【正文】 及時(shí)上報(bào)相關(guān)科室。隨時(shí)掌握、收集和反饋各類安全生產(chǎn)情況，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，特別是設(shè)備重傷、防洪、防斷、防震等相關(guān)信息應(yīng)立即向段調(diào)度、車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)通知相關(guān)班組啟動(dòng)預(yù)案，確保行車安全。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神，轉(zhuǎn)發(fā)總公司、局、段各類事故通報(bào)；特別是重點(diǎn)安全文電、事故通報(bào)，立即通知車間領(lǐng)導(dǎo)，組織車間各管理人員進(jìn)行記名式學(xué)習(xí)，并下發(fā)到各班組，采用記名式學(xué)習(xí)，同時(shí)制定出有真針對(duì)性的相關(guān)措施，為車間的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按段“三標(biāo)”辦、安調(diào)科安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定及上級(jí)有關(guān)相關(guān)要求，對(duì)各類文件進(jìn)行分類歸檔管理，妥善保管好各類文件做到齊全、無遺失。建立健全、及時(shí)更新各類臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行室內(nèi)各項(xiàng)制度，做好室內(nèi)安全臺(tái)賬管理。收集、整理、上報(bào)安全生產(chǎn)、設(shè)備檢查、設(shè)備故障、路外防傷和天氣預(yù)報(bào)、防洪、防脹、防震等信息，隨時(shí)掌握準(zhǔn)確的第一手資料，及時(shí)報(bào)告給車間相關(guān)人員和上級(jí)有關(guān)科室，組織相關(guān)班組進(jìn)行檢查處理落實(shí)，真正起到了承上啟下的橋梁和紐帶的作用，杜絕了信息倒流現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真整理周一安全生產(chǎn)主要信息，并將段交班會(huì)精神、車間周例會(huì)精神、周重點(diǎn)工作安排及時(shí)傳達(dá)到各班組執(zhí)行。隨時(shí)掌握施工、維修計(jì)劃的“流程跟蹤”，并了解兄弟單位的施工、維修計(jì)劃，積極主動(dòng)聯(lián)系兄弟單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)、合并施工、維修計(jì)劃，避免作業(yè)站沖突，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成?？v觀全年，車間安全生產(chǎn)調(diào)度人員在2013里，能認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)；圓滿的完成了各類施工、作業(yè)及臨時(shí)計(jì)劃的提報(bào)，及時(shí)收發(fā)、下傳整理各類文件，建立健全規(guī)范整理內(nèi)業(yè)臺(tái)帳；及時(shí)收集、提供準(zhǔn)確的信息，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)工作；為我車間在安全生產(chǎn)、設(shè)備質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料，尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理等方面都取得顯著成績奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；但在有些方面，仍存在一些不足之處，需向兄弟車間學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)、完善，力爭在2014年的工作中取得更優(yōu)異的成績。現(xiàn)將不足之處及整改措施作如下匯報(bào)：因個(gè)別班組上報(bào)資料不及時(shí)，導(dǎo)致車間上報(bào)資料晚點(diǎn)； 整改措施：加強(qiáng)班組內(nèi)業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率，端正工作態(tài)度。對(duì)各班組的作業(yè)計(jì)劃審核有時(shí)不夠仔細(xì)；維修計(jì)劃提報(bào)時(shí)偶爾出現(xiàn)錯(cuò)誤；整改措施：強(qiáng)化主人翁責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真審核每一條計(jì)劃，堅(jiān)決杜絕馬虎大意。廣元線路車間2013年12月27日第四篇：車間調(diào)度崗位職責(zé)車間調(diào)度崗位職責(zé)、聽從指揮、增強(qiáng)執(zhí)行力度、按時(shí)完成任務(wù)。，按時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)。、檢查各崗位執(zhí)行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題、查處工藝操作隱患，保證各項(xiàng)工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。，對(duì)交接的不正常情況及時(shí)處理。、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時(shí)解決，并做好記錄不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶修、保護(hù)現(xiàn)場。，搞好環(huán)境衛(wèi)生。劉擁軍2010年3月10號(hào)第五篇：車間調(diào)度崗位職責(zé)范本車間調(diào)度崗位職責(zé)范本。負(fù)責(zé)維修車間日常工作的組織與管理，監(jiān)督/指導(dǎo)車間技術(shù)人員的各項(xiàng)工作，對(duì)維修車間各崗位間的工作配合情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理安排維修人員和工位的使用，保證資源使用效率的___化，針對(duì)在修車輛出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)與相關(guān)人員或部門協(xié)調(diào)解決。對(duì)質(zhì)檢員提出返工車輛進(jìn)行確認(rèn)，并協(xié)助服務(wù)顧問出具處理意見、監(jiān)督執(zhí)行。組織相關(guān)人員對(duì)服務(wù)顧問提出的返修進(jìn)行鑒定確認(rèn)，并協(xié)助部門經(jīng)理出具處理意見、監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督車間衛(wèi)生狀況，保證車間環(huán)境的衛(wèi)生、整潔監(jiān)督檢查車間人員施工和設(shè)備運(yùn)行狀況，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查車間維修設(shè)備日常保養(yǎng)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)管理車間生產(chǎn)人員勞動(dòng)紀(jì)律車間調(diào)度崗位職責(zé)范本2結(jié)合車輛維修工作量和技師技能組織工單管理。確保維修車間內(nèi)的工位安排處于___狀態(tài)。記錄生產(chǎn)性工作項(xiàng)目的打卡記錄，并進(jìn)行評(píng)估。合理安排技師和車間員工的打卡時(shí)間，保存正確的“W”工時(shí)記錄。負(fù)責(zé)與工作相關(guān)部門聯(lián)系，保證車間人、財(cái)、物的供應(yīng)。負(fù)責(zé)維修車間區(qū)域內(nèi)的清潔管理。車間調(diào)度崗位職責(zé)范本3車間調(diào)度必須充分發(fā)揮車間維修人員的積極性，合理安排好每項(xiàng)工作，掌握車間進(jìn)度狀態(tài)，根據(jù)客戶要求保質(zhì)保量，按時(shí)完成工作。車間調(diào)度必須根據(jù)每張接車單進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，督促維修人員按操作規(guī)程，操作工種維修車輛。車間調(diào)度必須與檢驗(yàn)部門相互協(xié)調(diào)，遵重檢驗(yàn)結(jié)果，調(diào)度好返修、返工工作，保證車間正常運(yùn)行。車間調(diào)度必須對(duì)維修人員正常維修中的操作規(guī)程，工作進(jìn)度，維修質(zhì)量，設(shè)備完好，客戶車輛保潔及保管全面負(fù)責(zé)。車間調(diào)度必配合維修人員開展工作，出現(xiàn)疑難問題時(shí)組織有關(guān)人員及時(shí)解決，出現(xiàn)未規(guī)定項(xiàng)目時(shí)及時(shí)與前臺(tái)業(yè)務(wù)人員共同解決。車間調(diào)度必須督促維修人員保持每個(gè)工位整潔，使用設(shè)備的完好，工作場地的安全生產(chǎn)情況。車間調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況，合理安排調(diào)整好車間人員作息時(shí)間，保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行。車間調(diào)度必須遵守本公司規(guī)章制度。車間調(diào)度崗位職責(zé)范本4，,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。、疑難故障的分析、指導(dǎo)、鑒定。，協(xié)調(diào)，進(jìn)度跟進(jìn)。車間調(diào)度崗位職責(zé)范本5監(jiān)督車間的訂單工作流程并更新相關(guān)的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)評(píng)估每張工單的工作用時(shí)，并告知組長(機(jī)修和鈑噴)防止工作訂單的延遲聽取及澄清車間對(duì)于附加維修/保養(yǎng)要求的反饋及時(shí)通知服務(wù)顧問關(guān)于建議的工作訂單延長，并提供更新的時(shí)間安排確認(rèn)增項(xiàng)工單上維修顧問針對(duì)客戶同意增項(xiàng)的備注檢查工作訂單文檔的完整性，確保所有維修/保養(yǎng)工作已完成車間調(diào)度崗位職責(zé)范本6負(fù)責(zé)車間的車輛調(diào)度、合理派工。協(xié)助售后經(jīng)理、車間主管工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全、設(shè)備日常維護(hù)及現(xiàn)場5S管理。實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度，確保準(zhǔn)時(shí)完工。做好車間記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。負(fù)責(zé)保障車間個(gè)工種之間的工作銜接。定期統(tǒng)計(jì)員工工時(shí)及員工工作績效率。做好車間技師的排班工作。負(fù)責(zé)與服務(wù)顧問對(duì)接溝通工作。車間調(diào)度崗位職責(zé)范本7負(fù)責(zé)維修完畢車輛清理及質(zhì)量首檢。負(fù)責(zé)控制車輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監(jiān)控。負(fù)責(zé)開展并控制鈑噴車間5S管理具體實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)鈑噴車間5S管理工作進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)鈑噴車間安全管理。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，處理工作突發(fā)事件。