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銀行監(jiān)察室主任2006年度述職報告-資料下載頁

2025-11-10 03:49本頁面
  

【正文】 員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象。(8)根據(jù)iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,為規(guī)范監(jiān)督打下基矗六、案件調(diào)查和違紀處理設(shè)立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調(diào)查,查清事實,發(fā)文公布,維護了員工權(quán)益,監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。其他違規(guī)事件調(diào)查分析報告共計8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。本處理員工信件13件,處理關(guān)于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件,處理違紀員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。六、審計工作全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審計,促進了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。七、法律事務(wù)關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調(diào)查分析,并積極協(xié)調(diào)處理,免遭訴訟之苦。修訂了(物資采購合同)、(勞動合同)、(勞動服務(wù)協(xié)議)等,通過對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。八、通過與集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,并積極配團監(jiān)察審計室對我司審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。九、其他工作:除認真完成本部門的日常工作外,積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作,主要有參與績效考核的落實、協(xié)調(diào)工作,加速了績效考核工作的推進。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作,從中也學(xué)到社會知識,為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本除了完成部門日常工作,將效能監(jiān)督也納入計劃中,主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況,有效地改變了執(zhí)行力疲軟,確定的事項不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。存在的問題:主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠;對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠;學(xué)習(xí)了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。目前監(jiān)察審計室工作主要是監(jiān)察,由于財務(wù)知識的匱乏,審計業(yè)務(wù)沒有很好的開展,下一階段應(yīng)該加強這方面知識的學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX年盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年里,發(fā)揚成績,糾正錯誤,勇于創(chuàng)新,再接再厲,更加努力工作。因為我熱愛我們的企業(yè),喜歡我的崗位,我必須為之辛勤勞作,貢獻力量。監(jiān)察室主任述職報告5在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長,走向成熟的重要途徑。當(dāng)前,我們國家進入全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經(jīng)濟發(fā)展很快,法律關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會關(guān)系更加紛繁復(fù)雜,不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢,不用心就必然做不好工作,不上進就要遭受淘汰。10年我深知監(jiān)察工作的重要性,作為一名合格的監(jiān)察人員知識結(jié)構(gòu)不可以單一,應(yīng)具備法律、財務(wù)、管理等綜合知識,只有通過不斷的汲取各類知識,才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓(xùn)、集團法務(wù)部的合同法培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。一、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育,增強我室工作人員的責(zé)任心和使命感,以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產(chǎn)的守護責(zé)任。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務(wù),勝任角色,通過到基層學(xué)習(xí)實際操作業(yè)務(wù),并加強與集團公司監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,經(jīng)過充分的溝通交流,不斷積累知識、經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。二、加強公司員工思想政治教育工作,依法履職。為加強廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領(lǐng)導(dǎo)對下級領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。三、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用,盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作,保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。物資采購及工程項目驗收監(jiān)督20xx共組織對502項,(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件,;參與招投標、。包括:脫脂清洗線招標及商務(wù)談判工作、機修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費用商務(wù)談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應(yīng)商招標等。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項驗收工作。本所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作,確保盤點工作的公正性。四、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學(xué)性,并做到持續(xù)改進。本先后組織了對公司以下制度進行完善和增設(shè)。(1)會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。(2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛(wèi)工作的工作效能,我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權(quán)責(zé)》。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確,責(zé)任到人,保安隊伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。(3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。(4)擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》,確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。(5)擬定《原輔材料驗收程序》,規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序,明確驗收人員的權(quán)責(zé),將過磅、檢驗、復(fù)磅等工作進行標準化,防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤,并明確物流公司在驗收過程的責(zé)任權(quán)限。(6)擬定《物資采購程序文件》《關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法》明確各部門的職責(zé)、權(quán)限;規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進行分類,分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應(yīng);提出減少緊急采購的建議,規(guī)范了申購程序,降低采購成本。(7)擬定并發(fā)文《關(guān)于禁止員工參與“地下xx” 的通知》,通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象,防止參與“xx”免于被騙取錢財。(8)根據(jù)iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)。五、案件調(diào)查和違紀處理設(shè)立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調(diào)查,查清事實,發(fā)文公布,維護了員工權(quán)益,監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。其他違規(guī)事件調(diào)查分析報告共計8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。本處理員工信函舉報件13件,處理關(guān)于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件,處理違紀員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。六、審計工作全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析 、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審計,促進了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。七、法律事務(wù)關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調(diào)查分析,并積極協(xié)調(diào)處理,免遭訴訟之苦。修訂了《物資采購合同》、《勞動合同》、《勞動服務(wù)協(xié)議》等,通過對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。通過與集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。第五篇:監(jiān)察室主任2010年述職報告(4)實行紀檢監(jiān)察新聞責(zé)任分解和定期報送制度,通報中小學(xué)紀檢監(jiān)察新聞信息宣傳報道完成情況。(5)開展受處分人員回訪教育活動。加強政行風(fēng)建設(shè),努力提高工作效能。(1)與各中小學(xué)校長簽訂行風(fēng)建設(shè)工作目標責(zé)任狀、軟環(huán)境建設(shè)與管理工作目標責(zé)任狀和規(guī)范招生收費工作目標責(zé)任狀(2)制定糾風(fēng)專項治理工作實施意見、加強軟環(huán)境建設(shè)與管理工作方案、規(guī)范教育收費實施方案。(3)聘請新一屆政行風(fēng)監(jiān)督員,召開促進教育政行風(fēng)建設(shè)工作監(jiān)督員座談會。(4)開展民主評議政行風(fēng)工作。規(guī)范教育收費行為,糾正損害群眾利益的不正之(1)制定教育收費問責(zé)暫行辦法,對違反教育收費政策的學(xué)校實施問責(zé)。(2)開展中小學(xué)規(guī)范收費行為公開承諾活動,與全區(qū)54所中小學(xué)簽訂規(guī)范教育收費承諾書。(3)開展中小學(xué)春、秋季開學(xué)收費檢查,組織人員督查學(xué)校教育收費情況。(4)實施教育收費通報制,逐月通報中小學(xué)紀檢信訪投訴教育收費情況。(5)開展師德師風(fēng)問卷調(diào)查活動,重點對亂收費、有償招生、有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生等進行調(diào)查,進一步規(guī)范辦學(xué)行為。規(guī)范招標投標活動,深入推進重點建設(shè)工程專項執(zhí)法監(jiān)察工作。(1)調(diào)整區(qū)教育投資工程建設(shè)招投標監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善《區(qū)教育投資工程業(yè)務(wù)程序和違規(guī)責(zé)任追究暫行規(guī)定》。(2)落實重點建設(shè)工程項目紀檢監(jiān)察派駐制、重點環(huán)節(jié)巡查制和全程跟蹤審計制,加強對列為市級重點建設(shè)工程執(zhí)法監(jiān)察項目的古城中心小學(xué)新校區(qū)建設(shè)工程建設(shè)程序的監(jiān)管,定期開展巡查。(3)配合區(qū)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好投資規(guī)模在100萬元以上在建和2009年1月1日以后新立項的14所學(xué)校17個工程建設(shè)項目的檢查。適時介入監(jiān)督事項,切實增強監(jiān)督實效。(1)加強對固定資產(chǎn)增加備案、登記核查、變更核查的監(jiān)督。(2)對新教師招聘、職稱評定、各類考試、中小學(xué)招生等實施過程監(jiān)督。認真處理紀檢信訪,加大案件查處力度。(1)完善派駐學(xué)校監(jiān)察員工作,對在教育系統(tǒng)內(nèi)部派駐的39名學(xué)校監(jiān)察員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步增強工作效能。(2)認真調(diào)查處理上級批轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦和群眾舉報信訪件,做到事事有結(jié)果,件件有回音。對社會關(guān)注程度高、涉及面比較廣、反映比較強烈的信訪件,實行信訪辦結(jié)公示制,確保初信初訪事項得到客觀、公正的調(diào)查處理。(3)堅持有案必查,嚴格依照黨紀、政紀有關(guān)規(guī)定,安全文明辦案。監(jiān)察室主任2009年述職報告
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