【正文】 教育工作得到有效貫徹落實(shí)。 四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)的監(jiān)督作用，盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大，述職報(bào)告《公司監(jiān)察室主任述職報(bào)告》。 物資采 購及工程項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督 2021 共組織對(duì) 502 項(xiàng)，涉及金額共計(jì)約 萬元的物資采購合同（訂單）、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項(xiàng)目審查；參與市場(chǎng)詢價(jià)共計(jì) 94 件，涉及金額 萬；參與招投標(biāo)、采購商務(wù)談判共計(jì) 11次價(jià)值 萬元。包括：脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費(fèi)用商務(wù)談判、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詢價(jià)、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。通過對(duì)加強(qiáng)各類合同審計(jì)監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參 與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機(jī)、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等 6 項(xiàng)驗(yàn)收工作。本所有原輔料到貨基本全程參與驗(yàn)收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)工作的公正性。 五、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度，狠抓落實(shí)，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續(xù)改進(jìn)。本先后組織了對(duì)公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)。 （ 1）會(huì)同人力資源部對(duì)《勞動(dòng)人事制度》的修訂和增加條款共計(jì)38 項(xiàng)，主要對(duì)工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。 （ 2）為加強(qiáng)了對(duì)公司保安隊(duì)伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績(jī)效考核辦法》《保安班長(zhǎng)權(quán)責(zé)》。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確，責(zé)任到人，保安隊(duì)伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保障。 （ 3）擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域，明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。 （ 4）擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。 （ 5）擬定《原 輔材料驗(yàn)收程序》，規(guī)范原輔料自過磅到驗(yàn)收入庫程序，明確驗(yàn)收人員的權(quán)責(zé)，將過磅、檢驗(yàn)、復(fù)磅等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤，并明確物流公司在驗(yàn)收過程的責(zé)任權(quán)限。 （ 6）擬定《物資采購程序文件》《關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法》 明確各部門的職責(zé)、權(quán)限；規(guī)范了使用部門對(duì)物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進(jìn)行分類，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購到位；明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時(shí)間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不 高，而影響采購物資供應(yīng)；提出減少緊急采購的建議，規(guī)范了申購程序，降低采購成本。 （ 7）擬定并發(fā)文《關(guān)于禁止員工參與“地下六合彩”的通知》，通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護(hù)企業(yè)形象，防止參與“六合彩”免于被騙取錢財(cái)。 （ 8）根據(jù) ISO 要求，修訂了監(jiān)察審計(jì)室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)。 六、案件調(diào)查和違紀(jì)處理 設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報(bào)案件 5 件，通過及時(shí)展開調(diào)查，查清事實(shí)，發(fā)文公布，維護(hù)了員工權(quán)益，監(jiān)察審計(jì)室部門的公平 、公正、公開處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。 其他違規(guī)事件調(diào)查分析報(bào)告共計(jì) 8 件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。 狠抓制度落實(shí)，規(guī)范員工行為，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)井然有序，和諧共進(jìn)的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運(yùn)營(yíng)。本處理員工舉報(bào)信件 13件，處理關(guān)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案 24 件，處理違紀(jì)員工 34名，其中受行政警告處分有 4 人、辭退 1 人。 六、審計(jì)工作 全年完成審計(jì)工作 3 項(xiàng)，重點(diǎn)開展了對(duì)在制品浮虧分析、物流運(yùn)輸?shù)荣Y金的審計(jì)，通過審 計(jì)，促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。 第五篇：工商局監(jiān)察室主任述職報(bào)告 按照市紀(jì)委的工作要求和部署，現(xiàn)將本人 2021 年履行工作職責(zé)和廉潔自律情況匯報(bào)一下： 一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好反腐倡廉工作。 在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 2021 年我認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，深入、全面開展了紀(jì)檢監(jiān)察工作。 一是協(xié)助局里開展了“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”行風(fēng)評(píng)議工作，按照方案要求，做到按計(jì)劃、分步驟抓好落實(shí)； 二是深入實(shí)際，和有關(guān)股所共同開展了糾正公共服務(wù)領(lǐng)域侵犯消費(fèi)者權(quán)益工作，注重成效，總結(jié)典型，做好調(diào)研，積極推進(jìn)開展。 三是深入開展“群眾滿意工商所”工作，并取得成效，我局朝陽路工商所被評(píng)為全省工商系統(tǒng)“群眾滿意工商所”先進(jìn)行列。 四是協(xié)助局黨組開展了廉政文化建設(shè)工作。開展了廉政文化“五進(jìn)、五上”活動(dòng)，利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)辦了《東北文藝論壇》，開辟了包括《工商文化專欄》、《廉政文化專欄》等十余個(gè)板塊，作品從小說、雜談、曲藝到名家訪談、企業(yè)文化、攝影、書法、民俗文化、工商法規(guī)咨詢等等，集娛樂性、文 化性、綜合性于一體，吸引了工商系統(tǒng)干部職工和全國(guó)文學(xué)愛好者紛紛參與，已發(fā)展會(huì)員近千人，點(diǎn)擊量已超過 64 萬次，各類文藝作品達(dá) 5000 余件，回帖近 4800 余個(gè)，其中廉政漫畫、書法、歌詞、詩詞、隨筆、散文等廉政文化作品日均發(fā)帖超過 20 余件，成為塑造和反映工商部門良好社會(huì)形象和工作作風(fēng)的一面鏡子，我局干部廉政歌詞、歌曲、詩歌等獲得省、綏化市委舉辦的“迎十 一、慶國(guó)慶”主題大賽一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。同時(shí)，通過論壇選登了部分市場(chǎng)整頓信息、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的工作承諾、打假掃劣方面的工作動(dòng)態(tài)，深化了政務(wù)信息公開，不 斷完善和充實(shí)公開的各類事項(xiàng)，增強(qiáng)了公開透明度，通過論壇廣泛聽取群眾的意見和建議，接受各界的監(jiān)督，贏得了社會(huì)各界的好評(píng)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身素質(zhì)。 一年來，能夠自覺地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和《廉政準(zhǔn)則》，提高理論水平和政治修養(yǎng)，努力做到思想上愿意廉、行為上守住廉，平衡好心態(tài)，不盲目攀比，做事求節(jié)儉。 但是想一想，還有很多不足的地方和存在許多問題，主要是工作要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高，主動(dòng)性不夠積極，還缺乏創(chuàng)新意識(shí)。分析問題存在的主要原因：一是業(yè)務(wù)知識(shí)還有 待進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作局面的本領(lǐng)還不夠；二是工作缺乏朝氣，工作激情不夠，這些問題都有待自己在今后的工作中虛心整改，調(diào)整心態(tài)，以利積極進(jìn)取，為進(jìn)一步塑造良好工商紀(jì)檢干部形象而努力。