dǎo)工作的情況 組織及時、有力，效果顯著 組織比較及時、有力，有較大效果 組織基本及時，有一些效果 組織不及時或不力，影響了工作或沒有明顯效果 院高層 10 組織資料、情報支持工作的情況 組織專題綜述、文件翻譯、資料收集等工作完成的效果 組織及時、有效，提供資料完全符合要求，極大地支持了一線生產(chǎn)和科 研工作 組織比較及時、有效，提供資料符合要求，對一線生產(chǎn)和科研工作地支持較大 組織基本及時、有效，提供資料大部分符合要求，對一線生產(chǎn)和科研工作提供了一些支持 組織不及時、無效，提供資料完全不符合要求，極大地影響了一線生產(chǎn)和科研工作 院高層 11 配合、參與 部門是否積極配 配合組織非常積極非常 配合情況比較積極、比 有時候能夠配合組織，員工 參加情 配合組織不力，很多 院高中國建筑西南設(shè)計研究院考核管理制度 第 34 頁 院培訓(xùn)組織工作的效果 合院組織的各項培訓(xùn)工作，受訓(xùn)人員的參加情況效果 有力；全部受訓(xùn)員工都踴躍參加，沒有無故曠課情況， 較有力；員工參加比較積極，只有少數(shù)員工有無故曠課情況 況一般，有時有部分員工有無故曠課情況 員工經(jīng)常無故曠課 層 中國建筑西南設(shè)計研究院考核管理制度 第 35 頁 附表 黨群工作部部部長（部門）崗位任務(wù)績效考核指標 序號 權(quán)重 KPI 指標解釋 指標定義 100分標準 評分計算標準 信息來源 1 精神文明單位創(chuàng)建 市、（?。┘壘裎拿鲉挝坏脑u選通過（如果考核期內(nèi)有相關(guān)評選活動，可考慮選用此指標） —— 精神文明單位創(chuàng)建成功 120 分，未成功（ 60）分 評選結(jié)果 2 部門費用控制 部門實際費用與預(yù)算的差額占預(yù)算額的百分比 （ N2N1） /N1*100% N2=費用 實際發(fā)生額；N1=預(yù)算費用 差額率在（177。 1%）以內(nèi) 低于 0%時，每減少 1%，加 1 分，最高 120 分； 高于 0%時，每增加 1%，減 5 分，最低 0 分 財務(wù)數(shù)據(jù) 3 部門員工有無重大錯誤 部門員工重大錯誤或受到處分 部門員工出現(xiàn)重大失誤或受到行政處分的次數(shù) 次數(shù)為（ 0） 每出現(xiàn)一次扣 50 分，最低－ 100 分 院通知 序號 權(quán)重 GS 指標解釋 超過標準 達到標準 接近標準 遠低于目標 考核主體 (101－ 120) (85－ 100) (70－ 84) (70以下 ) 1 本部門制度、流程制定合理性 本部門制度、流程制定的完備性、規(guī)范性和合理性，能否適應(yīng)部門管理工作需要 部門制度的建設(shè)非?？茖W(xué)、完備、合理，完全能適應(yīng)部門管理工作 部門制度的建設(shè)比較合理，可以適應(yīng)部門管理工作 部門制度的建設(shè)不甚合理，不能很好地適應(yīng)部門管理工作 部門制度的建設(shè)非常不合理，很多時候影響了工作效率 院高層 2 黨務(wù)工作的有效性 發(fā)展黨員、黨支部建設(shè)、黨員管理、民主黨派事務(wù)等工作開展的情況 發(fā)展黨員、黨支部建設(shè)、黨員管理、民主黨派事務(wù)等工作開展非常出色，完全按照既定方針、政策，發(fā)展黨員、黨支部建設(shè)、黨員管 理、民主黨派事務(wù)等工作開展比較好，能按照既定發(fā)展黨員、黨支部建設(shè)、黨員管理、民主黨派事務(wù)等工作開展情況一般，能按照既定方針、政策，工發(fā)展黨員、黨支部建設(shè)、黨員管理、民主黨派事務(wù)等工作開展很差，沒有嚴格執(zhí)行既定方針、院高層 中國建筑西南設(shè)計研究院考核管理制度 第 36 頁 工作開展有條不紊 方針、政策，工作開展比較順利 作開展一般，偶有小的失誤，但影響不大 政策，工作開展混亂，經(jīng)常出現(xiàn)工作疏忽 3 部門工作的計劃和執(zhí)行 部門工作的計劃性、完整性、規(guī)范性 工作計劃性很強，目標設(shè)定合理，工作無疏漏，計劃的組織實施非常有力，完成出色 工作計劃性較強，工作開展能夠基本完成計劃 工 作有計劃，計劃執(zhí)行不嚴格，工作偶爾有疏漏 工作計劃性不強，計劃流于形式，工作出現(xiàn)疏漏，工作規(guī)范性欠佳 院高層 4 黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議及指示精神的落實工作的有效性 貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議及指示精神的工作的情況 積極、及時、全面、準確地貫徹黨的路線方針 、政策和上級黨組織的決議及指示精神； 落實工作非常出色，得到上級黨組織的認可 比較及時、全面地貫徹黨的路線方針 、政策和上級黨組織的決議及指示精神； 落實工作比較到位 基本能夠及時地貫徹黨的路線方針 、政策和上級黨組織的決議及指 示精神； 落實工作執(zhí)行情況一般 沒有積極、及時、全面、準確地貫徹黨的路線方針 、政策和上級黨組織的決議及指示精神； 落實工作流于形式，效果很差 院高層 5 宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)的效果 宣傳的院的方針、政策、思想動員，以及宣傳貫徹西南院的企業(yè)文化的工作情況 宣傳的院的方針、政策、思想動員，以及宣傳貫徹西南院企業(yè)文化的工作力度大，員工的認知程度高，思想得到了很大的統(tǒng)一，精神受到了很大的鼓舞。 宣傳的院的方針、政策、 思想動員，以及宣傳貫徹西南院企業(yè)文化的工作力度較大，員工的認知程度較高，思想得到了統(tǒng)一，精神受到了 鼓舞。 宣傳的院的方針、政策、思想動員，以及宣傳貫徹西南院企業(yè)文化的工作情況一般，員工的認知程度一般，思想有一定程度的統(tǒng)一，精神受到了一定的鼓舞 宣傳的院的方針、政策、思想動員，以及宣傳貫徹西南院企業(yè)文化的工作力度大，員工的認知程度高，思想得到了很大的統(tǒng)一和鼓舞。 院高層 6 紀檢工作的效果 紀律檢查和監(jiān)督工作的效果 紀檢工作計劃非常完善；配合、監(jiān)督審計監(jiān)察部進行審計和監(jiān)察工作非常得力；黨風廉政建設(shè)、信紀檢工作計劃比較完善；配合、監(jiān)督審計監(jiān)察部進 行審計和監(jiān)察工作比較得力；黨紀檢工作計劃基本完善、合理；配合、監(jiān)督審計監(jiān)察部進行審計和監(jiān)察工作情況一般；黨風廉政建紀檢工作計劃不完善；配合、監(jiān)督審計監(jiān)察部進行審計和監(jiān)察工作非常不得力；黨風廉政建院高層 中國建筑西南設(shè)計研究院考核管理制度 第 37 頁 訪工作出色，有力地堵塞了財務(wù)漏洞，打擊了違法、違紀行為 風廉政建設(shè)、信訪工作比較出色，比較有力地堵塞了財務(wù)漏洞，打擊了違法、違紀行為