【正文】 廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)： 1．電視廣告： 廣告語(yǔ) .全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶。 還是原來的配方，還是原來的味道 廣告畫面：幾個(gè)年輕人在喝加多寶之后發(fā)出舒心的贊嘆，神清氣爽 字幕、畫外音：怕上火喝加多寶 ： 在體育視頻前插播廣告：“怕上 火，喝加多寶?！? ： 在某音樂廣播臺(tái)的 DJ 前加播音“由中國(guó)紅罐涼茶加多寶贊助播出”。 ： 在奧體中心的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的演唱會(huì)前的巨幅海報(bào)下面植入冠名式樣廣告“正宗涼茶，中國(guó)好聲音”的廣告語(yǔ)。 ： 在餐桌旁，幸福的三口之家圍著火鍋的餐桌，一罐涼茶擺在他們的醬碗面前，文字：冬季火鍋，怕上火喝加多寶。 ： 占用 1/4 的版面，使用彩板，圖片上有一罐從藍(lán)色清泉中出現(xiàn)的加多寶，下面身著夏日服飾的男女在驚叫，旁邊的金黃色字上面寫著“怕上火，喝加多寶”。在最后一行也要附著“正宗好涼茶，好聲音指定贊助品牌”的小字標(biāo)示。 廣告策劃書 12 一、活動(dòng)背景 和諧美好的校園給了我們一個(gè)舒適、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，可是總有一些不文明的人做些不文明的事。我們的校園的各主要校道上的一些小廣告（俗稱牛皮腳廯）比比皆是，這大大的損壞了學(xué)校的環(huán)境，就是一名普通的學(xué)生也要對(duì)這有所為，更何況我們身為一名志愿者了。校園小廣 告的泛濫，直接影響著我校的校容，影響著我校師生的生活學(xué)習(xí)。 二、活動(dòng)主題 文明校園，你我同行 三、活動(dòng)目的及意義 徹底清除校園小廣告，實(shí)踐我班志愿服務(wù)宗旨。促進(jìn)校園精神文明的建設(shè)，樹立當(dāng)建設(shè)，立足身邊小事，改善校園環(huán)境，力爭(zhēng)為廣大師生展示一個(gè)特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美校園環(huán)境。 四、活動(dòng)時(shí)間 20xx年 5月 10 日 五、活動(dòng)地點(diǎn) 咸寧學(xué)院溫泉校區(qū)宣傳欄、寢室樓、教學(xué)樓、食堂及各條主要校道 8f()c 六、活動(dòng)對(duì)象 b4[)z。g%X7Q4E3基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院 10 臨床本二班全體成員 七、活動(dòng)流程 ㈠活動(dòng)前準(zhǔn)備工作階段 安排兩到三名同學(xué)到校園內(nèi)了解小廣告到處張貼的情況并拍下照片； 利用多種宣傳方法，先在班級(jí)內(nèi)進(jìn)行宣傳，然后到學(xué)校各處進(jìn)行宣傳，統(tǒng)計(jì)好班上參與名單； 對(duì)參加此次活動(dòng)的成員進(jìn)行分組，總負(fù)責(zé)人為每個(gè)小組劃分工作區(qū)域，并在每一組中設(shè)立小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)自己所在小組，小組負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)備好工具小刀，抹布，垃圾袋或垃圾桶； ㈡活動(dòng)進(jìn)行階段 下午兩點(diǎn)在西區(qū)食堂前集合， 各個(gè)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)好本組人數(shù)，確定人數(shù)到齊后，負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)有關(guān)注意事項(xiàng)和紀(jì)律； 兩點(diǎn)半活動(dòng)正式開始 ,各個(gè)小組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員出發(fā)前往劃分好的清理區(qū)域進(jìn)行清理 ； 四點(diǎn)半活動(dòng)結(jié)束，將垃圾全部帶走，并到食堂門后集中，簽到、交工具。㈢活動(dòng)后期階段 負(fù)責(zé)人為此次活動(dòng)寫活動(dòng)總結(jié)； 參加活動(dòng)的成員寫心得或新聞稿，提出本次活動(dòng)的不足之處和從中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 八、注意事項(xiàng) 在活動(dòng)的過程所有的成員要服從指揮，要有紀(jì)律性、組織性； 小組長(zhǎng)要起到通訊員的 職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)情況，好讓負(fù)責(zé)人有所準(zhǔn)備； 所帶工具要妥善保管好，認(rèn)真清除小廣告、亂涂亂畫非法字跡，并把垃圾放在隨身帶的袋子里面； 要注意形象，報(bào)名參加的不準(zhǔn)直掛名在玩，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格要求，要以學(xué)校的形象為重，注意安全； 活動(dòng)的過程中所有的成員要注意自己的形象，明白自己代表的不僅是個(gè)人，更是 10 臨床本二班這個(gè)大集體。 2?4J)i8X4M8Iamp。P2b 九、活動(dòng)預(yù)算 水桶 15個(gè) 抹布 30塊 砂子 100張 小刀或鏟子 30把 垃圾袋或垃圾桶 15 個(gè) 第二篇：廣告策劃書 ) 篇一：廣告策劃書格式范文廣告策劃書格式范文 廣告策劃書格式 (一 )前言 (二 )市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容： ：與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況； (三 )產(chǎn)品分析 (四 )銷售分析 (五 )企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。 (六 )企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略 (七 )阻礙分析 根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的“難”點(diǎn)。 (八 )廣告戰(zhàn)略 ：確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。 ：即向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。 (九 )公關(guān)戰(zhàn)略 公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。 (十 )媒介戰(zhàn)略 (十一 )廣告預(yù)算及分配 (十二 )廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì) (十三 )廣告效果預(yù)測(cè) 這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們 看到，廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng)，如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作，策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計(jì)劃，計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少，關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關(guān)系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待它，決不能想當(dāng)然、閉門造車，或馬馬虎虎應(yīng)付了事。同時(shí)，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學(xué)科的知識(shí)，要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí)，以及各種商品的有關(guān)知識(shí)。目前，廣告策劃人才奇缺，就因?yàn)樗?是一般人所能勝任的，廣告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。 廣告策劃書范文 目錄 一、前言 二、廣告商品 三、廣告目的 四、廣告期間 五、廣告區(qū)域 六、廣告對(duì)象 七、策劃構(gòu)思 八、廣告策略 九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用 一、前言 本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（ 1999）年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上，對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng) [“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名 ]。 然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。 二、廣告商品 廣東飄飄洗發(fā)水公司 —— 飄飄洗發(fā)水 三、廣告目的 促進(jìn)指名購(gòu)買 強(qiáng)化商品特性 銜接 9 00 年廣告 傳播影響程度：不知名 — 知名 — 了解 — 信服 — 行動(dòng) 四、廣告期間 2021年 6月 —— 2021年 6月全國(guó)各地區(qū)（以城市為主） 六、廣告對(duì)象 所有 居民用戶 七、策劃構(gòu)思 （一）市場(chǎng)大小的變化情況的兩種： b、質(zhì)的變化 —— 隨著社會(huì)形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。 （二）舊市場(chǎng)占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場(chǎng)） （三）使用及購(gòu)買頻度的增加 1，促使消費(fèi)者指名購(gòu)買飄飄 2，促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄針對(duì)消費(fèi)者方面 — 九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用 （一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容 在廣告牌上畫一個(gè)美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。 （二）電視廣告策劃 在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出： （三）廣播臺(tái) 廣播內(nèi)容就是介紹飄飄，例如請(qǐng)嘉賓，做一個(gè)飄飄專訪 篇二：王老吉營(yíng)銷策劃書范文“王老吉”的營(yíng)銷策劃書 王老吉涼茶是中國(guó)涼茶的領(lǐng)軍品牌，是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已 有 175 年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。 市場(chǎng)分析 一、營(yíng)銷環(huán)境分析 （一）、飲料市場(chǎng)概況 市場(chǎng)規(guī)模 飲料市場(chǎng)規(guī)模在不斷增大，消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加，飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴(kuò)大，整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。 市場(chǎng)構(gòu)成 市場(chǎng)熱點(diǎn) 功能性飲料將熱賣飲料市場(chǎng)，隨著我國(guó)城市居民生活水平的不斷提高，人們對(duì)飲料的消費(fèi)需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴，而希望飲料能提供如降火、美容、補(bǔ)充人體中必需的微量元素和健身等附 加的一些保健功能。 （二）、營(yíng)銷環(huán)境分析的總結(jié) 劣勢(shì)與威脅 （ 3）、品牌集中度：混合型果汁最高，水 /茶飲料最低； 優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì) （ 1）、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費(fèi)者喜愛 （ 2）、消費(fèi)者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開發(fā)提供廣闊的市場(chǎng)空間 （ 3）、日益細(xì)分化的消費(fèi)群體為飲料企業(yè)開展目標(biāo)營(yíng)銷提供機(jī)會(huì) 重點(diǎn)問題 體現(xiàn)紅色王老吉的獨(dú)特價(jià)值，建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)范的運(yùn)作模式 二、消費(fèi)者分析 消費(fèi)者的 總體消費(fèi)態(tài)勢(shì) 消費(fèi)者行為分析 在影響飲料購(gòu)買的眾多因素中，“口味好”排名最高，比例超過50%以上。可見，口味是影響消費(fèi)群體購(gòu)買的最重要因素。其次，價(jià)格的影響也不容忽視，被列為影響購(gòu)買的第二大因素。 三、產(chǎn)品分析 現(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析 現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足： 產(chǎn)品生命周期分析 各種飲料類型在市場(chǎng)所處階段不同，市場(chǎng)空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期，品牌集中度非常高，企業(yè)可以通過擴(kuò)大分銷渠道和市場(chǎng)覆蓋率來實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)；果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長(zhǎng)期，市場(chǎng)空間仍然很大。現(xiàn)在很多地方的茶飲料消費(fèi)還屬于培育期，相信市場(chǎng)前景非常廣闊。 產(chǎn)品的品牌分析 品牌格局日益多元，國(guó)外品牌以可口可樂和百事可樂為主，國(guó)內(nèi)品牌以娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一三大品牌為主。以茶飲料為例，康師傅、統(tǒng)一之后，娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。 四、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位 加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)企業(yè)， 1995年推出第一罐紅色罐裝“王老吉”， 1999 年以外資形式在中國(guó)廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一、黃振龍涼茶等 國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：可口可樂百事可樂等 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較 機(jī)會(huì)與威脅 機(jī)會(huì)：在研究消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法中，發(fā)現(xiàn)紅色王老吉的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣，僅僅是低價(jià)滲透市場(chǎng)，并未占據(jù)“預(yù)防上火”的飲料的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預(yù)防上火”的功能，僅僅是間接的競(jìng)爭(zhēng)者。威脅：在兩廣以外，人們并沒有涼茶的概念，而且，內(nèi)地的消費(fèi)者“降火”的需求已經(jīng)被填補(bǔ)，大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì)：在眾多老字號(hào)涼茶中，以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有 175年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有 “藥茶王”之稱 ,印度。 劣勢(shì)：紅色王老吉受品牌名所累，并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料。 問題診斷與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 一、企業(yè)問題診斷 企業(yè)原來市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià) 廣東加多寶飲料有限公司在取得“王老吉”的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)之后，其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)六七年都處于不溫不火的狀態(tài)當(dāng)中。企業(yè)希望通過拍廣告來改變現(xiàn)狀，用以促進(jìn)銷售。 企業(yè)營(yíng)銷存在的主要問題 （ 1）、現(xiàn)有消費(fèi)者對(duì)其存在認(rèn)知混亂； （ 2）、無法走出廣東、浙南，其 它地方消費(fèi)者對(duì)涼茶存在認(rèn)知困難； 問題存在的關(guān)鍵原因 二、營(yíng)銷目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo) 營(yíng)銷目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo) 三、目標(biāo)市場(chǎng)策略 市場(chǎng)細(xì)分 碳酸飲料：以可口可樂、百事可樂為代表； 茶飲料、果汁飲料 :以康師傅、統(tǒng) 一、匯源為代表； 功能性飲料：以菊花茶、清涼茶等為代表； 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 一、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略 市場(chǎng)創(chuàng)意與定位 品牌重新的定位在“預(yù)防上火的飲料”，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是其他飲料，產(chǎn)品應(yīng)在“飲料”行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)，其自身獨(dú)特的價(jià)值在于 —— 喝紅色王老吉能預(yù)防上火，讓消費(fèi)