20xx年度武黃項(xiàng)目部行政工作工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-01 13:03 本頁面
【正文】 提升管理水平，打造品牌，爭創(chuàng)國優(yōu)工程。 （ 3） 完善 項(xiàng)目部各部門 職能 與責(zé)任。 三、 2020 年工作展望 2020 年是公司各項(xiàng)目建設(shè)施工繁忙時期，我們將怎樣應(yīng)對紛繁復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作？工作在新的一年里又怎樣開展？各項(xiàng)管理制度怎樣走在公司發(fā)展的前面，成為促進(jìn)公司發(fā)展的制度而不是跟據(jù)公司發(fā)展需要來完善制度？公司行政管理工作的發(fā)展目標(biāo)與方向是什么？怎樣搞好管理的基礎(chǔ)工作？這些都是在新年里， 我們 需要解決并將長期努力探索建設(shè)的。 工作中 的不足和 需要改進(jìn)提高的地方 （ 1） 項(xiàng)目部 管理制度 還需健全，各項(xiàng)制度還有發(fā)展 完善 的空間。 （ 5）員工工作的積極性是推動工作快速進(jìn)展和提高工作質(zhì)量的基本要求。這些都是我們員工不怕吃苦精神的體現(xiàn)。 二、 工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和不足 取得的經(jīng)驗(yàn) （ 1）執(zhí)行力在工作中起到非常重要的作用，良好的執(zhí)行力是工作取得進(jìn)展的基本保證。 （ 3）開展員工聚餐、 旅游、競技 等活動來豐富員工工作生活，緩解工作壓力，舒暢工作心情，為員工提供一個良好的工作和生活娛樂環(huán)境。 （咱項(xiàng)目部宣傳過沒有？有事例的就寫上， 沒有無所謂， 若沒有 就把“與此同時，我們積極去做好項(xiàng)目宣傳工作，展現(xiàn)出項(xiàng)目部的風(fēng)貌”，這一段的“積極”后加上一句“配合局指”） 對員工精神文化建設(shè)方面的努力 （ 1） 節(jié)日期間 舉辦員工活動，提高員工整體團(tuán)隊(duì)意識，增進(jìn)員工團(tuán)結(jié)與溝通，豐富業(yè)余生活。宣傳，則是這一“生命線”的重要手段。 （應(yīng)該是按這程序來吧？） 截止 ？？ 月 ？？日共采購設(shè)備工裝及零星材料合計(jì)金額為： xxx 萬元，所購設(shè)備工裝及大宗材料，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及公司物資設(shè)備管理辦法進(jìn)行采購， 中鐵十八局集團(tuán)五公司鋪架公司武黃項(xiàng)目部 2020 年度行政工作總結(jié) 6 并簽訂完善的采購合同。 同時， 根據(jù)今年的生產(chǎn)情況， 項(xiàng)目部 請 鄂州 市特種設(shè)備 檢驗(yàn) 檢測所，對 提梁機(jī)、架橋機(jī) 進(jìn)行檢測并取得 安全檢驗(yàn) 合格證 。 材料方面： 嚴(yán)格要求 物資部 和技術(shù)科 做好對原材料的控制工作，主要針對砂漿料，要 根據(jù)試驗(yàn)室提供的試驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場 后砂漿料的使用情況進(jìn)行細(xì)致的檢測 ，不合格的 灌漿料 堅(jiān)決不用 ，要及時更換。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，制定防高空墜落 、防漏電、防火等措施。根據(jù) 現(xiàn)場 實(shí)際情況， 定期對大型設(shè)備及營區(qū) 安全隱患進(jìn)行排查，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動態(tài)管理。 （ 3）現(xiàn)場管理流程化。加強(qiáng)行政管理后勤保障工作，為創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。 （人員進(jìn)場的情況，你可以根據(jù)下面的圖去改。 武黃客專施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況： ？？ 月 ？？ 日我項(xiàng)目部依照預(yù)制定的大型設(shè)備 轉(zhuǎn) 場計(jì)劃 安全 中鐵十八局集團(tuán)五公司鋪架公司武黃項(xiàng)目部 202
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