【正文】 的味道很刺鼻很難聞，但是為了讓他們煥然一新，沒有人退縮，紛紛拿毛刷、油漆桶，像奔赴戰(zhàn)場一樣，讓銹漬無路可逃。 我們的集體，我們的“戰(zhàn)友”，沒有抱怨，沒有委屈，多的是勝利的喜悅，創(chuàng)造的是和諧氛圍。 江總書記曾說過“安全生產是人命關天的事，一定慎之又慎”安全為天，安全就是企業(yè)的天，安全是企業(yè)的生命及靈魂所在。 作為化工行業(yè)萬千員工的一員，深知安全是工作中的重中之重，“安全第一，預防為主”“安全生產，人人有責”“安全在我心中”一條條、一幅幅，不僅高懸于生產現場，更深深的烙印在我們心中。安全是生命之本，安全是幸福之源，與安全同行小至你我他，大到企業(yè)、社會乃至世界，安全就是生命與快樂的保障，生命因健康而美麗，生命因安全而保障。生命僅僅是一個過程，一個轉瞬即逝的過程，短暫的如天空中的一顆消隱的流星，有多少次警鐘長鳴，就有多少個血淚辛酸的故事。 第四篇：合成車間工作總結 [范文模版 ] 合成車間工作總結 一年的時光走過去了，來 HEC 有 2 年的日期了?；仡欁哌^的日子，有開心、又沮喪、也有忙碌的時候，很多人、物、事，在我身后即將遠去，留給我的只是那深刻的回憶。回想這一年我在 HEC，始終努力的工作，有那么一點成績，也有那么一點遺憾，也有么一點無奈?；仡欉@一年的思想和工作，幾分努力、幾分收獲。在車間領導、同事的關懷和熱情的幫助下，在自己不斷學習與反思中，進一步提高自己。來到 HEC 這 2 年有了那么點成長和成熟。我對我的工作有良好的職業(yè)道德，有較高的思想覺悟，能顧全大局，一車間利益為重。積極履行公司員工的職責，有較強的 責任感和進取精神，時時處處以實際行動爭當一名有價值的優(yōu)秀員工，踐行“干，就要收一流的”錚錚誓言。 現將我這一年的思想、工作和學習方面的情況做一個總結，向領導匯報一下： ，熱愛車間，認真執(zhí)行公司大綱和車間規(guī)章制度，積極參與公司和車間、班組內的各項活動，堅持認真完成車間和班組安排的各項任務。 ，增強急迫感、責任感，以適應公司及車間發(fā)展的要求。 “既不自大也不自艾”，從接觸、理解到熱愛自己的本職工作，增強了為公司、為車間、為社會發(fā)展的意識 ，能遵章守紀，團結同事。有較強的團隊合作精神。在平時的工作中，務真求實 ,樂觀上進。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇、任勞任怨，雖然領導安排的工作有時比較繁雜，卻是公司及車間工作中不可缺少的一部分，我積極與車間同事共同完成，在不斷提高自己工作素養(yǎng)的同時，我的工作不斷漸入佳境，處理起來漸得心應手。 在 HEC 這個大家挺順利工作 2 年有余， 自認是一名合格的 HEC 員工這給了我無限的信心，同時也有了更多的壓力，時刻警醒自己想當一名優(yōu)秀員工，什么該做，什么不該做，更促進了我的進步 . 然而，我也深刻的認識到自己的缺點，并在工作中循序漸進的改善。一個人在改正缺點和錯誤的過程，我想不會在一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備，虛心接受車間領導和同事對我提出的不足之處。以后，還有很長的路要走，還有很多要學的，自己的努力是少不了的。但，我有信心，有能力改正工作中的一些不足和缺點。 總結過去，展望未來，我將以飽滿的熱情一如既往的對待我的工作，腳踏 實地，盡職盡責，不辜負領導和同事對我的關懷和期望。 第五篇： 2021 合成車間年終工作總結 2021合成車間年終工作總結 在這一年里的精心操作中我學習到了很多以前不懂的知識，把煤氣化中凈化、合成、精餾以及硫回收的工藝指標、操作中遇到的問題、工藝事故都有了一定的認識和處理手段，為以后的工作奠定了堅實的基礎。 化工設備分為動設備和靜設備倆種，合成車間的動設備主要有循環(huán)壓縮機、閃壓機、氫壓機、冰機以及各種循環(huán)泵和往復式泵，其中循環(huán)壓縮機是合成車間的核心設備，主要組成有干氣密封、油系統(tǒng) 、轉動系統(tǒng)。靜設備主要有脫硫塔、再生塔、脫碳塔、氣提塔、精脫硫槽、合成塔、精餾的四塔、硫反應器以及各種分離器和槽罐等；其中合成塔是最主要的靜設備。 在這次試車、開車試運行過程中很多設備出現問題，主要有 801：合成循環(huán)機的振動值大、合成汽包液位開關的聯(lián)鎖等： 802：預塔再沸器和加壓塔再沸器內漏使煤氣進入塔內、加壓塔進料泵和加壓塔回流泵以及氣提塔回流泵的軸套燒的現象、常壓塔進料口過高、常壓塔回流冷卻器內漏等； 803： E1602 泄漏、 p1602 泵、 p1605 泵軸承燒、精脫硫的活性炭失活等； 804：硫分離器 分離效果不好使洗滌塔堵塞等問題； 化工生產操作第一要求的就是要熟悉本崗位的工藝流程和設備；我對于合成車間的合成崗位和精餾崗位的流程及設備都非常的熟悉，能很好的操作和判斷各種工藝問題；對于凈化的流程和設備由于平時不操作所以有部分不熟悉，使自己在這段時間里處理一些問題有難度，在以后的時間里我要求自己以更快的時間掌握凈化的流程和設備，為自己以后的工作能更好的完成做好結實的基礎。 在即將過去的一年我嚴格遵守勞動紀律服從領導安排的工作，在工作中認真執(zhí)行廠里和車間下達的工藝指標與操作要求。在中控操作時認 真監(jiān)盤做到各項工藝指標都心里有數使產品合格，工藝穩(wěn)定。在作為班長這段期間有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工藝事故和設備事故；在這段時間我在逐漸的適應這個崗位的工作，逐漸的改變自己的不足之處，做到監(jiān)督和領導本班組的勞動紀律和工作態(tài)度，以更好的姿態(tài)來完成工藝生產和領導安排的任務。在以后的生產過程中以嚴格的要求自己為班組成員做榜樣，同時嚴格的要求班組成員遵守勞動紀律，使各位員工達到精心、細心的操作工作態(tài)度。 在操作的過程中很多員工是新學員和剛招聘的員工，新學員對化工操作不熟悉和對工藝的不熟 悉在操作上從在問題，而新招聘的員工對現場和本工藝不熟悉操作上不熟練造成一部分誤操作。在以后的工作中作為一名班長，對這些新員工給予各種幫助來提高他們的業(yè)務知識和勞動操作技能。 作為一名車間的班組長我對班組管理的認識和以后對班組的管理的一些措施；如有不對的地方希望領導給予指出，為自己以后能更好的管理總結經驗。 車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產管理組織，生產現場的操作工 是班組的核心組成成員。 一個班組的員工的責任心、工作態(tài)度、技術等級、實際操作水平、文化水平等因素決定著班組的生產能力和產品質量。合理地搭配和調劑班組結構，將員工進行最優(yōu)組合，以求相互取長補短，相得益彰，采取靈活多樣的培訓手段，鼓勵和支持員工學習與業(yè)務技能有關的知識，提高整個班組的使用效率和效益來提高班組的生產能力。 對于以后的班組管理我提出了以下幾點： 對本崗位要做到“三清”、“四懂”、“五會”，即：清楚所有管線閥門的位置、作用，清楚各控制點的位置、作用，清楚各項工藝指標；懂設備 結構，懂設備性能，懂設備原理，懂工藝流程；會開車，會正常操作，會使用，會維護保養(yǎng)，會事故處理和排除故障。堅持學習不斷提高技術水平。 開展技術練兵：⑴采用技術問答的方式，互學互問；⑵采用崗位操作表演，觀摩學習，取長補短；⑶實行以老帶新，以新促老，互幫互學，共同提高操作水平。 向操作能手學習。按時參加車間組織的業(yè)務技術培訓，不斷提高理論水平，提高自身業(yè)務素質。 勤學苦練，不斷積累操作經驗。通過技術練兵活動，提高技術水平，掌握全面的生產技術。結合本崗位工作，提出合理化建議，以提 高設備生產能力。 在設備的運行階段，要求崗位人員認真執(zhí)行巡回檢查制度和設備缺陷管理制度，對特殊方式運行的設備增加巡回檢查的次數和項目；對自己管轄的設備系統(tǒng)應清楚，明確設備的運行狀態(tài)，發(fā)生和處理過的缺陷及上一班進行過的操作。消除了設備的缺陷，保證了設備的安全運行 同時我還會根據現實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把 2021 年工作做細、做扎實；完成公司和車間下達的任務；安全、高效地完成公司和車間下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。