【導(dǎo)讀】這些價(jià)值可以歸納為商業(yè)價(jià)值、財(cái)務(wù)價(jià)值、員工利益、創(chuàng)新價(jià)值。確保IT流程支撐業(yè)務(wù)流程,整體上提高了業(yè)務(wù)運(yùn)作的質(zhì)量;通過(guò)事故管理流程、變更管理流程和服務(wù)臺(tái)等提供了更可靠的業(yè)務(wù)支??蛻魧?duì)IT有更合理的期望,并更加清楚為達(dá)到這些期望他們所需要的??蛻艉虸T服務(wù)提供者之間建立更加融洽的工作關(guān)系;降低了實(shí)施變更的成本;當(dāng)軟件或硬件不再使用時(shí),可以及時(shí)取消對(duì)其的維護(hù)合同;“量體裁衣”的能力,即根據(jù)實(shí)際需要提供適當(dāng)?shù)哪芰Γ绱疟P容量;恰當(dāng)?shù)姆?wù)持續(xù)性費(fèi)用。使IT部門的價(jià)值得到更好的體現(xiàn),從而提高了員工的工作積極性。提高了發(fā)現(xiàn)變更趨勢(shì)的能力,從而能夠更加迅速地采用新的服務(wù)需求和。發(fā)布了以ITIL為基礎(chǔ)的IT服務(wù)管理英國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)BS15000。已接受這個(gè)申請(qǐng),并為此設(shè)立了一個(gè)專門工作組。管理、發(fā)布管理、事件管理、問(wèn)題管理,一項(xiàng)管理職能是服務(wù)臺(tái)。不能有效與業(yè)務(wù)整合”、“IT運(yùn)營(yíng)管理效率低下”等諸多問(wèn)題。