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醫(yī)院人事科工作總結(jié)總結(jié)五篇材料-wenkub

2023-04-27 10:27:11 本頁面
 

【正文】 (八)做好各項日常工作,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。 (三)不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設置工作。八是深入實施崗位與職務聘任,建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價體系 。四是繼續(xù)深入做好在職職 工崗位設置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫(yī)院各項業(yè)務發(fā)展。xxxx 年下半年工作計劃: 一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案,有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求,積極籌備完成醫(yī)院 2021 年度法人證書的年審相關(guān)工作。其中,高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共 15 人,中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共 121 人,職稱外語考試共 15 人。醫(yī)院人事科工作總結(jié)總結(jié)(五篇材料) 第一篇:醫(yī)院人事科工作總結(jié)總結(jié) 醫(yī)院人事科 2021 年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 xxxx年上半年,人事科全科人員在院主要領(lǐng)導及科主任的帶領(lǐng)下,主要完成了以下工作任務。三是完成了醫(yī)院 2021 年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。并完成了單位組織機構(gòu)代碼證換證工作。二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求,積極推進醫(yī)院職工工資改革,完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報及后期實施工作。五是跟進完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。九是 完成院領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務。 (二)順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是及時收集各類歸 檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技術(shù)資格證。全年共招錄 17 名專業(yè)技術(shù)人員入編。 二、下年工作計劃 (一)加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。 (四)認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、職稱申報等等。發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的作風,充分發(fā)揮職能作用,當好參謀助手,較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務。落實學習王仁政書記在全市機關(guān)作風建設大會上的講話精神,結(jié)合市委要求和工作部署,撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。通過半年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。 扎扎實實地做好老干部工作 ,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。通過積極協(xié)調(diào),為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標,在組織、人事、編制 等方面的工作也有了新的突破,上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。 二、存在的不足 在總結(jié)成績的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導致有時工作比較被動。 及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。堅持以人為本,不斷強化干部教育和培訓工作,落實工資、福利、政策等各項制度。著力加強局機關(guān)干部政治理論學習,不斷提高全體干部的政治理論水平。堅持公平、公正、公開的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機關(guān)的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。二是準確填報機關(guān)公務員、工作人員工資異動審批表 130 份,審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表 270 余人次。上半年共整理、規(guī)范個人檔案 10 余份,移送科級以上干部檔案材料 10 份,查閱檔案 1 份,借閱檔案 2 份。半年來,主動加強了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通,為各項工作的順利開展帶來了方便。上半年制定了姜堰市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。二是創(chuàng)新意識 有待加強。 認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。 第五篇:醫(yī)院人事科工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 時光荏苒,歲月匆匆, 2021 年已然結(jié)束, 迎來新的 2021 年??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),做好正常出勤、請 休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及 t3 內(nèi)做好合同登記存檔。及時整理公告文件并分類存檔管理,供相關(guān)人員查閱。督促各部門培訓日程安排,協(xié)調(diào)各部門培訓時間,逐漸完善培訓計劃。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。希望在未來的一年中,加強網(wǎng)絡招聘,為公司招聘更多的人才 三、 2021年工作計劃 在新的一年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。為新員工繳納社保及公積金,為公司降 低用工之風險,保證公司員工權(quán)益。 健全制度,強化內(nèi)部管理。今年上半年,系統(tǒng)內(nèi)招錄公務員 13 名,調(diào)入干部15 名,吸收為合同制工人 19 名,輪崗交流 6 名,辦理提前退休 1 名,離崗退養(yǎng) 13 名,招用臨時工作人員 13 名。 注重資料收集,加強人事基礎信息管理。在局領(lǐng)導的大力支持下,我科按照市委組織部的有關(guān)要求,安排了專職檔案管 理人員前往市委組織部信息科學習了解人事檔案的整理、分類、裝訂要求及有關(guān)注意事項,并訂購了 400 套檔案盒及一臺檔案裝訂機,為下一步我局人事檔案管理達標作足準備。 注重人才,嚴把提任關(guān)。對全系統(tǒng)的機構(gòu)編制進行了認真核實,并向市機構(gòu)編制委員會提出合理化建議,要求對 我局下屬事業(yè)單位技工學校、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位增加人員編制設置,使其更好地開展各項工作。 黨務工作。 四、在職人員培訓工作我科以加強勞動保障系統(tǒng)工作人員的能力建設作為工作重點,以提高綜合能力為目標,加強教育培訓工作,努力提高勞動保障系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)。在局黨組的領(lǐng)導下,工會工作能圍繞局在各時期的中心工作進行,堅持以精神文明建設為主題,緊密配合各科室工作開展活動,做到工作活動兩不誤。我科非常關(guān)心青年工作,積極支持團組織開展各項有益的活動。上半年完成了對老干部黨支部的換屆改選工作,選出了新一屆的支委;我科堅持每季度召開一次老干部座談會,并向他們通報勞動保障各項工作情況;節(jié)日期間堅持走訪慰問老干部,并送上節(jié)日慰問金;對患病的老干部及其家屬給予特殊的照顧和關(guān)懷。 現(xiàn)場招聘:本共計參加 3 場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會,因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性,現(xiàn)場招聘效果不明顯,不能有效的滿足公司的招聘需求。按照集團要求加強新員工培訓工作,截止目前,共培訓新員工 5 場,培訓人員 10人。 開展部門專業(yè)培訓,監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。參照 kpi 要求,組織管理者進行不低于 8 小時的培訓,配合高管選定課題,組織 1 場管理者培訓。每月按時對績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放。 加強員工人事檔案的管理工作,參照公司員 工入職手續(xù)及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢。 五、團隊建設 打造培養(yǎng)自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現(xiàn),持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發(fā)展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項重要使命。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。 認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、
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