【正文】 021 年 1 月～ 11 月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥 36 個(gè) 289 批次，合格 288批次，合格率 %。外加工制劑 33 個(gè)合格放行 76 批次，合格率 100%。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開(kāi)發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求，對(duì)自制制劑質(zhì)量常抓不懈，從生產(chǎn)場(chǎng)所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求?？朔瞬糠衷o料購(gòu)置困難 (因市場(chǎng)短缺 )，制劑品種多 (涉及各類物料多 )，非自動(dòng)化的手工生產(chǎn) (繁瑣 )，價(jià)格便宜 (物價(jià)局制定 )，監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質(zhì)量，滿足了臨床和患者需要。 藥檢室嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》，在認(rèn)真督察制劑質(zhì)量，保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品 428 批次 、半成品 334 批次的化學(xué)檢查工作 。對(duì)外用制劑 238 批次、內(nèi)服制劑 117 批和無(wú)菌制劑 69 批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。還對(duì)制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無(wú)差錯(cuò)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。今年對(duì) 8 個(gè)制劑進(jìn)行了再注冊(cè)申報(bào)，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等 3 種制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)方法，為醫(yī)院吸引病人、提高社會(huì)知名度作出了貢獻(xiàn)。 四、臨床藥學(xué)工作 我院自年初被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為全國(guó)首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點(diǎn)基地之后，目前已接收 4 位學(xué)員 (含本院 1 名 )培訓(xùn)，目前培訓(xùn)工作正按計(jì)劃進(jìn)行。臨床藥師深入病房開(kāi)展藥學(xué)監(jiān)護(hù)工作，向病人提供個(gè)體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，改善了病人的藥物治療，深受醫(yī)護(hù)人員和病人的歡迎。 參加國(guó)家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測(cè)網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè)網(wǎng) (27家 二、三級(jí)醫(yī)院參加 )工作，不僅對(duì)我院抗菌藥物的合理使用，而且對(duì)整個(gè)上海地區(qū)抗菌藥物的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點(diǎn)抗生 素監(jiān)控工作，每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，有力的推動(dòng)了我院合理使用抗生素的水平。 開(kāi)展治療藥物監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)病人的個(gè)體化給藥。在對(duì)腎移植病人藥物監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，又開(kāi)展了對(duì)肝移植病人的監(jiān)測(cè)， 2021 霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測(cè)共完成 1000 余例標(biāo)本，保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。 藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)不斷加大宣傳力度，我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和上報(bào)工作基本正常，今年藥物不良反應(yīng)上報(bào)的病例報(bào)告 80 份，與去年持平。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平 我們對(duì)各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)計(jì)劃”要求加強(qiáng)培養(yǎng)。今年有 2 位新職工完成了培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行新職工輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)報(bào)告答辯和考核，為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ) 。與此同時(shí)，堅(jiān)持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) (今年 12 次 )，請(qǐng)本院醫(yī)學(xué)專家及本科業(yè)務(wù)骨干，舉辦醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè)知識(shí)新進(jìn)展的講座，受到職工特別是青年職工的歡迎。 鼓勵(lì)在職人員參加各類繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)會(huì)議和知識(shí)競(jìng)賽等，不斷提高業(yè)務(wù)水平。如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊(duì)員參加“第二屆全國(guó)藥學(xué)服務(wù)與研究學(xué)術(shù)會(huì) 議――臨床藥學(xué)知識(shí)競(jìng)賽”獲亞軍獎(jiǎng)。 18 位同志提交 30 篇論文參加了 2021 年上海市醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)，其中 6 位進(jìn)行了會(huì)議交流，并獲一等獎(jiǎng) 1 人，三等獎(jiǎng) 1 人 。參加了由復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國(guó)際臨床藥學(xué)研討會(huì)，獲三等獎(jiǎng) 1 人，優(yōu)秀獎(jiǎng) 1 人。 六、圍繞為為病人服務(wù)宗旨，開(kāi)展系列創(chuàng)新工作 研究實(shí)施以藥品通用名開(kāi)處方 積極落實(shí)衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關(guān)“嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法 (試行 )》，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，研究實(shí)行按藥品通用名處方制度”的要求，為了維護(hù)患者的利益，確保用藥的安全和經(jīng)濟(jì)，在全市三甲醫(yī) 院中率先實(shí)行藥品通用名開(kāi)具處方，促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品，合理、準(zhǔn)確無(wú)誤使用醫(yī)保藥品，在醫(yī)院his 信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫(kù)內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥。 實(shí)施職工崗位合理流動(dòng)與競(jìng)聘制度 為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作，利于互相配合，我們對(duì)部分崗位實(shí)現(xiàn)了合理流動(dòng)。為培養(yǎng)鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，我們結(jié)合新門診綜合大樓啟用，在全科范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘門診藥房組長(zhǎng)崗位。經(jīng)過(guò)公開(kāi)、公正和公平的報(bào)名與答辯， 3 名優(yōu)勝者脫穎而出。事實(shí)也證明，新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門診藥房面臨的問(wèn)題中，發(fā)揮了很好的作用。如實(shí)行了彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工作量統(tǒng)計(jì)制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后，大大方便了病人取藥，門診病人滿意度在提高。 七、存在問(wèn)題 盡管在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)大家的努力取得了很 大的成績(jī)，但我們要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。如個(gè)別職工在工作主動(dòng)性發(fā)揮、勞動(dòng)紀(jì)律遵守方面還有欠缺 。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與不平衡，論文數(shù)質(zhì)量有待提高，科研課題申報(bào)需繼續(xù)加強(qiáng) 。藥物不良反應(yīng)上報(bào)例數(shù)較少，藥師下臨床的面還不夠廣 。門急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善 。藥品質(zhì)量管理要常抓不懈，醫(yī)院制劑執(zhí)行 gpp 的實(shí)施不夠深入細(xì)致。這些不足都有待于我們?cè)谛碌囊荒昀锶プ⒁饪朔徒鉀Q。 八、藥劑科 2021 年工作初步設(shè)想 2021 年將迎來(lái)建院 100 周年，需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務(wù)的醫(yī)、教、研工作中去，為 創(chuàng)建亞洲一流醫(yī)療中心城市的示范性醫(yī)院為努力。根據(jù)醫(yī)院和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，為加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度，我們有必要在 2021 年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。以下是 2021 年工作的初步設(shè)想： 一、精神文明精神 以病人為中心，做好門急診窗口一線服務(wù)技能和態(tài)度培訓(xùn)的同時(shí)，不斷提高病人滿意率。 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，抵制“紅包、回扣”不正之風(fēng)。 結(jié)合院精神文明活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。 二、科室管理工作 認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑管理規(guī)范》的精神，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范化操作，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，確保藥品質(zhì)量，提高藥劑管理綜合能力。 加強(qiáng)藥品流通和使用過(guò)程的管理，確保盤點(diǎn)準(zhǔn)確率，減少或杜絕借藥和換藥等現(xiàn)象。提高效率，降低損耗。 科室藥品質(zhì)量檢查小組定期檢查與藥品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題，定期討論發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。 重視醫(yī)院特色制劑的生產(chǎn)和供應(yīng)。嚴(yán)格按照 gpp 的要求執(zhí)行，并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質(zhì)量檢查中去。 三、學(xué)科人才建設(shè) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的良好工作氛圍。繼續(xù)在重要崗位推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和職工合理流動(dòng)制度。 繼續(xù)舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座，加強(qiáng)學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)交流，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。對(duì)中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和論文發(fā)表進(jìn)行考核， 繼續(xù)做好新職工輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，熱情帶教、嚴(yán)格要求，為科室發(fā)展培養(yǎng)合格的接班人。 繼續(xù)開(kāi)展臨床藥學(xué)和藥師下臨床工作，擴(kuò)大藥師下臨床的科室 。利用科室網(wǎng)站、雜志和藥訊為醫(yī)護(hù)人員和病人合理用藥服務(wù)。 第五篇：醫(yī)院藥庫(kù) 工作總結(jié) 醫(yī)院藥庫(kù)工作總結(jié)范文 后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，醫(yī)院藥庫(kù)工作總結(jié)范文。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。 在 05 里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院里 的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。 本為節(jié)省開(kāi)支，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了 。手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包 布、被、褥、枕、單等床上用品，工作總結(jié)《醫(yī)院藥庫(kù)工作總結(jié)范文》。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有 7 人，開(kāi)水房 1 人，進(jìn)行組合公務(wù)員之家運(yùn)行，設(shè) 6 人即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目，病案人 互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后 勤維修等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。 同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、 CT室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地建設(shè)，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建設(shè)等工作， 協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。 在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。 在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。 ()