【正文】 與各部門負責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。 加強對管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理 人員進行培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進行經(jīng)驗分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。 鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風(fēng)氣。 三、進一步完善績效考核評估工作 加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。 考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。 建立績效評估投訴制度篇四：醫(yī)院人事制度改革試點工作總結(jié) 醫(yī)院人事制度改革試點工作總結(jié) 本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求，積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作?，F(xiàn)就改革進展情況總結(jié)如下： 一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難： (一 )現(xiàn)狀： 本院在 20**年前只是一個人員不足 30 人、年收入不足 30 萬元、業(yè)務(wù)用房不足 400 平方米的小型醫(yī)院。 1998 年 與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工 55 人，臨時職工 20 人，床位 60 張， 6 個臨床科室及 3 個管理科室，年收入近 200 萬元。 (二 )改革的主要困難： 。我院現(xiàn)有編制 75 人，按現(xiàn)有床位計算更多，而現(xiàn)在實有職工才 55 人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。 ，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。 ，思想守舊。我院 40 歲以上人員約占 50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守，阻力大。 ，不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。 二、改革完成情況： **年 5 月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作，完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說 明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。 **年 6月完成了 13個中層干部崗位、 18個中高級職稱崗位的競聘工作。 **年 7 月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。 三、改革的結(jié)果： ：院內(nèi) 16 人參與競聘，有 12 人受聘， 1 個崗位空缺。 ：有 5 人參與競聘， 4 人受聘。 ：有16 人參與競聘， 14 人受聘。 6 人，中級聘為初級的 1 人 。中級聘為高級職稱的 2 人，高級聘為中級的 1 人 。轉(zhuǎn)崗聘用的有 1 人，待崗培訓(xùn) 3 人，提前退休 4 人，內(nèi)部退養(yǎng) 1 人。 28 個，因各種原因未能實現(xiàn)招考， 現(xiàn)我院臨聘職工 27 人。 四、改革的成果： “職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想?！鞍磩诜峙洹迸c“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。 年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。 ，理順了人事管理關(guān)系。 ，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節(jié)支。 五、經(jīng)驗總結(jié)： 本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)?？偟膩碚f，主要在以下幾個方面： ，宣傳到位。我院召開了 3 次全院性宣傳動員大會，十余次中層干 部學(xué)習(xí)動員會，各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示 2 次。，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù) 80%以上職工的意見，科學(xué)編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以 94%以上的贊成票在全院通過。 ，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。 4.領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力?？h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保 障。總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。篇五：校人事科個人工作總結(jié) 校人事科個人工作總結(jié) 校人事科個人 工作總結(jié) 人事科 2021 年，在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，人事科始終能夠自覺的貫徹和遵守黨的路線、方針和政策，一年來，緊繞學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃和目標任務(wù)要求，努力學(xué)習(xí)新的 政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論、業(yè)務(wù)水平，積極探索人事制度改革的新路子， 進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的工作作風(fēng)，順利完成人事科各項工作任務(wù)。并于今年 **市召開的慶七一表彰大會上，我校人事科被市委組織部授予先進集體的榮譽稱號?，F(xiàn)將一年來人事科的工作情況和我個人履職情況述職如下： 一、不斷樹立人事干部新的工作理念 立足于我校 職教事業(yè)發(fā)展階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展討論活動。組織黨員干部認真學(xué)習(xí)，建立健全服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾、服務(wù)教育的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦好辦 實。 通過參加 **市委組織部舉辦的全市人事科長 培訓(xùn)和市人社局舉辦的人事制度改革培訓(xùn)以及努力學(xué)習(xí)黨和國家、省市有關(guān)文件精神，使自己政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了長足的進步。 二、認真落實目標責(zé)任制工作 深化人事制度改革 2021 年 12 月，根據(jù)省、市和校黨委任用干部有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際情況，人事科出臺了《 **市 **農(nóng)業(yè)學(xué)校調(diào)整補充科級領(lǐng)導(dǎo)干部競職上崗實施方案》。 2021 年初，人事科嚴格按照方案程序推行了 28 名中層干部的選拔、任用工作并及時辦理了相關(guān)任免手續(xù)。 10 月，我校崗位設(shè)置 工作順利完成，所有專業(yè)技術(shù)人員與學(xué)校簽訂了為期三年的聘用合同。辦理了 135 名專業(yè)技術(shù)人員的崗位設(shè)置評定審批及崗位聘用合同簽訂手續(xù)和 97 人專技人員崗位工資審批手續(xù)。以及 06 年 1 月到 09 年 12 月期間離退休人員崗位工資重新核定審批手續(xù)。 特別欣慰的是，我們設(shè)計并組織操作填報的崗位說明書在頓村全市市直機關(guān)人事科長培訓(xùn)會上，受到了市人社局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，并將其作為范本向全市事業(yè)單位推廣使用。 12 月，出臺了《 **農(nóng)校 2021年考核方案》，根據(jù)既定方案程序和要求，于昨天 下午組織了全校教職工民主測評工作 。 基礎(chǔ)工作 （ 1）辦理了全校 165 名教職工正常晉級調(diào)整薪級工資審批手續(xù)。 （ 2）為迎接我校 60 周年慶典，進行了校史的編寫、校史展覽館的籌備、策劃、撰文、布展工作，并贏得廣大校友的一致認可。 （ 3）組織實施了全校 162 名教職員工三齡兩歷一身份的認定工作和中層以上干部和高級講師的干部在線教育工作。 （ 4）組織承辦了學(xué)校專技人員晉職申報工作和工人晉級培訓(xùn)組織報名工作； （ 5）出臺了臨時工管理辦法及合同管理考核辦法； （ 6）及時上報了學(xué)校 2021 招聘人員信息。 （ 7）及時辦理了到齡教職工的退休審批手續(xù)（ 8）根據(jù)學(xué)校目標責(zé)任考核任務(wù)，在學(xué)校一校兩區(qū)三園建設(shè)、星級學(xué)校評估和爭創(chuàng)全國示范學(xué)校建設(shè)方面，主動參與并圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作。 2021年，人事科工作能夠得以順利完成，應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、全體干部職工的理解和支持以及人事科全體人員加班加點、積極努力，不懈進取的工作?？梢哉f，人事科所從事的工作關(guān)系到我校每位教職工的切身利益，這就要求我們每一位人事工作者在工作中來不得半點馬虎，為了能夠更好的完成工作任務(wù)， 我們將在今后的工作中，針對自身的不足，努力提高自己的政治修養(yǎng)，準確把握國家、省、市的文件政策，不斷提升業(yè)務(wù)能力，爭取做到我所做過的工作無愧于心，無愧于學(xué)校，無愧于始終支持我、關(guān)心我、信任我的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事。