車間班長工作職責(zé)大全五篇-資料下載頁
2025-10-10 03:07本頁面
【正文】 餾工藝指標(biāo)、流程，水處理運行規(guī)程，汽輪機(jī)運行規(guī)程以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程。制定并組織落實本班生產(chǎn)工作計劃及生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，月末向車間匯報本班安全生產(chǎn)等情況。以身作則，帶動全班人員搞好安全生產(chǎn)，正確、安全、穩(wěn)定的控制各項工藝指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。做好設(shè)備檢查維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)、運行分析、指標(biāo)統(tǒng)計、工具保管、清理衛(wèi)生等工作。班長有權(quán)根據(jù)本班人員和工作情況，對本班人員進(jìn)行臨時調(diào)動，對違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度人員，應(yīng)進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)報告車間領(lǐng)導(dǎo)，配合管理部門，按公司《管理條例》進(jìn)行處罰。班長在執(zhí)行車間發(fā)出的有關(guān)主要設(shè)備的操作指令時，若此操作和其它車間、系統(tǒng)有聯(lián)系時，在執(zhí)行前必須通知相關(guān)部門、車間、崗位。班長應(yīng)負(fù)責(zé)本班各崗位、各種化驗數(shù)據(jù)，報表、記錄的審查，并對其負(fù)責(zé)。建立健全管轄范圍內(nèi)的設(shè)備臺帳、檢修試驗記錄，并如實填寫相關(guān)報表。班長在值班期間應(yīng)督促檢修人員及時消除設(shè)備缺陷，領(lǐng)導(dǎo)本班人員做好安全防護(hù)措施，做到安全生產(chǎn)；對違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)勸阻直到責(zé)令其停止工作。負(fù)責(zé)開好班前、班后會，總結(jié)當(dāng)班工作，布置下一班工作，并做好交接班記錄。班長需要離開現(xiàn)場時，應(yīng)通知值班人員，說明去向及時間。當(dāng)班期間，對全公司蒸汽運行負(fù)全面責(zé)任1完成上級交辦的其它臨時性工作。第五篇：車間班長的工作職責(zé)車間班長工作職責(zé)班長是車間管理隊伍中不可缺少的部分,在車間內(nèi)部管理過程中起承上啟下的作用,根據(jù)電鍍的特殊性特制定車間班長的工作職責(zé)
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