【正文】 四是協(xié)助局黨組開展了廉政文化建設(shè)工作。 （ 5）擬定《原 輔材料驗收程序》，規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權(quán)責，將過磅、檢驗、復(fù)磅等工作進行標準化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過程的責任權(quán)限。 四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用，盡職盡責的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大，述職報告《公司監(jiān)察室主任述職報告》。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， XX 年盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚成績，糾正錯誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。受理投訴舉報案件 5 件，通過及時展開調(diào)查，查清事實，發(fā)文公布，維護了員工權(quán)益，監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等 6 項驗收工作。通過不斷學(xué)習，認真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務(wù)。 七、法律事務(wù) 關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等 6 項工作進行全面調(diào)查分析，并積極協(xié)調(diào)處理，免遭訴訟之苦。 (5)擬定《原輔材料驗收程序》，規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權(quán)責，將過磅、檢驗、復(fù)磅等工作進行標準化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過程的責任權(quán)限。參與市場詢價共計 94 件， 涉及金額 萬 。 存在的問題：主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠；對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠；學(xué)習了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。 六、案件調(diào)查和違紀處理 設(shè)立舉報投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件?，F(xiàn)將履職情況做如下匯報： 一、加強自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、 iso 相關(guān)知識、 5s、6 西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的 iso培訓(xùn)、集團法務(wù)部的合同法培訓(xùn)，通過學(xué)習自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設(shè)。本年度處理員工信件 13件，處理關(guān)于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責任事故等案 24 件，處理違紀員工 34名，其中受行政警告處分有 4 人、辭退 1 人。學(xué)習是迅速成長，走向成熟的重要途徑。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等 6 項驗收工作。提出減少緊急采購的建議，規(guī)范了申購程序，降低采購成本。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學(xué)到社會知識，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、 公司內(nèi)部管理制度、 iso 相關(guān)知識、 5s、6 西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的 iso培訓(xùn)、集團法務(wù)部的合同法培訓(xùn)，通過學(xué)習自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。本先后組織了對公司以下制度進行完善和增設(shè)。 六、審計工作 全年完成審計工作 3 項，重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計，通過審計，促進了公司廉政建設(shè)。通過不斷學(xué)習，認真履職在部門共 同努力下較好的完成工作任務(wù)。參 與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等 6 項驗收工作。受理投訴舉報案件 5 件，通過及時展開調(diào)查，查清事實，發(fā)文公布，維護了員工權(quán)益，監(jiān)察審計室部門的公平 、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。 但是想一想，還有很多不足的地方和存在許多問題，主要是工作要求標準不夠高，主動性不夠積極，還缺乏創(chuàng)新意識。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。 （ 1）會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38 項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。 二、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育，增強我室工作人員的責任心和使命感，以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作，切實履行公司財產(chǎn)的守護責任。 九、其他工作： 除認真完成本部門的日常工作外，積極 配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作，主要有參與績效考核的落實、協(xié)調(diào)工作，加速了績效考核工作的推進。 （ 5）擬定《原輔材料驗收程序》，規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權(quán)責，將過磅、檢驗、復(fù)磅等工作進行標準化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過程的責任權(quán)限。 四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用，盡職盡責的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 2021 年盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚成績，糾正錯誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。 (1)會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38 項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以 及薪資保密等。 三、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職。不斷完善企業(yè)風險控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。 (5)擬定 (原輔材料驗收程序 )，規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權(quán)責 ，將過磅、檢驗、復(fù)磅等工作進行標準化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過程的責任權(quán)限。通過建立上級領(lǐng)導(dǎo)對下級領(lǐng)導(dǎo)廉政責任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。公司監(jiān)察室主任工作述職報告（合集五篇） 第一篇：公司監(jiān)察室主任工作述職報告 公司監(jiān)察室主任工作述職報告范文 光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？將過去的成績匯集成一份述職報告吧。 為加強廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。 (4)擬定并試行 (監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法 )，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。 八、通過與集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流 不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力，并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作 ,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。主要是培養(yǎng)新員工 ，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任角色，通過到基層學(xué)