【正文】 人民滿意優(yōu)秀國土分局。 二、存在的不足 在總結(jié)成績的同時，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時工作比較被動。 及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。 。（及時申報范文安、陳向東工傷相 關(guān)事宜） 的簽訂及管理 人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到 100%。 事宜 負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。 。 。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息?，F(xiàn)將 2021 年工作計劃匯報如下： 加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作 隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要， 2021 年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實公司人才隊伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲備，為各個 部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。 員工入職、離職管理 及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。按照局的有關(guān)要求，我科擬定了《 xx市勞動和社會保障局人事管理制度》，從而規(guī)范了我局人員招用、考勤和休假、培訓(xùn)教育、人事調(diào)整等工作；擬定了《 xx 市勞動社會保障局因公護(hù)照管理規(guī)定》，從而規(guī)范了我局因公護(hù)照的使用和管理，對我局開展對外勞務(wù)輸出和各項業(yè)務(wù)交流工作起著積極的作用；擬定了《 xx市勞動和社會保障局職業(yè)道德規(guī)范》和《 xx 市勞動和社會保障局文明用語和忌語》，規(guī)范了我局工作人員的行為，做到熱情服務(wù)，文明有禮；擬定了《 xx 市勞動和社會保障局落實黨風(fēng)廉 政建設(shè)責(zé)任制實施意見》、《 xx 市勞動和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《 xx市勞動和社會保障局機(jī)關(guān)工作人員廉政規(guī)定》，有效地層層落實了廉政建設(shè)責(zé)任制，把責(zé)任制貫穿于各項工作之中，使系統(tǒng)內(nèi)上半年沒有重大的腐敗現(xiàn)象發(fā)生，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)工作人員做到依法行政，辦事公平、公正、公開，樹立了良好的形象。臨工招用均通過面試、筆試等形式，通過以勞動法規(guī)、政策及社會保險條例為重點內(nèi)容的筆試，促使招用對象強(qiáng)化自學(xué)，盡快掌握勞動保障政策，從而保證了擇優(yōu)選拔各類人才，在提高機(jī)關(guān)、事業(yè)單位新增人員的素質(zhì)方面邁出了極其重要的一步。我科針對勞動保障系統(tǒng)事業(yè)單位多，人員龐大的特點，積極開展人事信息資料的收集、整理、歸檔工作。 嚴(yán)格把關(guān)，積極開展外事辦證工作。按照局黨組提出“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，我科對擬提任人員通過群眾評議的方式進(jìn)行考評，嚴(yán)把提任關(guān)，以保持我局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的純潔性，努力把群眾信賴、政治思想品德高的人員提任為領(lǐng)導(dǎo)干部，充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。上半年，我科完成了市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位為依照公務(wù)員管理單位的申請，并已批復(fù)，市勞動保障監(jiān)察大隊的干部已順利過渡為公務(wù)員；完成了下半年我局公務(wù)員錄用計劃，并上報市人事局；完成了市社會保險基金管理局、市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位的職位設(shè)置工作。我科協(xié)助局黨總支對六個黨支部進(jìn)行改選，選出新的支委，并協(xié)助申請增設(shè)一名黨組成員；選送了十五名入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)工委組織的建黨對象培訓(xùn)班，為黨組織充實后備力量；按期為六名建黨對象及四名預(yù)備黨員做好轉(zhuǎn)正工作，并開展了談心活動。組織舉辦了兩期公務(wù)員錄用前培訓(xùn)班，共有 200 多人參加，收到了良好的效果；組 織了 4 人參加公務(wù)員初任培訓(xùn)班，使他們掌握了國家公務(wù)員必備的基本理論、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，更好地為人民群眾服務(wù)；組織勞動保障監(jiān)察大隊的干部參加計算機(jī)培訓(xùn)班，為最終過渡為公務(wù)員作了準(zhǔn)備；針對各基層勞動保障所領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科擬定了基層保障所長培訓(xùn)班實施方案，呈局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，計劃七月中旬實施，努力提高各所長依法行政水平和管理能力；擬定了 6 名中層干部任職培訓(xùn)計劃，努力提高其綜合素質(zhì)和管理水平?！皟删帧焙喜⒑?，為使工會工作逐步走向正常化、規(guī)范化，在局黨組的大力支持下，及時組建了局工委會、婦委會、女職工委員會、工會經(jīng)費審查委員會，并對下屬的 10 個基層工會進(jìn)行了改選；在系統(tǒng)內(nèi)開展了一系列獻(xiàn)愛心活動：①組織了“職工解困互助月”活動，有 341 人參加，捐款共 4725 元；②組織婦女開展了“扶貧助學(xué)”活動，向市助 學(xué)基金捐款 2380 元；③組織了全系統(tǒng)的工作人員為患病的盧中科同志捐款 29760 元；④組織探訪慰問患病的職工及其家屬共 21 人次。堅持青年入黨經(jīng)團(tuán)組織推薦制度，重視教育、培養(yǎng)和考察團(tuán)員青年，及時選送優(yōu)秀青年參加黨訓(xùn)班，為黨組織配備后備力量。上半年，探訪慰問患病老干部及其家屬 15 人次 ，體現(xiàn)了局對老干部的關(guān)心。 截止目前蚌埠公司共計 54 人，各個崗位人員已到崗。 通用流程培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。 拓展培訓(xùn)。 四、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。 為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利；負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關(guān)系。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。年第一季度完成《后 備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下 發(fā)各部門。 每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化 生活，提高員工凝聚力。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實施。 錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前 培訓(xùn)。 加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。 1998 年 與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工 55 人，臨時職工 20 人，床位 60 張， 6 個臨床科室及 3 個管理科室，年收入近 200 萬元。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。 二、改革完成情況： **年 5 月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作，完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細(xì)則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說 明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。 ：有 5 人參與競聘， 4 人受聘。轉(zhuǎn)崗聘用的有 1 人，待崗培訓(xùn) 3 人，提前退休 4 人，內(nèi)部退養(yǎng) 1 人。 年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出?？偟膩碚f，主要在以下幾個方面： ，宣傳到位。 ，堅持原則?？傊ㄟ^人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機(jī)制和自主靈活的分配制度，促進(jìn)醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立健全服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、服務(wù)教育的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦好辦 實。 10 月，我校崗位設(shè)置 工作順利完成，所有專業(yè)技術(shù)人員與學(xué)校簽訂了為期三年的聘用合同。 12 月，出臺了《 **農(nóng)校 2021年考核方案》，根據(jù)既定方案程序和要求，于昨天 下午組織了全校教職工民主測評工作 。 （ 4）組織承辦了學(xué)校專技人員晉職申報工作和工人晉級培訓(xùn)組織報名工作； （ 5）出臺了臨時工管理辦法及合同管理考核辦法； （ 6）及時上報了學(xué)校 2021 招聘人員信息。