部門日常性工作22-資料下載頁(yè)
2025-08-26 17:18本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】及公司其他各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下執(zhí)行本規(guī)范。通事宜，晨會(huì)如有特殊情況不能參加，須報(bào)直屬上級(jí)批準(zhǔn)。組織與會(huì)者討論相關(guān)問(wèn)題，并最終形成會(huì)議結(jié)果。派的負(fù)責(zé)人，并有責(zé)任事后將情況向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。理于次日中午之前審核完畢并歸檔備查。的形式交部門負(fù)責(zé)人審核備案。工作日中根據(jù)下屬員工的工作計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行不定期檢查督導(dǎo)。討會(huì)，會(huì)議內(nèi)容、議題不限。等），方案在按照日常請(qǐng)示匯報(bào)的程序?qū)徟蠓娇蓤?zhí)行。
【正文】 期檢查 督導(dǎo) ； 本部門 將根據(jù)具體情況不定期 召開部門 研討會(huì)，會(huì)議內(nèi)容、議題不限 。 十 、為了維護(hù) 好與老 客戶 之間的關(guān)系 ， 并通過(guò)老客戶拓展新客戶，各營(yíng)銷人員 應(yīng) 不 定期舉辦 與 重要客戶的互 動(dòng)活動(dòng) ； 具體方案由各營(yíng)銷人員提出（包括 ： 各種類型的活動(dòng) 、參與人員名單、費(fèi)用預(yù)算等 ）， 方案在按照日常請(qǐng)示匯報(bào)的程序?qū)徟蠓娇蓤?zhí)行。 蘇州一力市場(chǎng)營(yíng)銷部 二零零六年 十 月 十 八 日
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