20xx年度武黃項(xiàng)目部行政工作工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】2020年對(duì)武黃項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是豐收的一年。這年里，我們勝利的。來(lái)的成績(jī)是可喜可賀的。在這一年來(lái)，武黃項(xiàng)目部在公司及局指揮部?，F(xiàn)將2020年度行政工作總結(jié)匯報(bào)如下：。孔，共完成產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元。日我項(xiàng)目部依照預(yù)制定的大型設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)計(jì)劃安全。利完成第一榀箱梁的架設(shè)。同時(shí)，項(xiàng)目部緊緊圍繞公司及局指揮部下。名，目前滿(mǎn)足施工需求。強(qiáng)的管理措施與辦法作為年底部門(mén)業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的主要依據(jù)。查值班人員在崗情況。對(duì)大型設(shè)備及營(yíng)區(qū)安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。為加強(qiáng)全體員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的。能力，精心組織全體人員進(jìn)行了緊急事故應(yīng)急演練，取得了圓滿(mǎn)成功；的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的控制。用情況進(jìn)行細(xì)致的檢測(cè)，不合格的灌漿料堅(jiān)決不用，要及時(shí)更換。同時(shí)，根據(jù)今年的生產(chǎn)情況，項(xiàng)目部請(qǐng)鄂州市特種。設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)所，對(duì)提梁機(jī)、架橋機(jī)進(jìn)行檢測(cè)并取得安全檢驗(yàn)合格證。。目部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。并簽訂完善的采購(gòu)合同。
【正文】 溝通，彼此的了解才能夠好的協(xié)調(diào)工作。 工作中 的不足和 需要改進(jìn)提高的地方 （ 1） 項(xiàng)目部 管理制度 還需健全，各項(xiàng)制度還有發(fā)展 完善 的空間。 （ 2） 項(xiàng) 目部 文 對(duì)公司 文化積累提煉及傳承發(fā)展 還 不 太到位， 發(fā)揮的作用還不夠巨大 。 （ 4） 員工整體意識(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合力度不高，員工凝聚力不強(qiáng)； （ 5）工作效率方面，員工辦事的機(jī)動(dòng)靈活性還有待于加強(qiáng)。 （ 6） 員工培訓(xùn)教育有待加強(qiáng)，由于我項(xiàng)目部年輕員工占大部分， 中鐵十八局集團(tuán)五公司鋪架公司武黃項(xiàng)目部 2020 年度行政工作總結(jié) 9 且新進(jìn)大學(xué)生較多， 業(yè)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，自覺(jué)學(xué)習(xí)還不夠 ， 施工人員的責(zé)任心 和 安全和質(zhì)量意識(shí)有待提高 ， 業(yè)務(wù)水平和施工工藝掌握 也 不太 理想。 三、 2020 年工作展望 2020 年是公司各項(xiàng)目建設(shè)施工繁忙時(shí)期，我們將怎樣應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作？工作在新的一年里又怎樣開(kāi)展？各項(xiàng)管理制度怎樣走在公司發(fā)展的前面，成為促進(jìn)公司發(fā)展的制度而不是跟據(jù)公司發(fā)展需要來(lái)完善制度？公司行政管理工作的發(fā)展目標(biāo)與方向是什么？怎樣搞好管理的基礎(chǔ)工作？這些都是在新年里， 我們 需要解決并將長(zhǎng)期努力探索建設(shè)的。為了更好地促進(jìn)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，搞好行政管理工作， 我項(xiàng)目將從公司行政管理工作的根基出發(fā)，從 自身建設(shè) 做起 ，在 2020 年將大力加強(qiáng)本 項(xiàng)目部的管理工作，努力做好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大方面的基本工作。下年主要工作： （ 1） 建 全好 科學(xué)合理的 管理 制度 。 （ 2） 繼續(xù)貫徹推進(jìn)公司管理制度的建設(shè)與發(fā)展，不斷激勵(lì)員工工作積極性 。 （ 3） 完善 項(xiàng)目部各部門(mén) 職能 與責(zé)任。 （ 4） 加大員工培訓(xùn)力度，為公司塑造高素質(zhì)人才。 （ 5） 繼續(xù) 加強(qiáng) 溝通機(jī)制的建設(shè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高 項(xiàng)目部 整體工作效率和工作質(zhì)量 ； （ 6） 重新修訂公司管理流程制度，科學(xué)合理，簡(jiǎn)單明了，提高 中鐵十八局集團(tuán)五公司鋪架公司武黃項(xiàng)目部 2020 年度行政工作總結(jié) 10 公司運(yùn)行效率； （ 7） 堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)精神，繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)深化革新。 （ 8） 積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)。提升管理水平，打造品牌，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程。 以上是 武黃 項(xiàng)目 部 2020 年 行政 工作總結(jié)，如有不妥之處，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 中鐵十八局集團(tuán)五公司鋪架公司武黃項(xiàng)目部 2020 年 12 月 XX 日
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